【正文】 作，可以說，彭老師是掌握十二中核心機密的第一人。學校教育教學調(diào)研的數(shù)據(jù)匯總、讀卡、學校第一個成績分析平臺、第一個云校閱卷系統(tǒng)、第一次素質(zhì)報告書的集中打印……彭老師今年花了很多時間鉆研這些個第一次，每一次的數(shù)據(jù)導入都要反復地校對核準，所以大家在進入網(wǎng)站，看到分析系統(tǒng)里的雷達圖、折線圖的時候，都不要忘記這些數(shù)據(jù)都來自于我們彭老師在后臺的默默付出。2014年開始，季老師就和我一起搭檔，在教務(wù)處擔任管理工作。兩年來，季老師也是在不斷地挑戰(zhàn)自我，一開始既要做班主任又要擔任副主任的工作，身兼數(shù)職。2015年，雖然全職在教務(wù)處擔任副主任，但是，手頭上的工作卻只增無減，季老師做起事情來更是事無巨細，28號，初二年級利用未來教室首次進行了校園直播的專家講座和家長會，季老師負責這項工作，瓢潑大雨中，她反復穿梭在班級和未來教室之間，指導俞茜老師調(diào)整音響和機位，讓每一個教室的直播效果達到最好；季老師在組織活動過程中，一直是親力親為面對面地將工作落實到人落實到位，往往都是一個辦公室一個辦公室的跑，一個人一個人地通知，這份認真的精神也是非常值得我學習的。受得了的委屈。教務(wù)處的工作，對內(nèi)，可能是一個招人厭的部門，所以很多老師開玩笑地說最最不想看到的就是我。調(diào)課、培訓、競賽、公開課、備課筆記、備課組活動、教研活動、成績分析、各種課后輔導等等，這些工作在執(zhí)行和落實的過程中，有時候也會有老師不理解，這個時候，更需要我們有強大的內(nèi)心，去承受這些委屈，去解決自己心里的負能量，更加耐心細致地做好教學的各項工作，做好教學的調(diào)研、研究工作，不斷地去學習，給我們的老師以正能量和教學上的好方法。畢竟，我們的目的都是為了教好每一位學生。教務(wù)處的工作，對外，也是個不討好的工作，特別是在每年的招生季，借用某位同仁曾經(jīng)說過的話，這個工作沒尊嚴，不要臉。是的，每年5月份，我們不僅要處理好日常的教學工作，還要出去宣傳和招生。捧著一摞一摞的材料，跑到小學，陪著笑臉，向著班主任、家長宣傳學校，回答家長的質(zhì)疑，不厭其煩地一遍遍地宣傳學校的變化和業(yè)績；休息日，一個電話一個電話打，有時候還要忍受著家長的不理解和厭煩。但是，在這一年又一年的不要臉的招生宣傳中，我看到越來越多的小學老師對我們學校的認同，看到越來越多的家長開始了解前進中的十二中，我們的努力總會換來大家的尊重。團隊的力量。學校的任何工作，都不是一個人單干就可以完成的，需要的是團隊的努力。今年的工作中，我切切實實地感受到了團隊的力量，感受到了團隊的溫暖。招生季打了不下400個電話，教務(wù)處王老師、周老師、季老師、彭老師犧牲自己的休息時間不厭其煩地一遍遍地電話家長，我們還找來姚、朱、陶、李老師一起電話，大家都未曾有過怨言；招生季跑小學時，所有處室的干部，放下手上的工作，一所所學校的跑；瓢潑大雨時，季老師陪著我跑了6所小學送材料；積分入學公示的第二天，殷老師午飯都沒吃，就開著車陪著我跑了三所學校，一直到一點多才吃上午飯；前幾天打印素質(zhì)報告書的時候，處室里的同事們一起上網(wǎng)查資料解決技術(shù)問題；我忙的沒時間吃飯的時候，沈老師送來了咖啡；情緒低落時，初二年級組的班主任們給我打氣；在教學工作上考慮不周到的時候，教研組長們給我提出有效的建議；初二年級組的老師為了提高教學質(zhì)量，不計個人得失，不分彼此，做好分層走班的補短課程；小顧老師周六印了整整一天的暑期作業(yè)；尤老師在初二幾位班主任接連病假時隨時頂上幫著管理班級……所謂，陪伴是最長情的告白，所以，在這里非常感謝大家的陪伴和鼓勵，我想這就是與子同袍吧，大家的陪伴也是我努力的動力。木心先生說，人的一生，必須要說清楚的話實在不多。更何況，今天我在這里說的只是教務(wù)部門這一年的回顧，沒講什么成績因為可能還沒做出什么成績，只是講些感受，我想，我能做的和我要做的就是在以后的長途跋涉中歸真返璞，踏踏實實地做好每一件事、服務(wù)好每一位老師、為教好我們每一位學生而努力。