【正文】 ，還要學(xué)會(huì)化妝讓自己美一點(diǎn)。真正的做到：開心工作!快樂成長(zhǎng)!輕松賺錢!學(xué)會(huì)認(rèn)清自己，學(xué)會(huì)接受和采納。來到理發(fā)店時(shí)常想想真的很幸運(yùn)，很感謝理發(fā)店能給予我們這么好福利，相信我們的未來是美好的!我將會(huì)用行動(dòng)來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為理發(fā)店的發(fā)展前景盡一份力。理發(fā)店工作總結(jié)7一轉(zhuǎn)眼，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績(jī)。對(duì)與每個(gè)月的新發(fā)型更是非常的關(guān)注，每個(gè)月都能完成任務(wù)。對(duì)與店面的工作流程及基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng)，平均都在理發(fā)店工作了一年以上了，對(duì)理發(fā)店也是比較認(rèn)可的。以下是我今年的工作總結(jié)。管理模式的學(xué)習(xí)回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時(shí)間里，首先感謝理發(fā)店給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的理發(fā)店發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。通過今年來不斷與理發(fā)店管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做理發(fā)店店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)的能力。為此，通過這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。工作中存在的問題客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，理發(fā)店工作最基本的顧客維護(hù)量太少。我們基本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的了解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖。對(duì)顧客提出的疑慮沒能及時(shí)給予完美的解答。個(gè)人能力的不足工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，理發(fā)店工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)理發(fā)店工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問題。理發(fā)店工作總結(jié)8本人加入理發(fā)店已有一年多時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助!這一年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解理發(fā)店的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過理發(fā)店各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到理發(fā)店的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任?！懊咳兆詥枴辈粩嗯Φ娜ラ_拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人今年各方面的總結(jié)。履行職責(zé)及思想動(dòng)向今年本人擔(dān)任理發(fā)店經(jīng)理，主要協(xié)助店長(zhǎng)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守理發(fā)店各項(xiàng)管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。工作回顧積極參加理發(fā)店安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟悉理發(fā)店的企業(yè)文化，以理發(fā)店的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作中存在的不足及改進(jìn)措施一年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動(dòng)，經(jīng)理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動(dòng)溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能?；仡欉@一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。明年工作思路和計(jì)劃繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始!繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為理發(fā)店的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!第五篇：理發(fā)店文字說明店面裝修設(shè)計(jì)方案 方案一首先，墻面 左側(cè)，兩樘窗戶上面探出，和花壇的外表面與門體的墻面齊平，使這面墻只有兩個(gè)平面：門的平面和窗體凹進(jìn)的平面，以加強(qiáng)整體感，避免細(xì)碎、凌亂感。所有墻面均采用灰色“素水泥”抹平，或模板澆鑄；櫥窗上的 logo 做“陷印”造型處理；門頭 logo 板為墻面鑲嵌較厚的拉絲亞光不銹鋼板（較厚的板材不易變形，且質(zhì)感強(qiáng)）作腐蝕刻效果，不銹鋼板與墻體、墻面齊平。（考慮到不銹鋼板材價(jià)格較貴，所以下面的小字為裝飾性的地址表示文字。）店內(nèi)效果目前不能確定，最好能給我平面圖及店面內(nèi)外高度尺寸等。店內(nèi)同樣以水泥做墻面處理，搭配本色實(shí)木、不銹鋼等材料，顏色及質(zhì)感的視覺沖擊效果強(qiáng)烈，整體感覺穩(wěn)重、簡(jiǎn)潔、自然、反璞歸真且藝術(shù)感、后現(xiàn)代感比較濃。加上logo 的黑色及一些裝飾，顏色搭配基本貼近黑、白、灰的感覺，也是一種簡(jiǎn)單的時(shí)尚，極具現(xiàn)代感。這種風(fēng)格缺點(diǎn)是，水泥和不銹鋼板的親和力差，讓人有冷冰冰的感覺，不過，通過實(shí)木板材的合理運(yùn)用，可以緩解這種感覺，反倒?fàn)I造一種比較酷的、個(gè)性的、后工業(yè)時(shí)代及理性的藝術(shù)氛圍美發(fā)店裝修我們要做的第一個(gè)元素就是個(gè)性，因?yàn)槭澜缟系拿總€(gè)人都是獨(dú)一無二的，且不說年輕人喜歡新潮，每個(gè)人都希望自己是獨(dú)特的，而作為個(gè)性的締造場(chǎng)所，理發(fā)店裝修美發(fā)店裝修設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚就難入消費(fèi)者的法眼！的形象與名稱和商標(biāo)密切相關(guān)。近年來，許多人在選擇店名時(shí)陷入一種誤解，片面追求富貴和時(shí)髦，而忽視店名與商店本身的內(nèi)在聯(lián)系，給人不倫不類的感覺，諸如“沙宣”、“時(shí)尚”、“新潮”、等名稱，沒有突出理發(fā)店的整體的特色，而且很容易過時(shí)，沒有多少的內(nèi)涵，讓人感到茫然。裝修就是一個(gè)新潮的形象展示，觀察一個(gè)人除了看他的穿著還可以看他的發(fā)型，不同的發(fā)型會(huì)傳達(dá)出不同的含義，而千姿百態(tài)的發(fā)型也豐富了人們的視線，而我們是一個(gè)個(gè)性的再造地，沒有特色，又如何去吸引別人呢？理發(fā)店裝修設(shè)計(jì)，美容院裝修設(shè)計(jì)聯(lián)系上客戶，吃了簡(jiǎn)單的早點(diǎn)，專案組一行和客戶溝通一下我們的行程和思路，到達(dá)當(dāng)?shù)睾廊A的美發(fā)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)師看了一下店面風(fēng)格，從市場(chǎng)地理位置到人流量。從門頭風(fēng)格到角落材質(zhì)，設(shè)計(jì)師心理都大概有點(diǎn)底子了，這次還是景瑞，去體驗(yàn)一下，理發(fā)師看到這么多的人就一個(gè)人理發(fā)，有點(diǎn)不屑，簡(jiǎn)單的修理發(fā)型，然后咨詢了一下價(jià)位，地消費(fèi)不是很高。8:30的時(shí)候和當(dāng)?shù)匾宦殕T預(yù)約到飯店了解了一些政策情況。10:00鐘回到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，和客戶溝通了下想法，和我們的一些建議。以及運(yùn)營(yíng)時(shí)的一些市場(chǎng)因素。介于時(shí)間緊迫，我們把之前參與策劃的一些案例運(yùn)營(yíng)時(shí)遇到的問題和客戶做了徹底的說明，我們想把我們的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和這些高質(zhì)量的客戶分享，我們更注重項(xiàng)目什么定位，那個(gè)檔次？1年后做的什么程度，2年后發(fā)展到什么地步。3年后的一個(gè)規(guī)劃。目標(biāo)客戶怎么吸引，當(dāng)中的促銷手段，銷售手法，如何產(chǎn)生粘連性的持續(xù)消費(fèi)，投資成本何時(shí)收回，從什么時(shí)候盈利這些細(xì)節(jié)問題上做了明細(xì)的探討。沒想到的是客戶非常滿意我們的想法，奇怪的是最關(guān)鍵價(jià)格上面的問題上沒有任何疑問。他覺得值。OK，非常順利的簽訂了設(shè)計(jì)合同。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石客戶非要留我們到當(dāng)?shù)刈詈玫南丛≈行娜シ潘梢幌?。呵呵，這一點(diǎn)我們有點(diǎn)意外。不過被設(shè)計(jì)部婉言拒絕。大銘深知一個(gè)客戶背后一定有三個(gè)客戶在等待大銘的服務(wù)，所以大銘堅(jiān)持做一個(gè)工程，樹一個(gè)樣板，讓每位客戶滿意。