【正文】 介紹了各部門(mén)的工資情況、補(bǔ)助情況、業(yè)務(wù)提成及懲罰條例，我覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題，我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松，努力拓展專業(yè)以外的一些工作相關(guān)的知識(shí)，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，包括做人原則，與客戶間的待人接物等，其中感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！不僅要專研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)。就我自己而言，除了熟悉國(guó)家最新的節(jié)能政策與法規(guī)文件、紡織方面的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該多了解了解工程方面和其他性質(zhì)工廠的流程情況等方面的知識(shí)，這樣有利于多方面開(kāi)展工作，不至于只局限于自己專業(yè)。此外，領(lǐng)導(dǎo)希望我們能盡快地進(jìn)入工作業(yè)務(wù)狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。第四篇：新員工培訓(xùn)心得新員工培訓(xùn)心得來(lái)到公司只有一個(gè)星期的時(shí)間，除了對(duì)公司的產(chǎn)品有了初步的了解，對(duì)組訓(xùn)工作的具體的情況還不是很熟悉，以使得工作難以開(kāi)展。作為一名初來(lái)的實(shí)習(xí)組訓(xùn)，有辛的參加了公司組織“實(shí)習(xí)組訓(xùn)專業(yè)技能入門(mén)培訓(xùn)”，對(duì)于我來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)挠斜匾?。通過(guò)“組訓(xùn)人員的職責(zé)與定位”的培訓(xùn)，進(jìn)一步了解了組訓(xùn)人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)了解了各組訓(xùn)崗的主要的職責(zé)：教育訓(xùn)練組訓(xùn)在于培訓(xùn)，人力支持組訓(xùn)在于增員，銷售支持組訓(xùn)在于業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)組訓(xùn)在于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)NBSS需求導(dǎo)向式銷售流程的培訓(xùn)，了解到了結(jié)合河源的實(shí)際情況的一些新的銷售技巧，如：客戶多為緣故市場(chǎng)，約訪方式可以多樣化；轉(zhuǎn)介紹的新方法。通過(guò)“早會(huì)流程及動(dòng)作要領(lǐng)”、“議經(jīng)營(yíng)導(dǎo)論”、“專題制作與講解”及早會(huì)運(yùn)作演練的學(xué)習(xí)，初步了解了公司的會(huì)議的重要作用及會(huì)議經(jīng)營(yíng)的一些方法，早會(huì)流程及運(yùn)作、專題的制作與講解的方式方法、早會(huì)運(yùn)作中應(yīng)當(dāng)注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。通過(guò)其他方面的學(xué)習(xí)，了解了公司表報(bào)系統(tǒng)的使用和活動(dòng)管理的一些方法，產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的策劃和各項(xiàng)注意事項(xiàng)，二早的召開(kāi)的方式方法和作用，組訓(xùn)工作日志的使用方法和作用?？傊?，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)組訓(xùn)工作有了比較系統(tǒng)的了解，同時(shí)也學(xué)到新的工作方法和技巧，對(duì)接下來(lái)的工作開(kāi)展很有幫助，希望公司可以多舉辦一些相關(guān)的培訓(xùn)。第五篇：新員工培訓(xùn)心得[范文]川氣東送新員工培訓(xùn)心得時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)多月的培訓(xùn)就過(guò)去了。在這段時(shí)間里多虧有任老師、羅領(lǐng)隊(duì)的關(guān)心幫助和各位老師教授的培訓(xùn)指導(dǎo)使我們通過(guò)了培訓(xùn)，也多多感謝你們使我們的培訓(xùn)生活過(guò)的那么愉快！并用生動(dòng)形象、具體的切身經(jīng)歷告訴我們?cè)谔烊粴夥止竟ぷ鞯淖⒁馇闆r，也從很多事故層面上給我們提出了很多工作要求。從這可以看出公司對(duì)員工的培訓(xùn)是多么的重視，充分體現(xiàn)了公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有下：軍訓(xùn)，川氣東送管線概況，SCADA系統(tǒng)，SHE管理體系，計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)，電工基礎(chǔ)知識(shí)，熱工儀表計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)，傳熱學(xué)基礎(chǔ)，流體力學(xué)基礎(chǔ)，輸氣站工藝設(shè)備及天然氣管道增壓技術(shù)，安全生產(chǎn)管理及消防基礎(chǔ)知識(shí)，輸氣管道防腐技術(shù)及天然氣輸送工藝技術(shù)，及各專家講座等。兩個(gè)多月的培訓(xùn)期說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng)，說(shuō)短也短，但是我們的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我們受益匪淺，深深體會(huì)到：做事先做人。一、做人：要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深深體會(huì)到了人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后實(shí)際的工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事間的配合，那就必須溝通，相互配合，團(tuán)結(jié)一致，才能提高效率，進(jìn)步更快，把工作做得更好！從改造自己入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物都是新的，我們需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，公司聘用了我們，在么些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮譽(yù)面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成??！二、做事：天然氣行業(yè)是一個(gè)高危的行業(yè)，只要我們嚴(yán)格按照規(guī)章來(lái)辦事，我相信再危險(xiǎn)也是安全的！我們始終銘記四個(gè)不傷害，即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使別人不被傷害。，對(duì)入職準(zhǔn)備有了些想法。要有敬業(yè)精神：工作要做到位，要做得最好，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，職位與地位無(wú)關(guān)，薪水不是最重要的，其中要有主動(dòng)性，要看得起自己，不要在意別人給我什么，要問(wèn)自己能給別人什么；要忠誠(chéng)：對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)公司保密，對(duì)公司忠誠(chéng)；要有責(zé)任感：不要推卸責(zé)任，不要害怕承擔(dān)責(zé)任，要主動(dòng)負(fù)責(zé)，不要給自己制造借口；做一個(gè)有效率的員工：養(yǎng)好良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時(shí)間且要多動(dòng)腦子；要有工作激情：做事要主動(dòng)，帶著激情去工作，不要把情緒帶到工作上來(lái)；要絕對(duì)服從，但不是盲從；要提高個(gè)人修養(yǎng)。在一個(gè)新的單位中要謙虛，同時(shí)要看得起自己，要自信！要感恩社會(huì)，感恩企業(yè)，感恩同事。以上是我在這次培訓(xùn)中的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融匯到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持在培訓(xùn)中的那樣高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，是自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新同事和我一起奮進(jìn)，去感受成功的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為天然氣川氣東送管道分公司的更美好明天而奮斗！柴 軍