第三篇：中學第二學期教務(wù)處工作總結(jié)專題本學期，教務(wù)處以“爭先進位、再創(chuàng)新高”為教學工作的總目標。強化高考工作，完善復習計劃，注重提高復習的質(zhì)量和效率；精心研究高考和學生情況，高度重視高考信息的收集、整理和使用，高度重視對優(yōu)秀生的指導和關(guān)心，繼續(xù)強化了對教學全過程的監(jiān)控和管理，保證了各項措施落實到位，保證了各項質(zhì)量指標全面完成。對本學期教務(wù)處工作總結(jié)如下：一、教學常規(guī)1．修訂了“江蘇省昆山中學教學常規(guī)工作的要求及考核辦法”。2．堅持以“五認真”工作為重點的教學常規(guī)管理和檢查，實施教學全過程的管理。提倡集體備課，統(tǒng)一進度、統(tǒng)一難度、統(tǒng)一練習，杜絕了一份教案全組用，千篇一律的現(xiàn)象。3．在期中考試期間對全體教師的備課筆記和作業(yè)批改情況進行了檢查。%，%，%。%，%，%。檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題是：備課數(shù)量不足，備課馬虎似草稿，對教材的分析不到位，不能確定明確的教學目標和重難點。4．學生測評。針對教師的教學情況，在期中考試后，由全體學生參與的對教師教學情況的測評，測評結(jié)果為：%，%，%。針對學生測評中出現(xiàn)的問題，由教務(wù)處及時組織學生座談會進行全面了解和找個別教師進行談心。5．加強聽課評課活動。教齡在3年（含3年）內(nèi)的青年教師聽課節(jié)數(shù)不少于30節(jié)，中層以上領(lǐng)導、教研組長、導師聽課節(jié)數(shù)不少于25節(jié)，其他教師聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。二、教學績效1．期中考試：高二年級：，列昆山市第一，600分以上人數(shù)190人，列昆山市第一，%；高一年級也實現(xiàn)了預(yù)定目標。高三年級：，列昆山市第一，600分以上人數(shù)為130人，%；，列昆山市第一，600分以上人數(shù)為68人，%。2．高考：本學期圍繞期初確定的高三工作目標，通過精心研究、精心管理、精心輔導、精心組織，全面布暑高三工作，取得了令人滿意的成績。高三（8）班莊曉波同學以特征分693的高分取得了省第八名、蘇州市第二名、昆山市第一名的好成績，高三（8）班吳軍一同學以672分高分與莊曉波一起獲得蘇州市李政道獎學金；我校有七名同學列蘇州市考分前五十名；包攬了昆山市前十名。，列昆山市第一，領(lǐng)先13分。單科平均分均列昆山市第一。600分以上的高分人數(shù)為115人，列昆山市第一，%。3．全體高二學生參加了省級理化生實驗操作考試，全部通過。高三學生參加了省級英語口語測試。4．學科競賽。加強了競賽等課外輔導工作。學生獲獎有：XX年全國中學生英語能力競賽一等獎3人，二等獎7人，三等獎11人；“興中杯”江蘇省第四屆高中作文大賽現(xiàn)場決賽江蘇省二等獎1人，江蘇省三等獎1人；XX江蘇省中學生生物學全國聯(lián)賽（江蘇賽區(qū)）江蘇省二等獎5人；XX年全國高中數(shù)學聯(lián)賽成績?nèi)珖泉?人，全國三等獎1人，蘇州市一等獎2人，蘇州市二等獎4人，蘇州市三等獎4人；XX年蘇州市高中學生《歷史小報》評比蘇州市二等獎1人；XX年江蘇省高中數(shù)學聯(lián)賽初賽蘇州市一等獎13人，蘇州市二等獎16人，蘇州市三等獎12人；XX年全國高中生化學競賽江蘇省二等獎13人，江蘇省三等獎8人。5．教師獲獎。第八屆多媒體教學軟件大賽省一等獎1名；蘇州市多媒體教學軟件制作評比一等獎2名；昆山市高中語文教師教學基本功比賽特等獎1名，一等獎2名，二等獎2名，三等獎1名；昆山市中學信息技術(shù)教師三項基本功比賽一等獎1名；論文評比有1人獲江蘇省三等獎，1人獲蘇州市一等獎，3人獲蘇州市二等獎，3人獲蘇州市三等獎。三、教學管理1．校內(nèi)調(diào)研。開學初對高一、高二年級進行了教學調(diào)研，尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足，及時解決教學中出現(xiàn)的問題。