【正文】 、磨損情況等）；所有焊接部位應(yīng)確保焊接質(zhì)量，并清除焊接藥皮，及時進(jìn)行除銹、防腐。，檢修過程中各種零部件擺放整齊，檢修完畢必須立即清理現(xiàn)場和物件回收，設(shè)備檢修必須填寫檢修記錄。，各連接處接觸良好無過熱現(xiàn)象。，處理不了的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。按時對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，巡檢人員必須走到每個設(shè)備附近查看設(shè)備狀況并將所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施隱患及時消除，較大隱患匯報分廠領(lǐng)導(dǎo)，所有隱患的發(fā)現(xiàn)和處理必須及時并做好記錄。，開口銷不得用鐵絲代替。包機(jī)班包機(jī)范圍不得有跑冒滴漏現(xiàn)象。，設(shè)備月故障停機(jī)時間不得超過下達(dá)指標(biāo)，備用設(shè)備必須達(dá)到備用狀態(tài)。、鋼結(jié)構(gòu)、電氣線路和設(shè)施的檢查及處理。，每月做出月檢修計劃，并報段長和設(shè)備主管，工段統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，及時準(zhǔn)備備件材料。每日對各機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查，完成檢修任務(wù)，認(rèn)真填寫本崗位的各種記錄（如檢修記錄，注油記錄，試驗記錄）和所用材料記錄。，樹立維修工是設(shè)備醫(yī)生的理念，管好修好設(shè)備。第五篇：設(shè)備包機(jī)管理實施方案阜康能源氯堿廠設(shè)備包機(jī)管理實施方案 結(jié)合氯堿廠班組建設(shè)和“設(shè)備基礎(chǔ)提升年”活動的管理要求，為加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，做到臺臺設(shè)備有人管，責(zé)任到人，在各車間開展設(shè)備包機(jī)活動，特制訂本次活動的實施方案。一、范圍本方案適用于阜康能源氯堿廠各車間所有設(shè)備的包機(jī)管理。二、原則（一）生產(chǎn)車間牽頭，機(jī)電儀配合，管理人員參與，完成車間包機(jī)設(shè)備、包機(jī)人員的確定工作。（二）先包主要設(shè)備后包一般設(shè)備。主要大型設(shè)備按照《氯堿廠大型主要設(shè)備管理規(guī)定》的管理要求建立特護(hù)小組和專用特護(hù)牌進(jìn)行包機(jī)管理；車間一般設(shè)備以現(xiàn)場設(shè)備責(zé)任牌將機(jī)、電、儀、操、管人員與每臺設(shè)備的運行和維護(hù)緊密結(jié)合建立設(shè)備包機(jī)小組，包機(jī)小組所有成員共同對設(shè)備的運行、維護(hù)、檢修負(fù)責(zé)。（三）包機(jī)小組成員的工作和職責(zé)與車間日常開展的設(shè)備維護(hù)、巡檢、檢修工作和職責(zé)不需要關(guān)聯(lián)，車間可以根據(jù)實際情況制定包機(jī)小組人員的工作內(nèi)容和職責(zé)。包機(jī)小組成立的主要目的是為了建立人人參與、人人負(fù)責(zé)的設(shè)備全員管理模式。三、目標(biāo)各車間通過包機(jī)責(zé)任制的落實，以設(shè)備操作、檢修（機(jī)、電、儀）人員為主體，形成全員參與、全過程監(jiān)控的機(jī)、電、儀、操、管五位一體的設(shè)備包機(jī)小組，最終做到“三定”、“四包”的工作機(jī)制，即：定設(shè)備、定人員、定內(nèi)容；包使用、包管理、包檢修、包排除故障，實現(xiàn)千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，在增強(qiáng)員工責(zé)任心的同時，提高阜康能源氯堿廠各級人員的管理水平和操作技能。四、工作職責(zé)（一）機(jī)械動力處職責(zé)負(fù)責(zé)編制阜康能源氯堿廠設(shè)備包機(jī)管理活動方案，確定設(shè)備包機(jī)的基本原則和管理要求，制定設(shè)備包機(jī)的實施計劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間設(shè)備包機(jī)管理工作的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織對車間的明星設(shè)備和明星廠房的評比工作。（二）各車間職責(zé)按照機(jī)械動力處下發(fā)的活動方案，編制本車間的設(shè)備包機(jī)方案。按照“三定”、“四包”的工作機(jī)制確定每臺設(shè)備的包機(jī)負(fù)責(zé)人，并明確包機(jī)人員的工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的考核條款。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)編制包機(jī)小組的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，主要設(shè)備的包機(jī)小組組長由車間設(shè)備主任擔(dān)任，一般設(shè)備的包機(jī)小組組長由操作人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對本車間的設(shè)備包機(jī)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對本車間明星設(shè)備和明星廠房進(jìn)行評比工作。五、開展設(shè)備包機(jī)活動的實施節(jié)點計劃和主要工作內(nèi)容。（一）7月1日8日車間組織學(xué)習(xí)機(jī)械動力處下發(fā)的《設(shè)備包機(jī)管理實施方案》，了解設(shè)備包機(jī)原則和主要內(nèi)容。