【正文】 高管理水平和工作質(zhì)量。使技術(shù)攻關(guān)提前展開(kāi)。目前，項(xiàng)目對(duì)六郎高風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜地質(zhì)條件特長(zhǎng)隧道施工技術(shù)、對(duì)門(mén)山多斷層隧道綜合施工技術(shù)、機(jī)制砂拌制鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)高性能混凝土應(yīng)用技術(shù)等3個(gè)科技課題，正在組織攻關(guān)。按照盧副部長(zhǎng)提出的“鏡頭不換，縱深發(fā)展”的要求，在總結(jié)上半年標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工藝工序標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各級(jí)人員的崗位責(zé)任和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到事事有流程，事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有責(zé)任人，事事有考核。四、依法合規(guī)，落實(shí)好鐵路建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定力求變更設(shè)計(jì)手續(xù)完善。共向業(yè)主上報(bào)變更設(shè)計(jì)69份，其中隧道59份，橋梁6份，路基4份。在變更設(shè)計(jì)上，嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)流程進(jìn)行了變更設(shè)計(jì)，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)施工。確保環(huán)保水保措施得力。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)《環(huán)境影響報(bào)告》、《水土保持方案》及相關(guān)批復(fù)要求，及時(shí)控制了環(huán)境污染，節(jié)約利用了土地資源。力求征地拆遷規(guī)范。對(duì)征地拆遷進(jìn)行了認(rèn)真梳理，在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持做 7 到“一嚴(yán)格、兩統(tǒng)一、三公開(kāi)、四結(jié)合、五及時(shí)”，即堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷相關(guān)法律法規(guī)和州縣人民政府制定的征地拆遷管理辦法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持統(tǒng)一丈量方法，統(tǒng)一丈量設(shè)備；堅(jiān)持征地拆遷面積公開(kāi)、地類(lèi)等級(jí)公開(kāi)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)；堅(jiān)持施工便道修建與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施相結(jié)合，與改善村民出行相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境條件改善相結(jié)合，與為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹦?wù)工機(jī)會(huì)相結(jié)合；堅(jiān)持及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，及時(shí)張榜公示征遷內(nèi)容、數(shù)量，及時(shí)簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，及時(shí)支付征拆補(bǔ)償費(fèi)用，及時(shí)調(diào)解各種矛盾，扎實(shí)做好征地拆遷和地上附著物征用補(bǔ)償工作，未發(fā)生上訪(fǎng)、阻工等群體性事件。目前，已征臨時(shí)用地1923畝，永久用地1726畝，完成計(jì)劃（設(shè)計(jì)）%；拆遷房屋8 戶(hù)。已簽訂租用臨時(shí)用地協(xié)議（含棄土場(chǎng)）28份。五、手續(xù)完備，陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)使招標(biāo)采購(gòu)程序規(guī)范。在代理招標(biāo)上，與代理單位共同起草招標(biāo)方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審定后通過(guò)鐵道工程昆明交易中心公開(kāi)組織招標(biāo)，再按鐵道部規(guī)定確定中標(biāo)單位，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)和落標(biāo)通知書(shū)。在自行組織公開(kāi)招標(biāo)上，也執(zhí)行以上程序和規(guī)定。在自行招標(biāo)上，項(xiàng)目班子成員組成招標(biāo)委員會(huì)，項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，項(xiàng)目紀(jì)工委書(shū)記負(fù)責(zé)監(jiān)督，與公開(kāi)招標(biāo)程序一樣組織招標(biāo)。發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)后，組織合同評(píng)審聯(lián)簽，簽訂采購(gòu)供應(yīng)合同，填報(bào)合同登記表，建立合同管理臺(tái)賬。投標(biāo)保證金在投標(biāo)單位遞交標(biāo)書(shū)時(shí)向招標(biāo)人或招標(biāo)代理人交納，在確定中標(biāo)單位并簽訂合同后處理。中標(biāo)單位一般轉(zhuǎn) 8 為履約保證金或保函，未中標(biāo)單位按規(guī)定如數(shù)退還。物資管理制度完善。嚴(yán)格按照xx公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定了物資管理制度和物資應(yīng)急預(yù)案。在物資設(shè)備供應(yīng)和使用過(guò)程中，嚴(yán)格數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收和通知檢驗(yàn)，填制xx公司規(guī)定的物資驗(yàn)收單，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行歸集。建立了物資采購(gòu)登記臺(tái)賬、物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)賬、物資發(fā)放臺(tái)賬、進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)對(duì)照臺(tái)賬，以及不合格品臺(tái)賬、節(jié)超分析臺(tái)賬。