河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃全套文件--項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃-資料下載頁
2025-07-12 17:39本頁面
【導(dǎo)讀】本項(xiàng)目的最終形成具有比較特別的背景。去年十月，河南省鄭。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的多方努力，我公司認(rèn)為在目前大形勢下無法從非正常途徑。滿足對方這一要求，只能將材料退回，愛莫能助。為表示公司對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，解提出了幾條專業(yè)性分析意見（附件一）。程赴京，請我公司為其繼續(xù)謀劃上市事宜（附件二）。今年一月三日，開普化工董。對方到達(dá)后，由于我公司總裁高屋建瓴、令人信服地指出了除上市外整個(gè)。了對方與我公司簽訂財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)項(xiàng)目協(xié)議的基礎(chǔ)。隨后，通過公司代表與對方兩。務(wù)顧問費(fèi)），第二期標(biāo)的額可望達(dá)到數(shù)百萬元。承擔(dān)近百萬元的顧問費(fèi)用，這在其企業(yè)內(nèi)部也是沒有先例的。確，即盡快實(shí)現(xiàn)主板上市。對上市工作有個(gè)像樣的說法。據(jù)初步了解，原額度審批制下已獲指標(biāo)但到現(xiàn)在還沒有。斷報(bào)告，獲得對方對專業(yè)咨詢顧問服務(wù)的進(jìn)一步認(rèn)可。所有項(xiàng)目文本資料的復(fù)核、簽發(fā)；
【正文】 《河南開普集團(tuán)有限公司暨河南開普化工股份有限公司專業(yè)信息匯編》 其他關(guān)聯(lián)性文本（商業(yè)計(jì)劃書、可行性論證報(bào)告等）。 二、技術(shù)性成果 目標(biāo)企業(yè)內(nèi)外戰(zhàn)略資源重新配置與組合。 目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度重整。 目標(biāo)企業(yè)海外研發(fā)基地建立。 目標(biāo)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營。 三、戰(zhàn)略性成果 目標(biāo)企業(yè)國內(nèi)主板上市獲準(zhǔn)。 目標(biāo)企業(yè)其他資本運(yùn)作實(shí)施。 8 目標(biāo)企業(yè)高科技項(xiàng)目整合。 第五部分 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃 一、項(xiàng)目收入。根據(jù)項(xiàng)目協(xié)議書，本項(xiàng)目收益分兩部分，一是直接顧問費(fèi)用人民幣八十萬元，二是融資傭金（上市所募資金總額的 %—— %）。此外，如果操作得當(dāng)，還可能有一筆另外的內(nèi)訓(xùn)收入，這里暫不計(jì)入。收入分析： 完全有把握到位的服務(wù)費(fèi)為四十萬元，相應(yīng)的服務(wù)是完成企業(yè)診斷報(bào)告和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，與券商簽訂主承銷協(xié)議。 比較有把 握到位的服務(wù)費(fèi)為二十萬元，相應(yīng)的服務(wù)是國家證券會(huì)重新接受申報(bào)材料。 到位困難大的服務(wù)費(fèi)為二十萬元，相應(yīng)的服務(wù)是國家證券會(huì)正式核準(zhǔn)上市。 融資傭金與上述第三筆服務(wù)費(fèi)是連為一體的，如果收到了第三筆服務(wù)費(fèi)，則融資傭金的收取只是時(shí)間早晚的問題。 二、業(yè)務(wù)提成 顧問費(fèi)部分 （ 1） 前期工作（攬單）業(yè)務(wù)提成。按公司《項(xiàng)目管理制度》規(guī)定（下同），本項(xiàng)目攬單提成為 8%*80= （ 2） 項(xiàng)目小組業(yè)務(wù)提成， 18%*80= 融資傭金部分（其中 X為實(shí)際到位傭金總額） （ 1） 前期工作（攬單）業(yè)務(wù)提成： 10%*X （ 2） 項(xiàng)目小組業(yè)務(wù)提成： 20%*X 三、直接支出 外圍調(diào)研費(fèi)用（信息收集、資料查詢等）： 紙張、耗材、額外通訊費(fèi)等： 對外業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用（鄭州財(cái)務(wù)公司）： 1萬元 9 上市公關(guān)費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)等）： 3萬元 四、稅金 顧問費(fèi)部分： %*80= 融資傭金部分： %*X 五、公司稅后收入預(yù)計(jì) 顧問費(fèi)部分： = 融資傭金部分： %*X 第六部分 對公司配合項(xiàng)目實(shí)施工作的要求 一、公司總裁 對本項(xiàng)目予以足夠重視，投入相應(yīng)的精力直接指導(dǎo)項(xiàng)目小組工作，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)其人脈資源關(guān)系為項(xiàng)目服務(wù)，尤其是目標(biāo)企業(yè)建立海外研發(fā)基地和公司其他在本項(xiàng)目中可以配置和組合的戰(zhàn)略資源（項(xiàng)目、企業(yè)、產(chǎn)品等）。 二、從項(xiàng)目啟動(dòng)開始即按公司已正式頒布的《項(xiàng)目管理制度》和公司與項(xiàng)目小組簽訂的《項(xiàng)目責(zé)任書》落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提成。 三、公司其他項(xiàng)目經(jīng)理在信息資源上予以支持和配合。 四、公司保證有效的后勤服務(wù)和良好的人文工作氣氛與環(huán)境。 附件一 我公司致鄭州財(cái)務(wù)公司的咨詢意見 附件二 鄭州財(cái)務(wù)公司并開普股份公司傳真意見 附件三 財(cái)務(wù)顧問協(xié)議書
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