（二）7月5日10日各車間完成本車間設(shè)備包機(jī)方案的編制工作，并與7月12日將方案報機(jī)械動力處審核后實施。方案中需要明確包機(jī)管理的主要內(nèi)容和實施計劃節(jié)點，包機(jī)人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，包機(jī)小組的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和包機(jī)管理考評細(xì)則。（三）7月1218日各車間組織員工學(xué)習(xí)本車間《設(shè)備包機(jī)管理實施方案》，并形成培訓(xùn)記錄。（四）7月5日30日各車間按照機(jī)械動力處下發(fā)的《氯堿廠大型主要設(shè)備管理規(guī)定》管理要求開展主要設(shè)備包機(jī)管理，建立包機(jī)小組，現(xiàn)場建立特護(hù)牌和特護(hù)記錄。機(jī)械動力處在8月初對各車間主要設(shè)備包機(jī)進(jìn)行評比。（五）7月5日20日生產(chǎn)車間按照設(shè)備一覽表中的設(shè)備確定操作人員名單，并反饋至機(jī)、電、儀車間進(jìn)行機(jī)、電、儀包機(jī)人員的確定工作，機(jī)電儀車間在一周內(nèi)完成單臺設(shè)備中的機(jī)、電、儀包機(jī)人的確定工作。（六）7月15日30日各車間梳理現(xiàn)場設(shè)備責(zé)任盤，按照新確定的包機(jī)人員信息進(jìn)行更新和完善，并及時補(bǔ)齊現(xiàn)場缺失的設(shè)備責(zé)任盤。設(shè)備責(zé)任盤人員信息更新工作在7月30日結(jié)束，機(jī)械動力處在8月初進(jìn)行檢查。后續(xù)機(jī)電儀車間每月28日將包機(jī)人員信息報各生產(chǎn)車間設(shè)備主任由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備責(zé)任盤人員信息的更新工作。六、設(shè)備包機(jī)小組主要管理要求（一）包機(jī)小組組長負(fù)責(zé)每月組織包機(jī)小組成員現(xiàn)場進(jìn)行一次承包設(shè)備的檢查工作，對所承包的設(shè)備的完好狀況、衛(wèi)生、運行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)、隱患情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況填寫到四方聯(lián)檢本中。（二）包機(jī)小組成員日常工作按照機(jī)、電、儀、操專業(yè)包機(jī)管理要求開展維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢、檢修等工作。（三）包機(jī)小組成員對所承包設(shè)備存在的隱患必須清楚，并及時將問題反饋至車間管理人員，由車間制定相應(yīng)的檢修計劃，并在設(shè)備隱患臺賬中進(jìn)行記錄。（四）設(shè)備包機(jī)小組為所包設(shè)備的第一責(zé)任主體，現(xiàn)場設(shè)備的完好狀況、衛(wèi)生、運行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修、設(shè)備事故產(chǎn)生的考核直接與包機(jī)小組人員關(guān)聯(lián)；對車間和機(jī)械動力處評比為明星設(shè)備和明星廠房的包機(jī)小組，所獎勵金額全部由小組成員進(jìn)行分配，車間其他人員不得進(jìn)行二次分配。七、設(shè)備包機(jī)人員工作內(nèi)容（一）設(shè)備管理人員必須做到：監(jiān)督檢查車間包機(jī)執(zhí)行情況；參加主要設(shè)備的包機(jī)工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)車間各包機(jī)小組的設(shè)備包機(jī)工作；負(fù)責(zé)編制和完善車間設(shè)備包機(jī)內(nèi)容、包機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月組織包機(jī)設(shè)備的獎勵和考核工作。（二）操作人員必須做到：做到正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制設(shè)備的各項工藝參數(shù)、不超溫、超壓、超負(fù)荷。正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備衛(wèi)生清潔，設(shè)備潤滑正常、無跑冒滴漏現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)，定時、定點對所包設(shè)備檢測，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并聯(lián)系檢修人員；（三）機(jī)、電、儀人員必須做到：維修人員做到所承包設(shè)備的零部件緊固和完整，設(shè)備運行參數(shù)正常，設(shè)備潤滑正常。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)，定時、定點對所包設(shè)備檢測。電器人員做到現(xiàn)場傳動設(shè)備的電機(jī)運行參數(shù)、潤滑正常，現(xiàn)場操作柱控制正常。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)，定時、定點對所包設(shè)備檢測。儀表人員做到儀器儀表零部件本體清潔、外部完整、動作靈敏、測量準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)，定時、定點對所包設(shè)備檢測。八、其他事項（一）本包機(jī)方案從2014年7月起執(zhí)行。（二）包機(jī)方案解釋權(quán)歸阜康能源氯堿廠機(jī)械動力處。（三）并在試行中不斷充實完善。機(jī)械動力處2014年7月4日