危險(xiǎn)物品安全可靠。建立健全易燃易爆及火工品管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行了值班、交接、使用、盲炮銷(xiāo)毀、退庫(kù)和專(zhuān)人采購(gòu)、代理運(yùn)輸制度；修建了標(biāo)準(zhǔn)火工品庫(kù)房，配齊了人防、犬防、攝像監(jiān)控、紅外線(xiàn)報(bào)警和防雷設(shè)施；在施工現(xiàn)場(chǎng)修建了標(biāo)準(zhǔn)油庫(kù)，防雷防火設(shè)施、證件齊全；與中石化簽訂了供貨及運(yùn)輸合同，嚴(yán)格控制油源；采用專(zhuān)人管理和加油機(jī)加油，建立加油單管理制度，保證了油料的運(yùn)輸和使用安全。六、制度嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防，確保資金管理合理規(guī)范使內(nèi)控制度建立完善。建立健全并不斷完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，推行了全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度。資金管理緊控嚴(yán)管?，F(xiàn)金、支票、印鑒專(zhuān)人管理，網(wǎng)銀盾、印鑒、票據(jù)、章子等分別管理。無(wú)轉(zhuǎn)移、挪用、違規(guī)拆借資金現(xiàn)象，無(wú)白條抵庫(kù)現(xiàn)象，無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”行為。建立了供應(yīng)商登記臺(tái)賬、建設(shè)單位工程款結(jié)算臺(tái)賬、期間費(fèi)用臺(tái)賬等資金管理臺(tái)賬，對(duì)所撥付的資金 9 進(jìn)行了歸集整理，逐筆登記。在大額資金支付、對(duì)下?lián)芨敦泿刨Y金時(shí)，嚴(yán)格按照工程款的到位情況、欠款情況及驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)及工區(qū)經(jīng)理集體研究，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)決定的資金分配方案及合同的約定進(jìn)行支付，不存在違規(guī)使用建設(shè)資金情況。發(fā)票管理詳辨真?zhèn)巍?duì)收到的發(fā)票嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的進(jìn)行網(wǎng)上核實(shí)，若網(wǎng)上核實(shí)出現(xiàn)異常的進(jìn)行電話(huà)核實(shí)，至今未發(fā)現(xiàn)假發(fā)票。對(duì)5萬(wàn)元以上發(fā)票進(jìn)行了造冊(cè)登記。驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程嚴(yán)格。對(duì)上計(jì)價(jià)，每月由各工區(qū)統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃部匯總，再編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位副總監(jiān)、總監(jiān)等簽認(rèn)后報(bào)xx鐵路公司。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)，先由作業(yè)隊(duì)上報(bào)已完成工程數(shù)量至工區(qū)，再由工區(qū)審核匯總聯(lián)簽后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。民工工資盡力保證。項(xiàng)目部集中辦理銀行卡，通過(guò)銀行統(tǒng)一支付民工工資。特殊情況下，項(xiàng)目提現(xiàn)金到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放民工工資，以確保民工領(lǐng)到工資。項(xiàng)目開(kāi)立了民工工資保證金賬戶(hù)，保持了300萬(wàn)元的存款額度。七、責(zé)任落實(shí)，從業(yè)廉潔，廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)思想建設(shè)引領(lǐng)行動(dòng)。項(xiàng)目組織開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、廉潔從業(yè)專(zhuān)題教育活動(dòng)、“踐行企業(yè)價(jià)值觀(guān)，提升發(fā)展軟實(shí)力”活動(dòng)；召開(kāi)了黨內(nèi)民主生活會(huì)；堅(jiān)持了每月一次理論中心組學(xué)習(xí)制度；制定了《黨工委學(xué)習(xí)暨職工教育配檔表》；宣傳并樹(shù)立了 10 “清正廉潔、平安幸?！钡牧疂嵗砟?。通過(guò)思想建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了廉潔從業(yè)意識(shí)。具體措施促進(jìn)廉潔。項(xiàng)目黨工委堅(jiān)持圍繞施工抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)的原則，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線(xiàn)，結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，采取“六個(gè)三”措施，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了干部職工廉潔從業(yè)。一是通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和責(zé)任制“三制”，廉潔從業(yè)防線(xiàn)不斷鞏固。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證了工作的開(kāi)展；建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立項(xiàng)目紀(jì)律檢查工作委員會(huì)，選聘黨風(fēng)廉情監(jiān)督員，從工作機(jī)制上建立了預(yù)防體系；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任分工和責(zé)任追究，從制度上保證了廉政建設(shè)工作的落實(shí)。二是通過(guò)加強(qiáng)“三學(xué)”，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷提高。學(xué)習(xí)中央精神，把握反腐倡廉方向，堅(jiān)定了反腐倡廉信心；學(xué)習(xí)xx公司規(guī)章制度，把握廉政建設(shè)大局，樹(shù)立了打造廉潔工程、放心工程的信心和決心；學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，把握廉潔從業(yè)要求，促使廣大黨員干部時(shí)刻保持清醒頭腦，帶頭廉潔從業(yè)。