【正文】 ，我又提出了中旗發(fā)展的具體思路，即：實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)旗、產(chǎn)業(yè)支撐、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、開(kāi)放引進(jìn)、改革創(chuàng)新”六大戰(zhàn)略，全力打造“煤化工、高載能、石油化工、電力、有色金屬、農(nóng)畜產(chǎn)品加工”六大產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)“三區(qū)四園”。激勵(lì)精神動(dòng)力。為了進(jìn)一步凝心聚力，使全旗干群始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在去年召開(kāi)的十一屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議上，我明確要求全旗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要全力做到“四個(gè)始終”，弘揚(yáng)爭(zhēng)先、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神，使之成為中旗人民開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而上的強(qiáng)大精神動(dòng)力。思路明，干勁足，發(fā)展快。一年來(lái)，全旗經(jīng)濟(jì)持續(xù)高效增長(zhǎng)，，人均GDP超過(guò)1000美元；財(cái)政收入首次突破億元大關(guān)，增長(zhǎng)52％，增幅躍居全旗第二位；農(nóng)牧民人均純收入完成3012元，；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7107元，位居全旗第二。二、總攬全局，狠抓重點(diǎn)工作。作為一班之長(zhǎng)，在工作中，我十分注重發(fā)揮好總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠(yuǎn)一步，想深一步，立足于全旗工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題。抓開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)發(fā)展的后發(fā)力。我始終將發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)作為振興旗域經(jīng)濟(jì)的突破口來(lái)抓，不斷完善招商優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成各行各業(yè)跑項(xiàng)目、真誠(chéng)協(xié)力搞引資的良好氛圍。對(duì)重大招商項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)和專人負(fù)責(zé)制，對(duì)一些大的好的招商項(xiàng)目，我親自上門(mén)考察洽談，并先后和班子其他同志帶隊(duì)赴深圳、海南、北京、錫盟等地，想方設(shè)法利用一切人際資源，力爭(zhēng)引進(jìn)來(lái)，切實(shí)提高了招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量和成效。甘其毛道口岸已正式升級(jí)為常年開(kāi)放口岸，中蒙經(jīng)貿(mào)合作實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。，，同比增長(zhǎng)83。，同比增長(zhǎng)45。飛尚集團(tuán)20萬(wàn)噸焦化廠項(xiàng)目，中國(guó)華電集團(tuán)巴音呼都格500萬(wàn)噸煤炭開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和430萬(wàn)千瓦火力發(fā)電廠項(xiàng)目，大唐公司白彥花煤田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，富匯公司30萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，山東魯能集團(tuán)30萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，中電華北公司100萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展。二是抓資源整合，擴(kuò)張工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我始終認(rèn)為，中旗工業(yè)的優(yōu)勢(shì)在礦產(chǎn)資源，但要使資源發(fā)揮最大效益，必須整合利用。因此，我繼續(xù)將礦業(yè)秩序整頓作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重中之重來(lái)抓，深入持久地開(kāi)展了礦業(yè)和稅收秩序整頓，成功拍賣(mài)了境內(nèi)三處鐵礦資源，關(guān)閉了采選規(guī)模在3萬(wàn)噸以下的鐵礦選廠，促進(jìn)了骨干企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，帶動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速膨脹。，同比增長(zhǎng)74,。，同比提高71個(gè)百分點(diǎn)；，同比提高10個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4311萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)125；上繳稅金4821萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)185。甲勝盤(pán)天寶公司通過(guò)兼并擴(kuò)建，稅金2403萬(wàn)元，并新建10萬(wàn)噸硫酸廠、5萬(wàn)噸鐵精粉加工項(xiàng)目，一期工程建設(shè)5萬(wàn)噸硫酸、粉生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)；中原油田分公司新打探井20口、開(kāi)發(fā)井29口，原油集中處理站已建成投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8580萬(wàn)元，稅金616萬(wàn)元；永興礦業(yè)公司和海燕集團(tuán)通過(guò)技改挖潛，分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7492萬(wàn)元和3067萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅481萬(wàn)元和1039萬(wàn)元。金泉工業(yè)基地7戶高載能企業(yè)全部投產(chǎn)，創(chuàng)造產(chǎn)值16271萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金614萬(wàn)元。三、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)牧民收入。三次產(chǎn)業(yè)比例由2003年的48：29：：：。，，旗域經(jīng)濟(jì)由農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧酥卮筮M(jìn)展。四、抓體制創(chuàng)新，促進(jìn)和諧發(fā)展。以公益事業(yè)改革為突破口，調(diào)整優(yōu)化教育資源配置，撤并學(xué)區(qū)4個(gè)、中學(xué)4所、小學(xué)13所，通過(guò)公開(kāi)考試等辦法，分流教師803人，新錄用222人。全面完成了熱力公司民營(yíng)化轉(zhuǎn)制，醫(yī)院、賓館、自來(lái)水廠等企事業(yè)單位綜合性改革正在穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，妥善解決了辭職人員和同和太牧場(chǎng)職工社會(huì)保障問(wèn)題。三、發(fā)揚(yáng)民主，營(yíng)造團(tuán)結(jié)拼搏的良好氛圍作為旗委主要負(fù)責(zé)人，作為班長(zhǎng)，我努力把握好四個(gè)重要方面。第一，站在講政治的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起堅(jiān)持和落實(shí)民主集中制的責(zé)任。民主集中制在一個(gè)地方堅(jiān)持得好不好，班長(zhǎng)是關(guān)鍵。為此，我努力做到四點(diǎn)，一是登高望遠(yuǎn)，提高正確集中的能力。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則討論決定重大事項(xiàng)，提高旗委決策水平，重點(diǎn)是防止決策個(gè)人化和感情化。