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4145某會所工程的施工圖預算、施工組織設計(論文)-資料下載頁

2024-12-07 10:21本頁面

【導讀】(三)本工程應用的主要質(zhì)量驗收規(guī)范及施工標準清單??????(十)主要施工機械的選用及進場計劃?????????第五章主要分部項工程施工方法及技術措施???????

  

【正文】 收、施工技術檔案管理等。 具體負責工程項目的技術 管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保項目如期完工。 對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查,協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。 對各工藝專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成與項目有關的計量、試驗工作,確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準,使檢測工作處于受控狀態(tài)。 負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。 協(xié)助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新 工藝新技術的開發(fā)研究。 按 ISO9001 標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。 負責《施工日記》的記錄工作。 ( 7)材料設備部 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理、提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。 嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工,對不合格材料設備一律拒之門外。 實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量 。 負責甲供材料設備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 35- 負責驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書,標準文件及相關技術資料。 負責項目材料設備管理業(yè)務,協(xié)助項目副經(jīng)理(經(jīng)營)進行材料設備采購工作。 ( 8)工程安全部 負責 現(xiàn)場安全 生產(chǎn)、 消防、保衛(wèi)工作。 做好各種安全檢查和評比工作 負責現(xiàn)場安全計劃的編制及實施,建立現(xiàn)場各項安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負責現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。 完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理軟件資料工作負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。 負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并 有針對性地制定安全生產(chǎn)細則。 監(jiān)督施工班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。 負責場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進行安全、文明施工的檢查考核。 監(jiān)督施工班組開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。 ( 9)工程質(zhì)量部 負責對本工程質(zhì)量進行全過程管理和監(jiān)督。 組織工程質(zhì)量、檢驗評定,組織日常質(zhì)量管理。 按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負責實施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權 。 對施工全過程進行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。 負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。 按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。 ( 10)財務管理部 負責成本管理和財務資金管理,計劃與統(tǒng)計工作。 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 36- (11)辦公室 加強項目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強化信息傳遞。 做好對外聯(lián)絡工作,加強與當?shù)卣?、有關職能部門 包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當?shù)鼐用裎瘑T會 的合作聯(lián)系,做好對外接待、宣傳工作。 