高三年級通過教育局、學校二級調(diào)研，改進和修正了教學過程中出現(xiàn)的偏差和有關(guān)問題，及時調(diào)整了復習的思路和策略。今后有待于進一步激活校內(nèi)調(diào)研機制，完善校內(nèi)調(diào)研的管理。2．備課組活動調(diào)研。各備課組做到了有活動有記載，有活動內(nèi)容，有主講人。針對各學科組存在的問題，及時進行備課組調(diào)研，糾正和改進教學工作，高三年級共進行了二次備課調(diào)研，取得了較好的效果。3．教研活動。確保教研活動的正常開展：以抓好教師的師德規(guī)范、教學常規(guī)和業(yè)務(wù)研討為重點，進行主題教研，積極探索校本課程建設(shè)的途徑，努力形成教研特色；規(guī)定了教研組內(nèi)公開課節(jié)次，大組不少于8節(jié)，小組不少于6節(jié)，實際開設(shè)校內(nèi)公開課為：語文組8節(jié)、數(shù)學組6節(jié)、英語組7節(jié)、物理組5節(jié)、生化組6節(jié)、政治組4節(jié)、史地組5節(jié)、音體美組6節(jié)、信息勞技組5節(jié)。全校共52節(jié)。4．中層聽評課。本學期始，學校的中層及以上領(lǐng)導，由教務(wù)處確定聽課對象，進行聽課和評課，及時匯總聽課中發(fā)現(xiàn)的問題，在教師會議上公布。從目前的情況看效果是好的。5．嚴格考務(wù)。本學期以強化考務(wù)考紀教育為重點，進行考前培訓和公示相結(jié)合，確保了考試的客觀、真實、有效，形成優(yōu)良教風和良好的的班風、學風。本學期共進行了高考等各類蘇州、省、全國性考試14次，共設(shè)考場464個，在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在后勤等處室的通力合作下，保證了各類考試的正常進行。四、教學研究1．試行期中復習示范課。本學期在期中考試期間，在高一、二年級試行骨干教師開設(shè)復習示范課，總體是好的，但是存在不少問題，有待于今后改進。備課組內(nèi)聽評課不到位，沒有起到應(yīng)有的作用；我們教務(wù)處管理不力，缺乏督促；部分教師不愿意開設(shè)示范課，馬虎對待；等等。今后有待于完善該項工作，使之成為一項常規(guī)工作。2．外出研討。本學期外出各類活動很多，有外出聽課，有外出開會，有外出培訓，有外出研討等等。省級研討有4次；蘇州市級學科研討會有13次；昆山市級學科研討會有18次。外出聽課1次，通過這些活動，有利于教師了解目前教學的動態(tài)和掌握高考復習的信息，為教學復習工作提供了很好的素材。3．文化測試。本學期對青年教師和三年內(nèi)在校未上高三的教師進行文化測試，旨在促進全體教師自覺進行有效的教學研究，使得教師能時刻關(guān)注當前教學的動態(tài)和高三復習的狀況，有利于青年教師的成長。本學期共進行了一次文化測試。從測試結(jié)果看，教師間的測試成績差距較大，新教師成績優(yōu)于其他教師，部分教師成績較低，原因可能是：部分教師重視不夠，部分教師準備不足，部分教師心理上有畏懼感等?；仡櫼粚W期來教務(wù)處的工作，全體同志團結(jié)一致、腳踏實地完成了各項工作任務(wù)，但是也有做得不夠好的地方，這是我們今后努力的方向，也是我們今后工作的動力和目標，有待于在今后的工作中加以改進。我們將努力做好本職工作，充分落實學校的工作意見，把教務(wù)處工作做得更好。第四篇：第二學期中學學校工作總結(jié)與第二學期中學教務(wù)處工作總結(jié)劃進行，各學科結(jié)構(gòu)合理。（4）、xx年新增教師學歷達標率100%。（5）正副校長各一名，崗位培訓合格率100%。辦學條件：（1）、學?，F(xiàn)有校舍建筑面積15000平方米，生均9﹒18平方米，校園校舍面積達標。（2）、圖書室藏書1xx冊，（按要求差XX冊）。（3）、理化生實驗室各一間，實驗儀器配備基本達到相應(yīng)標準，實驗開出率已達普實標準，即：演示實驗為95%以上、學生分組實驗開出率達90%以上。