提高執(zhí)行力心得體會(huì)大全-資料下載頁
2025-10-19 13:18本頁面
【正文】 皮造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實(shí)干、恰盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。作為一名村干部，我們還應(yīng)該廉潔行政。廉潔行政，就是要正確運(yùn)用手中的權(quán)力，克己奉公，為政清明，辦事公開、透明，自覺拒腐防變，決不能以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易。規(guī)范行政，就是要對行政工作制定科學(xué)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，對執(zhí)行人員的言行制定嚴(yán)格、具體的規(guī)則，并做到定了就辦，堅(jiān)決執(zhí)行，決不能辦事無章可循、不講規(guī)矩。當(dāng)前，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)變革的特殊歷史時(shí)期，如不對其進(jìn)行強(qiáng)有力的制約和監(jiān)督，很容易導(dǎo)致對權(quán)力的監(jiān)督制約真空、行政權(quán)力濫用、行政責(zé)任缺失,行政權(quán)就有可能膨脹為恣意妄為的權(quán)杖。因此我們必須不斷強(qiáng)化監(jiān)督，積極創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，把同級監(jiān)督、上下級雙向監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督統(tǒng)一起來，拓展監(jiān)督的范圍和渠道，強(qiáng)化監(jiān)督的力度。要徹底改變村委會(huì)行使權(quán)力“暗箱”操作狀況，將政務(wù)活動(dòng)在最大限度內(nèi)公開，提高村活動(dòng)的透明度，使村的一切活動(dòng)“陽光化”。因此，提升執(zhí)行力，對每個(gè)村干部來講，是一個(gè)基本的、長期的要求。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，切實(shí)履行工作職責(zé)，努力提高工作執(zhí)行力，不斷修練完善自己，做一名合格的村干部。第五篇：提高執(zhí)行力 心得體會(huì)提高執(zhí)行力 心得體會(huì)行政執(zhí)行力建設(shè)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要途徑，是建設(shè)責(zé)任、法治、服務(wù)型政府的必然要求，是實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的具體體現(xiàn)。提高執(zhí)政能力，對于縣級來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效率、高質(zhì)量的發(fā)展。近年來，我局把全面提高干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，健全四項(xiàng)機(jī)制，提高執(zhí)行能力，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)行水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。科學(xué)的決策，核心在人，在于個(gè)人的態(tài)度。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，我局堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善局務(wù)會(huì)制度，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。我們堅(jiān)持對重大事項(xiàng)實(shí)行局務(wù)會(huì)集體決策，充分發(fā)揮每一位班子成員的聰明才智。會(huì)議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛征求群眾意見，使我們的各項(xiàng)決策既符合上級精神，又切合我局的實(shí)際。二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在執(zhí)行的過程中必須提高四種意識：責(zé)任意識、大局意思、效率意識、質(zhì)量意識。在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。我局落實(shí)全員責(zé)任制，把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各股室，落實(shí)到每位責(zé)任人，建立健全覆蓋全體工作人員的目標(biāo)管理考核體系，實(shí)行責(zé)任“無縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段，我局以加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)為措施，以提高執(zhí)行效率。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將全員的思想統(tǒng)一到新高度，形成工作合力。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，班子要有向心力、凝聚力，多溝通、多交流，我們做好對上級積極爭取支持、對下級多關(guān)心多幫助。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，對待權(quán)力如履薄冰，抓好廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格做到令行禁止。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各股室負(fù)責(zé)人在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效，充分發(fā)揮督導(dǎo)工作在決策執(zhí)行中的重要作用。四、健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是各項(xiàng)系統(tǒng)工作，是個(gè)永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激勵(lì)全員，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成管理工作的效能。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)全員的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持那些干實(shí)事、敢抓敢管的管理者。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。
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