20xx提高執(zhí)行力心得體會范文通用-資料下載頁
2025-01-17 01:09本頁面
【正文】 等。審查現(xiàn)場工作的結(jié)果，并將觀察和評價的結(jié)果與目的評價相結(jié)合。通過觀察、評估和競賽活動，將對股票室進(jìn)展排名，找出差距，推進(jìn)競賽，為你追上我、追上我制造良好的氣氛。四、完善鼓勵約束機制，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。做好決策施行是一項系統(tǒng)工程，是一個永無止境的過程。必須制定和完善各項施行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立鼓勵機制。各級干部要用各種精神和物質(zhì)手段來鼓勵，要加強正確的行為，要引導(dǎo)目的，要把潛力轉(zhuǎn)化為可見的才能，要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。二是建立壓力機制。僅僅強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，但壓力下的制造力是無限的。建立干部檔案，加強干部跟蹤考核。責(zé)任心弱、才能弱、成績平凡的干部將被降級或撤職。干部隊伍的壓力和責(zé)任感將大大加強。三是建立獎懲機制。堅持懲惡揚善，明確關(guān)懷、支持和重用講真話、實事求是、敢于抓治理、勇于開辟的好干部。那些未能執(zhí)行決策和部署的人應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。
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