建有多功能教室、多媒體教室等遠程教育資源，80%的教師掌握了現(xiàn)代教學手段，文體衛(wèi)教學設(shè)備齊全。（4）、學生人人有標準的課桌凳，學校已達到“五化三園”的要求。教育經(jīng)費：（1）、學校做到了按政策性收費，無亂收濫支現(xiàn)象。（2）、教職工工資實行了“全縣統(tǒng)管、按時發(fā)放、銀行“直達”的管理體制，教師工資能按月足額發(fā)放。（3）、合理利用資金，辦學條件不斷改善。（4）、認真落實“兩免一補”政策。教育教學質(zhì)量：（1）、堅持全面貫徹教育方針，執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。體育達標率、各學科合格率均達95%；畢業(yè)率達90%以上。參加升學的畢業(yè)生中考成績：500分以上的18人、再創(chuàng)歷史新高。職教就讀學生41人，尚差12人。（2）、減輕學生課業(yè)負擔，學生體質(zhì)健康和體育鍛煉達國家標準，無重點班現(xiàn)象；無留級生和補習生；（3）、建立以德育為首，課改為載體的管理評價制度。教師全員參加了“三新一德”的培訓，素質(zhì)教育取得了較好的成效。執(zhí)法要求：我校制定了政治學習制度和“控輟保學”措施，充分利用政治學習時間組織教師學習《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，主要采取“一幫一”的情感關(guān)愛辦法動員輟學生返校和控制“學困生”和“易輟生”輟學。認真學習并執(zhí)行《教師法》和《貴州省教師條例》，尊重教師人格，維護教師權(quán)利，對取得突出成績的教師都給予了表彰或獎勵。認真貫徹落實《貴州省深化中小學人事制度改革的實施意見》，建立了聘任制度，實行了聘任制。規(guī)范管理：（1）、我校堅持把“兩基”工作擺到學校工作的首位，把“兩基”迎國檢工作放到壓倒一切工作的工作。各級對我?！皟苫庇瓏鴻z工作檢查所指出的問題，我校都要及時反饋在教職工中，制定整改方案，認真做好部署，限時進行整改。（2）、重視學校日常管理。平時，我校特別重視的是學校安全隱患的排查、安全知識教育、體育與健康教育、學生宿舍與食堂的安全與衛(wèi)生、廁所的衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、實驗室與圖書室的管理、計算機室與遠教室的管理、學生變動情況及學籍的管理、校外借宿生（或留守學生）的管理、財經(jīng)財產(chǎn)的管理以及計劃、總結(jié)和制度的管理等。（3）、強化教學管理。我校主要依據(jù)《貴陽市普通中小學管理工作規(guī)程》，認真做好教學計劃（即學科教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃）的管理，嚴格基本教學環(huán)節(jié)全過程執(zhí)行情況的管理，做好教學質(zhì)量的管理，加強教科研（特別是校本教研）的管理。（4）、加強師資隊伍管理。我校制定了教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，完善了崗位目標考核制度和專任教師技術(shù)職務(wù)評聘制度。今年，嚴格按照《開陽縣教育局關(guān)于開展“師德專項教育年”活動實施意見的通知》要求，扎扎實實地開展了（5）、重視學生管理。我校有健全的德育工作隊伍，有學生日常學習與活動管理制度，每學期都有德育工作計劃與德育活動安排，堅持對學生開展德育序列化教育活動，有工作檢查記錄、活動評價，表彰了先進事跡，獎勵了先進個人。（6）、校園文化建設(shè)引起了足夠重視。我校依據(jù)《貴陽市中小學校園文化建設(shè)基本要求》，結(jié)合本校實際，著重在環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、精神建設(shè)和制度建設(shè)方面下了功夫，育人環(huán)境發(fā)生了很大變化，安全、和諧、綠色的校園基本形成。三、采取的措施（一）在“控輟保學”方面：一是建立家庭與學校溝通的平臺，利用電話保障聯(lián)系暢通，適時掌握學生思想動向，及時采取措施進行補救，盡量將易輟學學生思想撲滅在萌芽