【正文】 定的合同價(jià) 采用成本加獎(jiǎng)罰合同，是在簽訂合同時(shí)雙方事先約定該工程的預(yù)期成本（或稱目標(biāo)成本）和固定酬金，以及實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎(jiǎng)罰計(jì)算辦法。在合同實(shí)施后，根據(jù)工程實(shí)際成本的發(fā)生情況，確定獎(jiǎng)罰的額度，當(dāng)實(shí)際成本低于預(yù)期成本時(shí)，承包方除可獲得實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎(jiǎng)金；當(dāng)實(shí)際成本大于預(yù)期成本時(shí)，承包方僅可得到實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金，并視實(shí)際成本高出預(yù)期成本的情況，被處以一筆罰金。成本加獎(jiǎng)罰合同的計(jì)算表達(dá)式為： C＝Cd＋F (Cd＝Co) C＝Cd＋F＋△F (CdCo) 式中： Co——簽訂合同時(shí)雙方約定的預(yù)期成本； △F——獎(jiǎng)罰金額（可以是百分?jǐn)?shù)，也可以是絕對(duì)數(shù)，而且獎(jiǎng)與罰可以是不同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）。,（4）最高限額成本加固定最大酬金 在這種計(jì)價(jià)方式的合同中，首先要確定最高限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本，當(dāng)實(shí)際成本沒(méi)有超過(guò)最低成本時(shí)，承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額；如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到支付；如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間，則只有全部成本可以得到支付；實(shí)際工程成本超過(guò)最高限額成本，則超過(guò)部分，發(fā)包方不予支付。 這種合同計(jì)價(jià)方式有利于控制工程投資，并能鼓勵(lì)承包方最大限度地降低工程成本。,7．4 設(shè)備與材料采購(gòu),7．4．1 設(shè)備材料采購(gòu)方式 1．公開(kāi)招標(biāo) 設(shè)備、材料采購(gòu)的公開(kāi)招標(biāo)是由招標(biāo)單位通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等公開(kāi)發(fā)表招標(biāo)廣告，在盡量大的范圍內(nèi)征集供應(yīng)商。公開(kāi)招標(biāo)對(duì)于設(shè)備與材料的采購(gòu)，能夠引起最大范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。 其主要優(yōu)點(diǎn)有： 1）可以使具備資格的供應(yīng)商能夠在公平競(jìng)爭(zhēng)條件下，以合適的價(jià)格獲得供貨機(jī)會(huì)。 2）可以使設(shè)備、材料采購(gòu)者以合理價(jià)格獲得所需的設(shè)備和材料。 3）可以促進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)改造，以降低成本，提高質(zhì)量。 4）可以預(yù)防徇私舞弊的產(chǎn)生，有利于采購(gòu)的公平和公正。,2．邀請(qǐng)招標(biāo) 設(shè)備、材料采購(gòu)的邀請(qǐng)招標(biāo)是由招標(biāo)單位向具備設(shè)備、材料制造或供應(yīng)能力的單位直接發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，并且受邀參加投標(biāo)的單位不得少于三家。這種方式也稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是一種不需公開(kāi)刊登廣告而直接邀請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的采購(gòu)方法。采用設(shè)備、材料采購(gòu)邀請(qǐng)招標(biāo)一般是有條件的，主要條件有： 1）招標(biāo)單位對(duì)擬采購(gòu)的設(shè)備在世界上(或國(guó)內(nèi))的制造商的分布情況比較清楚，并且制造廠家有限，又可以滿足競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的需要。 2）已經(jīng)掌握擬采購(gòu)設(shè)備的供應(yīng)商或制造商或其他代理商的有關(guān)情況，對(duì)他們的履約能力、資信狀況等已經(jīng)了解。 3）建設(shè)項(xiàng)目工期較短，不允許拿出更多時(shí)間進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，因而采用邀請(qǐng)招標(biāo)。 4）還有一些不宜進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)的事項(xiàng)，如國(guó)防工程、保密工程、軍事技術(shù)等。,3．其他方式 （1）詢價(jià)方式選定設(shè)備、材料供應(yīng)商 一般是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外幾家供貨商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較后，選擇其中一家簽定供貨合同。這種方式僅適用于現(xiàn)貨采購(gòu)或價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格產(chǎn)品。 （2）直接訂購(gòu) 這種采購(gòu)方式一般適用于：增購(gòu)與現(xiàn)有采購(gòu)合同類似貨物而且使用的合同價(jià)格也較低廉；保證設(shè)備或零配件標(biāo)準(zhǔn)化，以便適應(yīng)現(xiàn)有設(shè)備需要；所需設(shè)備設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單或?qū)儆趯Ｙu性質(zhì)的；要求從指定的供貨商采購(gòu)關(guān)鍵性貨物以保證質(zhì)量；在特殊情況下急需采購(gòu)的某些材料、小型工具或設(shè)備。,7．4．2 設(shè)備材料采購(gòu)評(píng)標(biāo) 1．設(shè)備材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)原則 1）招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)(或評(píng)標(biāo)小組)，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。 