做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負責文件資料的登記、分 辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 ( 12)后勤管理部 負責食堂,后勤供應、保障,保衛(wèi),標化現(xiàn)場,綜合治理等工作。 3. 項目管理措施 項目經(jīng)理按照確定的管理目標進行目標管理,并具體組織落實。把目標進行分解,落實責任人和責任部門,責任人和責任部門制定相應計劃措施,然后每月進行考評,采用目標管理法進行施工組織。要形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以系統(tǒng)管理為手段的項目管理機制。 同時嚴格按照 GB/T19001ISO9001 模式所建立的質(zhì)量保證體系進行運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理 和現(xiàn)代管理相技術結合的科學管理體制,踏踏實實地實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和本工程各項管理目標。 (五)勞動力部署 根據(jù)本工程實際情況,平均每天計劃投入勞動力 400 人,高峰期 608 人,詳見勞動力配備表。 工 種 計劃人數(shù) 基 礎 主 體 裝 飾 試運轉掃尾 木 工 40 20 40 20 20 鋼 筋 工 20 20 20 10 砼 工 20 20 20 10 10 瓦 工 40 20 40 30 20 普 工 20 20 20 10 20 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 37- 機 (修 )電工 5 5 5 5 3 電 焊 工 5 5 5 5 5 起 重 工 3 3 3 3 3 粉 刷 工 30 30 30 20 裝 飾 工 40 40 20 腳 手 工 20 20 20 10 6 防 水 工 10 10(地下室) 10(屋面) 5 水 電 安 裝 15 15 15 15 10 合 計 268 158 218 188 142 (六)生產(chǎn)施工機構 在認真研究了該工程的施工作業(yè)特點后,我們除按上面所配備項目部成員外,并選派抽調(diào)技術熟練 ,有類似工程施工經(jīng)驗的施工作業(yè)隊伍,承擔生產(chǎn)作業(yè)。 ,集中配置模板,設立鋼筋加工車間,集中下料制作。 ,根據(jù)招標文件要求,均采用現(xiàn)場集中攪拌。 主體結構施工時,單體間組織流水施工,裝飾施工時,組織平行施工。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉,做好專業(yè)分包的控制管理。 4. 四維均衡協(xié)調(diào) 充分利用平面、主體、時間、空間四維交叉作業(yè),為及早安排插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,合理安排裝飾高峰期的施工,做到均衡協(xié)調(diào)。 (七)項目管理部署 建立以分公司經(jīng)理為項目 總負責 ,總工程師、技術負責人、質(zhì)量、安全管理成員組成的一級管理機構。負責該工程各項目標、計劃的組織實施,成為重要的策劃、 QC攻關、監(jiān)督指揮中心。 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 38- 組建以優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的,參加過省市優(yōu)質(zhì)工程建設的項目班子為成員的優(yōu)秀項目經(jīng)理部,按國家規(guī)范標準采用現(xiàn)代化管理,最先進的施工技術,精心組織完成該項目的施工作業(yè)和各項經(jīng)濟技術指標。 該工程決定采用項目管理法施工。公司根據(jù)多年來實踐積累的項目管理經(jīng)驗,組織并實施整個項目的施工管理,形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以項目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容,以科學系統(tǒng)管理和先 進技術手段的項目管理機制。同時,項目部在公司的領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照 “ 公司服務控制、項目授權管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作 ” 的項目管理,達到高效組合和優(yōu)化項目施工,達到優(yōu)化組合和高效項目生產(chǎn)要素。 嚴格按照公司 ISO9001 模式標準建立的公司質(zhì)量保證體系實施運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心,以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制,卓有成效地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保履行對業(yè)主的承諾。 為規(guī)范對該項目各項管理工作,包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、進度的總控制,項目經(jīng)理部將按照頒 布的《質(zhì)量手冊》,《標準工作程序匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。 (八)結構施工階段的施工部署 1. 基礎施工部署 基礎挖土均采用機械挖土,人工配合,并加強監(jiān)測,做好各種措施,確保周邊建筑物、道路、管線安全。 基礎挖土時,選用履帶式一臺 W1100 反鏟式挖土機,正常臺班產(chǎn)量為 400~450m3, 10T 自卸式卡車配合運土。 2. 主體結構施工部署 主體結構施工垂直運輸計劃采用 2 臺 QTZ40 塔吊,旋轉半徑 42 米,能滿足需要。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。 主體結構施工配足周轉 材料和施工人員。 3. 預留、預埋、設備安裝 預留、預埋與主體結構施工穿插進行,及時進行水電、設備安裝。 4. 初裝修施工階段部署 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 39- 主體結構施工完畢,即進行主體結構驗收,驗收通過簽證后即進行內(nèi)粉刷施工。 (九)主要施工方法的實施 根據(jù)本工程特點、工期和質(zhì)量要求,經(jīng)多方案比較,計劃主要采用以下施工工藝: 1. 基礎挖土 基礎挖土采用機械開挖,人工配合。 2. 基坑排水 本工程設有半地下室,但深度較淺,地下水位對其影響不大。考慮雨天影響,基坑排水采用明溝導向集水井,地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集 水井,集中外排。 3. 施工放線 本工程施工放線采用直角坐標法定出平面控制網(wǎng),在建筑物周邊設若干個控制點,用經(jīng)緯儀投測至各層樓面,經(jīng)復核無誤后再放各個細部尺寸。 4. 鋼筋 鋼筋按設計要求,全在現(xiàn)場加工制作成形。 根據(jù)一般要求,直徑大于 16 的水平鋼筋連接擬采用閃光對焊,框架柱豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。 其它構件視不同部位,采用綁扎接頭或電焊。 5. 模板的選擇 本工程模板均采用優(yōu)質(zhì)酚醛木膠合板。柱采用鋼框木膠合板定形模板,梁、板采用無框木膠合板模。 6. 砼的施工 本工程結構砼均采用商品混凝土。砼配制時 適當摻入外加劑,以改善砼各項參數(shù),提高砼早期強度、和易性及其它性能要求。 7. 外墻腳手架 采用落地全封閉鋼管腳手架,安全可靠,操作簡單。 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 40- 8. 垂直與水平運輸 主體結構施工垂直運輸計劃采用 2 臺 QTZ40 塔吊,旋轉半徑 42 米,能滿足需要。裝飾施工期間,增設 7 臺井架,負責裝飾期間材料的運輸。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。 (十)主要施工機械的選用及進場計劃 1. 土建施工主要機械設備計劃表 序號 名 稱 型 號 數(shù) 量 功 率 備 注 進場日期 1 塔吊 QTZ40 2 臺 32KW 回旋半徑40M 自備 2 井架 1 臺 自備 3 卷揚機 2T 3 臺 自備 4 挖土機 W1100 2 臺 自備 5 砼拌和機 400L 2 臺 零星砼攪拌 自備 6 砂漿拌和機 200L 2 臺 砌墻、粉刷 自備 7 插入式振搗器 ZX50、 70 5 臺 自備 8 平板振動器 ZW10 1 臺 自備 9 電焊機 BX300 3 臺 自備 10 對焊機 1 臺 100KVA 自備 11 電渣壓力焊機 LDZ320 1 臺 100KVA 自備 12 砂輪切割機 1 臺 自備 13 鋼筋調(diào)直切斷機 1 臺 自備 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 41- 14 鋼筋彎曲機 ZC25B3 2 臺 自備 15 鋼筋切斷機 1 臺 3KW 自備 16 蛙式打夯機 HW60 3 臺 6KW 自備 17 潛水泵 6 臺 6KW 自備 18 高壓水泵 3 臺 自備 19 木工圓盤鋸 MJ104 2 臺 3KW 自備 20 木 工平刨機 MB504A 2 臺 自備 21 單面木工壓刨機 MB106 2 臺 自備 22 對講機 6 臺 塔吊指揮 自備 23 經(jīng)緯儀 蘇 J2 2 臺 自備 24 水準儀 S3 4 臺 自備 25 光電測距儀 1 臺 自備 26 檢測工具 DM103 3 套 質(zhì)量檢驗用 自備 2.設備安裝主要施工機械設備計劃表 序號 名 稱 型 號 數(shù) 量 功 率 備 注 進場日期 1 電焊機 BX300 3 臺 自 備 04/09 2 切割機 Φ 400 1 臺 自 備 04/09 3 電錘 3 臺 自 備 04/09 4 電動試壓泵 2 臺 2KW 自 備 04/09 5 臺鉆 ZT4019 2 臺 2KW 自 備 04/09 交通大學畢業(yè)設計(論文) - 42- W 6 電動套絲機 TQ100 2 臺 自 備 04/09 7 電動彎管機 3 臺 1KW 自 備 04/09 8 磨光機 2 臺 自 備 04/09 9 開槽機 2 臺 自 備 04/09 10 砂輪機 2 臺 自 備 04/09 11 接地電阻測試儀 1 臺 自 備 04/09 12 兆歐表 ZC25B3 1 臺 自 備 04/09 13 氧焊設備 2 套 自 備 04/09 14 數(shù)字萬用表 2 臺 自 備 04/09 (十一)主要材料進場計劃 序號 材料名稱 數(shù)量 單位 進場日期 備注 1 鋼筋 t 分批進場 2 水泥 t 分批進場 3 水泥 t
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