【導(dǎo)讀】每題的備選項中,只有1個最符合題意). 施工方是項目的一個參與方,其項目管理主要服從于()和其自身利益。國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于()項目管理的范疇。投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預(yù)算而言,()是投資的計劃值。理工作,并代表其對單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。行施工前(),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。下列組織結(jié)構(gòu)模式中,出現(xiàn)最早,也是最簡單的一種模式是()組織結(jié)構(gòu)。資標(biāo)準(zhǔn)30元,管溝長10km。在開挖過程中,由于建設(shè)方原因,造成施工方8人窩工5天,施工方原因造成5人窩工10天,由此,施工方提出的人工費索賠是()元。施工成本管理的目的是在()情況下,采取相關(guān)措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。