三是通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)和保證書(shū)“三書(shū)”，廉潔從業(yè)責(zé)任不斷增強(qiáng)。與上級(jí)黨委簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確了項(xiàng)目黨組織的責(zé)任；項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)紀(jì)委簽訂《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任；簽訂《工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)保證書(shū)》，明確了崗位責(zé)任。四通過(guò)豐富辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)場(chǎng)“三場(chǎng)”內(nèi)容，廉潔從業(yè)氛圍不斷濃厚。制作發(fā)放廉潔記事臺(tái)歷，11 張貼廉政建設(shè)警示提醒卡圖，豐富辦公場(chǎng)所廉潔提醒方式，時(shí)刻警示從業(yè)行為，促進(jìn)了廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)；制作懸掛廉政建設(shè)標(biāo)語(yǔ)牌、橫幅，豐富施工現(xiàn)場(chǎng)廉政標(biāo)語(yǔ)，警示了廉潔從業(yè)，傳播了廉政文化，美化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；組織廉潔從業(yè)專(zhuān)題教育，開(kāi)展廉潔從業(yè)主題教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，豐富廉潔教育內(nèi)容，純潔了思想道德，增強(qiáng)了廉潔從業(yè)自覺(jué)性。五是通過(guò)采取過(guò)程、制度、群眾“三防”，廉潔從業(yè)措施不斷加強(qiáng)。項(xiàng)目紀(jì)工委主動(dòng)參與招標(biāo)過(guò)程監(jiān)督、勞務(wù)隊(duì)伍選用、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等管理環(huán)節(jié)，積極融入施工生產(chǎn)過(guò)程，圍繞施工生產(chǎn)中心任務(wù)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，加大了過(guò)程防范工作；項(xiàng)目制定企務(wù)公開(kāi)制度、述職述廉制度、廉潔從業(yè)規(guī)定，增強(qiáng)廉潔從業(yè)強(qiáng)制性，從制度上加大了防范工作；設(shè)立舉報(bào)信箱郵箱，開(kāi)通舉報(bào)電話(huà)傳真，公布上級(jí)紀(jì)委舉報(bào)方式，暢通民意渠道，落實(shí)了反腐倡廉依靠群眾防范的要求。六是通過(guò)實(shí)行上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，責(zé)任連鎖和聯(lián)審聯(lián)簽“三聯(lián)”，廉潔從業(yè)效果不斷落實(shí)。通過(guò)發(fā)動(dòng)職工參與，通過(guò)與勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)商簽訂廉政建設(shè)協(xié)議和保廉合同，實(shí)現(xiàn)了上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，形成了反腐合力；通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)、與施工單元簽訂廉政建設(shè)合同，實(shí)行責(zé)任聯(lián)鎖，推進(jìn)了全員共同參與，共同促進(jìn)，確保了廉潔從業(yè)的落實(shí)；通過(guò)在勞務(wù)選用、物資設(shè)備與采購(gòu)租賃、廢舊物資處理、合同簽訂及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理及資金流動(dòng)等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持交叉審核、集體聯(lián)簽，牢固了薄弱環(huán)節(jié)，扎緊了廉潔籬笆，堵塞了管理漏洞，收獲了“工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔、資金安全”。保證項(xiàng)目和諧穩(wěn)定。通過(guò)采取有效措施和開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，杜絕隊(duì)伍不穩(wěn)定、民工工資糾紛和群體性事件的發(fā)生。一是項(xiàng)目部成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目主管親自擔(dān)責(zé)主抓。各工區(qū)也建立了相應(yīng)維穩(wěn)組織。二是將穩(wěn)定工作納入項(xiàng)目和工區(qū)建設(shè)綜合控制目標(biāo)，按月排查、解決影響穩(wěn)定的問(wèn)題。三是加強(qiáng)資金籌措，盡量按時(shí)發(fā)放員工工資和民工工資。四是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的聯(lián)系與合作，提高應(yīng)急處理能力。五是堅(jiān)持以人為本，尊重員工，消除抵觸情緒，爭(zhēng)取員工的理解、支持。六是深入施工一線(xiàn)，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人溝通交流，理順情緒，化解思想矛盾，把不穩(wěn)定思想解決在萌芽狀態(tài)。七是加強(qiáng)民工住地建設(shè)和管理，關(guān)心民工就醫(yī)、就餐、洗澡、文化娛樂(lè)情況和工資標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工資發(fā)放，盡力為員工創(chuàng)造體面勞動(dòng)和幸福生活的條件。總之，xx項(xiàng)目將落實(shí)集團(tuán)公司2011年第三次工程例會(huì)暨半年工作視頻會(huì)議精神與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，真抓實(shí)干，落到實(shí)處。為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)先圓滿(mǎn)完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。中鐵xx局集團(tuán) xx鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部