對(duì)旗委常委會(huì)的作用，我提出了五句話15個(gè)字的意見(jiàn)：出思路，作決策，用干部，抓重點(diǎn)，樹(shù)形象。二是堅(jiān)持黨性原則，弘揚(yáng)正氣。始終如一地堅(jiān)持以黨性原則為標(biāo)尺，以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則。三是總攬全局、協(xié)調(diào)各方，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善旗委的工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)人大、政府、政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，凝心合力促發(fā)展，保證中央大政方針和旗委決策的落實(shí)。四是用好干部，為兩個(gè)文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。在使用干部上，我堅(jiān)持四條基本原則即：重事業(yè)、講公正、看主流、論實(shí)績(jī)。第二，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍。在工作中，我著力抓好三個(gè)重點(diǎn)：一是夯實(shí)黨內(nèi)民主的政治基礎(chǔ)。從事業(yè)出發(fā)，以事業(yè)為重，把一言一行定位在推動(dòng)事業(yè)更快更好地發(fā)展上。二是營(yíng)造講實(shí)話、用真情的黨內(nèi)生活氛圍。平等對(duì)待班子成員，加強(qiáng)溝通，互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相幫助，帶頭并支持大家敞開(kāi)心扉、思想見(jiàn)面、坦成相處。三是集思廣益、博采眾長(zhǎng)。堅(jiān)持把個(gè)人當(dāng)作班子的普通一員，尊重成員的民主權(quán)利，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。第三，帶頭落實(shí)集體決策，造就雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威不僅體現(xiàn)在決策的正確上，更體現(xiàn)在決策的落實(shí)和效果上。作為旗委一把手我努力強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。一是帶頭抓落實(shí)的意識(shí)。說(shuō)到做到，干就干好。二是督導(dǎo)促落實(shí)的意識(shí)。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，明確職責(zé)、目標(biāo)和責(zé)任，督促班子成員按照分工各把一方抓落實(shí)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)保落實(shí)的意識(shí)。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。第四，堅(jiān)持黨的紀(jì)律，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。努力做到了：一講政治，增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念，始終與黨中央保持高度一致，與上級(jí)黨委同心同德，把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的理論、路線、方針、政策上來(lái)，統(tǒng)一到堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行中央、省、鎮(zhèn)江旗委的各項(xiàng)部署上來(lái)，統(tǒng)一到黨的各項(xiàng)要求上來(lái)；二講紀(jì)律，做遵守紀(jì)律的模范，堅(jiān)持以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行職責(zé)，時(shí)刻用高度的組織紀(jì)律性嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，始終把個(gè)人的施政行為嚴(yán)格規(guī)范在黨性原則和紀(jì)律允許范圍內(nèi)；三講原則，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以嚴(yán)格的紀(jì)律保證民主集中制的規(guī)范運(yùn)作和正確執(zhí)行，努力在班子內(nèi)部造成又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的政治局面。第五，堅(jiān)持以身作則、樹(shù)立勤政廉政的良好形象。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)?？炭鄬W(xué)習(xí)，勤于思考不僅是提高自身素質(zhì)的需要，更是做好本職工作的要求。為此，我盡量減少應(yīng)酬，擠出時(shí)間抓學(xué)習(xí)，積極參加旗中心組學(xué)習(xí)，借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本，廣泛學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中全會(huì)精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面知識(shí)，提高了政策理論水平；經(jīng)常深入基層調(diào)研，召開(kāi)各類座談會(huì)、務(wù)虛會(huì)，虛心向廣大干群和老同志請(qǐng)教，悉心聽(tīng)取真知灼見(jiàn)；適時(shí)赴先進(jìn)地區(qū)參觀考察，開(kāi)闊視野，博采眾長(zhǎng)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多形式、多層面的學(xué)習(xí)，有效提高了我本人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力，并形成了一批頗有價(jià)值的理論成果，如《》等文章，分別在《》等報(bào)刊雜志上發(fā)表，產(chǎn)生了較好的反響。二是堅(jiān)持廉潔自律。“公生明，廉生威”；打鐵還須自身硬。作為縣委“一把手”，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。我牢固樹(shù)立“一崗雙責(zé)”意識(shí)，在抓好全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準(zhǔn)則，這個(gè)底線從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，也從來(lái)沒(méi)有違反過(guò)。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命。本著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我始終把14萬(wàn)人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)用好權(quán)、服好務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的，先帶頭做到，自覺(jué)地從一點(diǎn)一滴做起，從小節(jié)、小事抓起。努力做到在管好自己的同時(shí)，也管好家人，親朋和身邊工作的人員，始終做到“慎獨(dú)慎微”，嚴(yán)格要求各級(jí)、各部門(mén)以全局為重；不得以部門(mén)利益損害中旗發(fā)展的大局在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我十分清醒地認(rèn)識(shí)到自己在許多方面與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部群眾的期望相比，仍然存在著較大的差距。如理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；同時(shí)，由于工作較多，和同事、和基層干部談心交流的次數(shù)相對(duì)較少。對(duì)于這些不足與缺點(diǎn)，我一定以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度正視它們，主動(dòng)積極地克服它們。在今后的工作中，進(jìn)一步明確自己的努力方向，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以更加出色的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)黨組織的關(guān)心，回報(bào)人民的信任，回報(bào)同志們的支持與幫助。