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跟單員的工作職責最終5篇-資料下載頁

2025-10-19 15:51本頁面
  

【正文】 、改善,送貨、驗收、接納、退貨、返補 、外包方管理,發(fā)貨前的準備工作 ,延遲交期處理,緊急質(zhì)量事故處理,快速響應(yīng)、反應(yīng) 案例:差之毫厘,失之千里跟單工作禮儀,禮儀的作用 ,特殊而重要的禮儀 、地域的禮儀差異跟單員的客戶關(guān)系管理、服務(wù)和滿足顧客 ,平均客齡、對策,改善和預(yù)防措施 ,如何幫客戶賺錢 案例:滿意度一分錢不值 跟單工作策略,以不變應(yīng)萬變,舉一反三 ,掌握信息,杜絕死角 ,簡潔而有效,必要的會議,有會有議 ,公開透明的管理法則百喬羅管理咨詢(上海)有限公司,不要“為人作嫁” ,善待工作,善待自己、管理制衡、危機意識、自主管理,不同級別關(guān)系管理的策略 案例:數(shù)碼思維模式的《業(yè)務(wù)通報》跟單工作工具,跟單的八大工具、流程圖、時間管理法、計劃法、甘特圖、頭腦風暴法、FMEA 、程序、規(guī)范化、標準化、效率公式 ,5Why、8D、CAR、8D 跟單工作能力提升培養(yǎng),組織結(jié)構(gòu)圖,匯報與指揮,越權(quán)管理 ,經(jīng)常保持九個危機意識 ,五項工作評鑒,五種勇氣,五種習慣,五個要求 ,練就心理素質(zhì) 經(jīng)典案例分析 互動,自由問答 —提醒,改善效果 互動,自由問答參考書籍《杰出跟單員》、《接單與跟單實操細節(jié)》講師資歷lecturer synopsis 主講專家:李廣泰先生李廣泰先生《杰出跟單員》工作手冊編著人、中國跟單員培訓(xùn)實戰(zhàn)專家,粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長,工學(xué)碩士,高級工程師,清華大學(xué)深圳研究院MBA,先后在美、日、韓資外企,臺港獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。百喬羅管理咨詢(上海)有限公司李先生將歷時十多年積累起來豐富的生產(chǎn)制造與管理經(jīng)驗,進行濃縮升華,于20002004年間,先后出版了《杰出跟單員》、《品質(zhì)/生產(chǎn)/工程??部門主管跟我學(xué)》系列叢書、《電子行業(yè)ISO9001:2000實施技法與案例》、《卓越品質(zhì)管控》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管控》、《倉儲與物料管控》等書籍,受到企業(yè)界的高度重視并給予了極高的評價。李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達到萬多人次,并為數(shù)百家企業(yè)提供過管理咨詢和顧問服務(wù)。第五篇:跟單員工作職責跟單員工作職責工作概要負責接收訂單、出貨及新店配貨,補件和訂做產(chǎn)品的跟蹤,核對發(fā)貨賬款,客戶的對賬,工作內(nèi)容根據(jù)作業(yè)流程接受客戶訂貨,確認訂單,并進行跟蹤,直至產(chǎn)品交付完成;登記客戶補件,訂做和退貨并跟蹤處理;負責出貨時下《派車單》,及時追蹤發(fā)貨時間協(xié)調(diào)財務(wù)對帳工作的處理;負責處理客戶投訴問題,并將處理結(jié)果匯報給跟單主管,整理并保密銷售部資料和受控文件負責規(guī)定區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生]負責新產(chǎn)品推廣中的數(shù)量跟蹤并與客戶進行溝通負責就訂單向客戶答疑,及時向顧客傳遞公司的有關(guān)政策和新產(chǎn)品發(fā)布信息負責完成公司安排的其他臨時性開作;1負責完成上司交代的其他工作;1下特殊定做單,必須書面下單到生產(chǎn)車間;權(quán)力根據(jù)公司制度滿足或拒絕客戶不合理要求的權(quán)力??己酥贫葹榱颂岣吒鷨螁T的工作效率與處事能力,制定以下考核制度明細如下:1客戶訂單必須在發(fā)貨前1天回復(fù)2訂單回復(fù)一要要準確無誤3發(fā)貨單一定要標明發(fā)的一切貨物和物品(比如一包五金包)4跟單人員工作態(tài)度要端正5工作安排合理性(1)當日工作當日做(2)工作安排一定要在規(guī)定時間內(nèi)完成6接客戶訂單必須用傳真的形式,不接受口頭訂單,以必免發(fā)錯貨資料與檔案管理制度目的:為了使各種資料與檔案得到有效管理特制定本制度。范圍:適用于公司所有資料和部門。內(nèi)容:(1)資料與檔案包括公司所有設(shè)防備說明書、保養(yǎng)卡、公司宣傳資料,活動方案、供應(yīng)商和客戶相關(guān)資料,以及競爭對于相關(guān)信息等;(2)所有資料和檔案必須由跟單組分類建檔管理,并加以標識;(3)相關(guān)人員因工作需要,借用資料時,必須提出申請,經(jīng)部門經(jīng)理審批后到跟單組處借用;(4)跟單組應(yīng)對借用情況予以記錄(包括借用時間、歸還時間、借用資料名稱等);(5)借用絕密資料時,必須經(jīng)過總經(jīng)理同意后,方可借用;(6)無工作需要或未經(jīng)許可,任何人不得借閱資料;(7)除特殊情況,借用資料與檔案時間不能超過三天;(8)任何人不得將公司資料與檔案帶離公司或?qū)⒔^密資料信息外泄;(9)跟單組應(yīng)定期對資料進行盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;(10)以上制度自審批之日開始執(zhí)行,望大家共同遵守。
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