制度執(zhí)行力心得體會：如何提高執(zhí)行力[大全]-資料下載頁
2024-10-25 17:19本頁面
【正文】 須堅持這種服務(wù)理念，要以“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”作為執(zhí)法根本，努力體現(xiàn)在文明執(zhí)法中。必須做到：（一）堅持以人為本，實施人性化服務(wù)。每一名信訪工作人員都必須把自已的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系，與縣情、民愿相結(jié)合，在態(tài)度上熱情溫和，在語言上規(guī)范準(zhǔn)確，在行動上合法得當(dāng)，不能在工作中有違法和粗暴野蠻行為，切實做到文明服務(wù)、熱情服務(wù)、以理服人、以情感人，實現(xiàn)在文明中工作、在工作中文明的目的。（二）端正服務(wù)思想。我們要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對人民群眾的深厚感情、對地水利事業(yè)的執(zhí)著追求，處處為群眾著想，為職工辦事，時時為群眾、干部職工負(fù)責(zé)，逐步由對立關(guān)系變成合作關(guān)系。（三）規(guī)范服務(wù)程序。在查處違法、違章行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到文明用語在先、亮明身份在先、指明依法事實在先、權(quán)利告知在先，在工作上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使信訪者心悅誠服，減少工作的阻力，透射出黨和水利部門對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護。三、明白廉潔行政達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)廉潔行政，就是要正確運用手中的權(quán)力，克己奉公，為政清明，辦事公開、透明，自覺拒腐防變，決不能以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易。規(guī)范行政，就是要對行政工作制定科學(xué)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，對信訪人員的言行制定嚴(yán)格、具體的規(guī)則，并做到定了就辦，堅決執(zhí)行，決不能辦事無章可循、不講規(guī)矩。當(dāng)前，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌和社會變革的特殊歷史時期，如不對其進行強有力的制約和監(jiān)督，很容易導(dǎo)致對行政權(quán)力的監(jiān)督制約真空、行政道德失去規(guī)范、行政權(quán)力濫用、行政責(zé)任缺失,行政權(quán)就有可能膨脹為恣意妄為的權(quán)杖。因此我們必須不斷強化監(jiān)督，積極創(chuàng)新監(jiān)督機制，把同級監(jiān)督、上下級雙向監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督統(tǒng)一起來，拓展監(jiān)督的范圍和渠道，強化監(jiān)督的力度。要徹底改變水利行使權(quán)力“暗箱”操作狀況，將水利活動在最大限度內(nèi)公開，提高水利活動的透明度，使黨政機關(guān)的各種權(quán)力活動“陽光化”。這樣，我們的水利工作才會更透明，更加廉潔高效，才會在管理經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟上發(fā)揮更積極、更大的作用。因此，提升執(zhí)行力，對每個機關(guān)工作人員來講，是一個基本的、長期的要求。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，切實履行工作職責(zé)，努力提高工作執(zhí)行力，不斷修練完善自己。2010年3月29日第五篇：提高執(zhí)行力 心得體會提高執(zhí)行力 心得體會行政執(zhí)行力建設(shè)，是加強黨的執(zhí)政能力的重要途徑，是建設(shè)責(zé)任、法治、服務(wù)型政府的必然要求，是實現(xiàn)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的具體體現(xiàn)。提高執(zhí)政能力，對于縣級來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項決策全面、有效地落實，推動各項工作高效率、高質(zhì)量的發(fā)展。近年來，我局把全面提高干部的執(zhí)行力作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，健全四項機制，提高執(zhí)行能力，有效推動了各項工作的開展。一、健全決策機制，提高執(zhí)行水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項工作成功的重要前提?？茖W(xué)的決策，核心在人，在于個人的態(tài)度。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，我局堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步規(guī)范和完善局務(wù)會制度，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。我們堅持對重大事項實行局務(wù)會集體決策，充分發(fā)揮每一位班子成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛征求群眾意見，使我們的各項決策既符合上級精神，又切合我局的實際。二、健全責(zé)任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在執(zhí)行的過程中必須提高四種意識：責(zé)任意識、大局意思、效率意識、質(zhì)量意識。在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。我局落實全員責(zé)任制，把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進行細(xì)化、量化，分解落實到各股室，落實到每位責(zé)任人，建立健全覆蓋全體工作人員的目標(biāo)管理考核體系，實行責(zé)任“無縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。三、健全督導(dǎo)機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段，我局以加強四項建設(shè)為措施，以提高執(zhí)行效率。一是加強學(xué)習(xí)，將全員的思想統(tǒng)一到新高度，形成工作合力。二是加強班組建設(shè)，班子要有向心力、凝聚力，多溝通、多交流，我們做好對上級積極爭取支持、對下級多關(guān)心多幫助。三是加強作風(fēng)建設(shè)，對待權(quán)力如履薄冰，抓好廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格做到令行禁止。四是加強隊伍建設(shè)，各股室負(fù)責(zé)人在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效，充分發(fā)揮督導(dǎo)工作在決策執(zhí)行中的重要作用。四、健全激勵約束機制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是各項系統(tǒng)工作，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動全體人員的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激勵全員，強化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進一步變成管理工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)全員的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持那些干實事、敢抓敢管的管理者。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。
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