【正文】 人才規(guī)劃目標(biāo)要求。建立起產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職工技能培訓(xùn)體系，形成有利于高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)成長(zhǎng)的工作制度和工作環(huán)境。一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主導(dǎo)地位，踐行企業(yè)文化理念。有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)、牢記使命。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識(shí)，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)職工水平。一流工作作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用；一流崗位業(yè)績(jī)，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭(zhēng)一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。四、方法步驟和時(shí)間安排召開動(dòng)員會(huì)，部署公司爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng)。從2011年1月開始到2011年6月，動(dòng)員大家要清楚認(rèn)識(shí)開展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”的重要性和必要性，各部門采取自學(xué)、分組討論等多種形式，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件，在完成本職工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。組織班組長(zhǎng)長(zhǎng)效培訓(xùn)規(guī)劃，從2011年3月開始到2011年年底，持續(xù)抓好生產(chǎn)管理班組長(zhǎng)崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理能力和促進(jìn)發(fā)展水平，要對(duì)政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出和具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)重點(diǎn)培養(yǎng)。從富陽加工部普及到環(huán)山冶煉部和新登加工部，把成績(jī)優(yōu)秀的選拔到相關(guān)管理、技術(shù)或領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型紅旗班組”活動(dòng)，明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施，建立健全工作機(jī)制，選樹先進(jìn)班組，在班組中樹立紅旗標(biāo)桿，定期組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流班組建設(shè)成果，學(xué)習(xí)知名企業(yè)和中央企業(yè)合資合作過程中導(dǎo)入的現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力提高班組建設(shè)工作水平，定期總結(jié)、提煉和推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。2011年2015年每年12月。在公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展技能競(jìng)賽，在爐工、化驗(yàn)、質(zhì)檢、銅絲、銅桿等崗位組織技能大賽。把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，繼續(xù)在具有廣泛性、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需的特有工種中，開展技能競(jìng)賽活動(dòng)。2011年2015年每年6月7月。“十二五”期間，大力開展“加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加國家級(jí)職工技能競(jìng)賽，選派優(yōu)秀技能人才參加國家重點(diǎn)行業(yè)（工種）級(jí)技能比賽（即時(shí)）。積極參與集團(tuán)公司層級(jí)的技能大賽，并按有關(guān)規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級(jí)技師考評(píng)，給予較高的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和待遇。從2013年310月，自上而下組織開展有針對(duì)性的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，形成全方位、系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、賽能力、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，全面提高職工的業(yè)務(wù)技能水平。完成時(shí)限全年。職工創(chuàng)新環(huán)境得到逐步改善。注重提高自主創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新小組，增強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收與技術(shù)創(chuàng)新的能力，加快自主創(chuàng)新速度（2011年2015年每年711月）。建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)開發(fā)人員，倡導(dǎo)全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新；職工創(chuàng)新人才隊(duì)伍的整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。重視技能型工人的培養(yǎng)與引進(jìn)，增加技能型工人的比重。形成以老帶新、師徒結(jié)對(duì)的格局，鼓勵(lì)師傅帶徒弟，對(duì)優(yōu)秀師傅給予獎(jiǎng)勵(lì)（即時(shí)）。鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，成立職工素質(zhì)基金。以學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司承擔(dān)、培訓(xùn)與工資配套等方式鼓勵(lì)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)（2014年全年）。注重典型的樹立，通過評(píng)選職業(yè)技能帶頭人、評(píng)審創(chuàng)新成果、表彰“先進(jìn)科技工作者”，開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，營(yíng)造良好的勞動(dòng)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍，命名以各具特色的“***創(chuàng)新小組”或“***革新工作團(tuán)隊(duì)”，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工創(chuàng)新的動(dòng)力與積極性（2011年2015年每年1月）。建立工會(huì)干部和職工代表培訓(xùn)制度，優(yōu)化學(xué)習(xí)資源和培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的集約化、專業(yè)化和模塊化，提高工會(huì)干部工作能力和職工代表履職能力（2013年16月）。同時(shí)建立健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制，完善教育培訓(xùn)計(jì)劃，保障職工接受教育培訓(xùn)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)（2014年16月）。加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理，充分挖掘各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，繼續(xù)加強(qiáng)通用能力培訓(xùn)建設(shè)，疏通技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育接續(xù)通道，滿足職工持續(xù)學(xué)習(xí)的愿望（2014年712月）。注重教育培訓(xùn)與崗位需求的對(duì)接，把更多的時(shí)間、更多的資源用在提高實(shí)際操作能力培訓(xùn)上，提高職工動(dòng)手能力，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才（2015年16月）。五、具體要求明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。發(fā)揮黨組織的作用，不斷增強(qiáng)開展活動(dòng)的自覺性，形成上下一致、齊抓共管的局面，保證活動(dòng)有組織、有步驟，扎實(shí)有效地進(jìn)行。緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞本單位自身特點(diǎn)組織開展。合理安排，注重實(shí)效，采取有效的方式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與活動(dòng)。加強(qiáng)宣傳力度。充分利用公司網(wǎng)站、宣傳欄和板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，努力營(yíng)造濃厚氛圍。加大對(duì)活動(dòng)開展情況的指導(dǎo)和監(jiān)督，搞好本單位活動(dòng)階段開展情況的自檢自查。認(rèn)真按照實(shí)施方案要求，組織開展好本單位的爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng)。第五篇：青水畬族鄉(xiāng)“三項(xiàng)措施”扎實(shí)做好防汛工作青水畬族鄉(xiāng)“三項(xiàng)措施”扎實(shí)做好防汛工作一是嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。市防汛調(diào)度會(huì)召開后，該鄉(xiāng)立即召開鄉(xiāng)村、兩級(jí)防汛工作緊急調(diào)度會(huì)，并嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化防汛值班人員和駐村干部的責(zé)任意識(shí)，將全鄉(xiāng)21個(gè)行政村劃分成48個(gè)片區(qū)由鄉(xiāng)、村干部進(jìn)行責(zé)任分片包干，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，指揮到位。二是加強(qiáng)巡查消除安全隱患。鄉(xiāng)防汛辦聯(lián)合各村“兩委”干部組成6支防汛巡查小分隊(duì)深入到我鄉(xiāng)在建工程、水庫山塘、水電站、山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、低洼地段、沿河村道、中小學(xué)、農(nóng)村危舊土坯房改造拆建戶等關(guān)鍵區(qū)域的進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)處理，確保安全度汛。三是加強(qiáng)氣象信息預(yù)報(bào)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)防汛辦加強(qiáng)與市氣象局的溝通聯(lián)系，密切關(guān)注天氣動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握氣象信息，并及時(shí)通過鄉(xiāng)飛信平臺(tái)和黨務(wù)公開信息平臺(tái)，向廣大干部群眾發(fā)布降雨預(yù)警和防汛抗災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)干部群眾的防災(zāi)抗災(zāi)意識(shí)，杜絕群眾雷雨天氣林區(qū)作業(yè)和田間作業(yè)。同時(shí)我鄉(xiāng)做好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，成立了一支由40人組成的鄉(xiāng)級(jí)防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)和6支由20人組成的村級(jí)應(yīng)急小分隊(duì)，每村還準(zhǔn)備木棒400根、竹子500根、應(yīng)急編制袋1200條、沙石200方，確保防汛期間人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(青水畬族鄉(xiāng) 朱鋆)