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正文內(nèi)容

新員工培訓心得-資料下載頁

2024-10-13 21:18本頁面
  

【正文】 人就不會在相信你。你的誠信就受到懷疑,對自己或?qū)ψ约航?jīng)營的事業(yè)都是阻礙。第四:注重細節(jié)。這幾天的培訓讓我體會到細節(jié)真的,真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個人做事的態(tài)度暴露無遺。小到散會后是否可以積極主動的把桌椅擺放整齊,小到一張紙是否有意識的二次使用,小到下班離開前是否有意識關閉電扇、電燈等等。我想這些細節(jié)反應了一個人是否在用心的做事,是否在仔細的觀察,是否在自己思考問題,應該為公司、為他人做些什么。第五:不斷更新知識,給大腦充電。我們所處的時代是一個知識爆炸的時代,在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學習,才能跟上時代的潮流,才不致被競爭對手超越,被社會所淘汰。所以看一個人是否熱愛學習,很大程度上就可以反應他今后的成就大小。例如我們的杜總,他的優(yōu)秀離不開他真正學習的態(tài)度;owen的杰出同樣缺少不了學習的精神。他們是我學習的榜樣。以上幾個方面是公司高管講到的共同之處,我想既然每個人都提到了這幾個方面,那應該就是很重要,很重要的內(nèi)容。而且這些內(nèi)容很大程度上都吻合和自己的價值觀,自己的價值觀得到了確認,我知道了自己在正確的軌道上。篇三:新員工培訓心得培 訓 心 得從今年3月至今我已加入我們中明公司4個月的時間了,這段時間對我們公司的一些具體業(yè)務和公司職能有了一定的了解,但具體的一些情況和規(guī)章制度還不算是很清楚,為了讓我們今年的新員工更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月25日開始對我們進行了為期四天的新員工入職培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座,部門負責人自身經(jīng)驗的傳授、以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過這次培訓,使我在最短的時間里了解到公司的基本運作流程和職能,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。培訓使我對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、主要業(yè)務有了基本的感知與認識。沈總介紹中銘(明)的發(fā)展史,帶領我們重走公司這20多年的風雨,見證企業(yè)的進化與發(fā)展改變,也了解到了其中的艱辛,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天,同時,通過沈總為我們介紹公司現(xiàn)在的組織機構,我知道了我們公司業(yè)務范圍的多樣性,包括:中銘會計師事務所,中明稅務師事務所,中明工程咨詢等,同時詳細了解了我們的業(yè)務范圍、服務對象,使我從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。沈總還詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化的多樣性,包括我們之前和現(xiàn)在包括將來所要參加和組織的一些活動等等,這能更好的促進企業(yè)的凝聚力!培訓使我對公司的規(guī)章制度、福利等有了詳細的了解。張總主要介紹了公司的規(guī)章制度,新進員工的待遇、假期、職稱等問題。這也應該是我們很關心的一個話題。張總介紹得很詳細具體,分別介紹了各部門的工資情況、補助情況、業(yè)務提成及懲罰條例,我覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,努力拓展專業(yè)以外的一些工作相關的知識,爭取能早日更上一層樓。培訓中領導對我們提出的要求。這次培訓中我學到了很多知識,包括做人原則,與客戶間的待人接物等,其中感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、再學習!不僅要專研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識。就我自己而言,除了熟悉國家最新的節(jié)能政策與法規(guī)文件、紡織方面的專業(yè)知識外,還應該多了解了解工程方面和其他性質(zhì)工廠的流程情況等方面的知識,這樣有利于多方面開展工作,不至于只局限于自己專業(yè)。此外,領導希望我們能盡快地進入工作業(yè)務狀態(tài),做好思想意識的轉(zhuǎn)變,能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。第五篇:新員工培訓心得新員工培訓心得來到公司只有一個星期的時間,除了對公司的產(chǎn)品有了初步的了解,對組訓工作的具體的情況還不是很熟悉,以使得工作難以開展。作為一名初來的實習組訓,有辛的參加了公司組織“實習組訓專業(yè)技能入門培訓”,對于我來說相當?shù)挠斜匾?。通過“組訓人員的職責與定位”的培訓,進一步了解了組訓人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務發(fā)展。同時了解了各組訓崗的主要的職責:教育訓練組訓在于培訓,人力支持組訓在于增員,銷售支持組訓在于業(yè)務,網(wǎng)點組訓在于服務網(wǎng)點。通過NBSS需求導向式銷售流程的培訓,了解到了結(jié)合河源的實際情況的一些新的銷售技巧,如:客戶多為緣故市場,約訪方式可以多樣化;轉(zhuǎn)介紹的新方法。通過“早會流程及動作要領”、“議經(jīng)營導論”、“專題制作與講解”及早會運作演練的學習,初步了解了公司的會議的重要作用及會議經(jīng)營的一些方法,早會流程及運作、專題的制作與講解的方式方法、早會運作中應當注意的各項事項。通過其他方面的學習,了解了公司表報系統(tǒng)的使用和活動管理的一些方法,產(chǎn)品說明會的策劃和各項注意事項,二早的召開的方式方法和作用,組訓工作日志的使用方法和作用??傊?,通過這次的培訓,對組訓工作有了比較系統(tǒng)的了解,同時也學到新的工作方法和技巧,對接下來的工作開展很有幫助,希望公司可以多舉辦一些相關的培訓。
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