2）評(píng)標(biāo)前，應(yīng)當(dāng)制定評(píng)標(biāo)程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)標(biāo)紀(jì)律。 3）招標(biāo)設(shè)備標(biāo)底應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)單位會(huì)同設(shè)備需方及有關(guān)單位共同協(xié)商確定。 4）設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作一般不超過(guò)10天，大型項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作最多不超過(guò)30天。 5）評(píng)標(biāo)過(guò)程中，如有必要可請(qǐng)投標(biāo)單位對(duì)其投標(biāo)內(nèi)容作澄清解釋。澄清時(shí)不得對(duì)投標(biāo)內(nèi)容作實(shí)質(zhì)性修改。 6）評(píng)標(biāo)過(guò)程中有關(guān)評(píng)標(biāo)情況不得向投標(biāo)人或與招標(biāo)工作無(wú)關(guān)的人員透露。凡招標(biāo)申請(qǐng)公證的，評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)在公證部門的監(jiān)督下進(jìn)行。 7）評(píng)標(biāo)定標(biāo)以后，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)盡快向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知，同時(shí)通知其他未中標(biāo)單位。,2．設(shè)備材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)的主要方法 （1）綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法 指以設(shè)備投標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，將評(píng)定各要素按預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價(jià)格，在原投標(biāo)價(jià)上增加或扣減該值而形成評(píng)標(biāo)價(jià)格。評(píng)標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)書(shū)為最優(yōu)。采購(gòu)機(jī)組、車輛等大型設(shè)備時(shí)，較多采用這種方法。 （2）全壽命費(fèi)用評(píng)標(biāo)價(jià)法 采購(gòu)生產(chǎn)線、成套設(shè)備、車輛等運(yùn)行期內(nèi)各種后續(xù)費(fèi)用（備件、油料及燃料、維修等）較高的貨物時(shí)，可采用以設(shè)備全壽命費(fèi)用為基礎(chǔ)評(píng)標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)首先確定一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)備評(píng)審壽命期，然后再根據(jù)各投標(biāo)書(shū)的實(shí)際情況，在投標(biāo)價(jià)上加上該年限運(yùn)行期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，再減去壽命期末設(shè)備的殘值。計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用和殘值時(shí)，都應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的貼現(xiàn)率折算成凈現(xiàn)值。 這種方法是在綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加上一定運(yùn)行年限內(nèi)的費(fèi)用作為評(píng)審價(jià)格。以貼現(xiàn)率計(jì)算的費(fèi)用包括：估算壽命期內(nèi)所需的燃料消耗費(fèi)；估算壽命期內(nèi)所需備件及維修費(fèi)用（備件費(fèi)可按投標(biāo)人在技術(shù)規(guī)范附件中提供的擔(dān)保數(shù)字，或過(guò)去已用過(guò)可作參考的類似設(shè)備實(shí)際消耗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以運(yùn)行時(shí)間來(lái)計(jì)算）；估算壽命期末的殘值。,（3）最低投標(biāo)價(jià)法 采購(gòu)技術(shù)規(guī)格簡(jiǎn)單的初級(jí)商品、原材料、半成品以及其他技術(shù)規(guī)格簡(jiǎn)單的貨物，由于其性能質(zhì)量相同或容易比較其質(zhì)量級(jí)別，可把價(jià)格作為唯一尺度，將合同授予報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)者。 （4）百分評(píng)定法 這一方法是按照預(yù)先確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)各設(shè)備投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)和各種服務(wù)進(jìn)行評(píng)審打分，得分最高者中標(biāo)。一般評(píng)審打分的要素包括：投標(biāo)價(jià)格；運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用；投標(biāo)書(shū)中所報(bào)的交貨期限；備件價(jià)格和售后服務(wù)；設(shè)備的性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力；技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)；其他。評(píng)審要素確定后，應(yīng)依據(jù)采購(gòu)標(biāo)的物的性質(zhì)、特點(diǎn)，以及各要素對(duì)采購(gòu)方總投資的影響程度來(lái)具體劃分權(quán)重和記分標(biāo)準(zhǔn)。 百分評(píng)定法的好處是簡(jiǎn)便宜行，評(píng)標(biāo)考慮因素全面，可以將難以用金額表示的各項(xiàng)要素量化后進(jìn)行比較，從中選出最好的投標(biāo)書(shū)。缺點(diǎn)是各評(píng)標(biāo)人獨(dú)立給分，對(duì)評(píng)標(biāo)人的水平和知識(shí)面要求高，否則主觀隨意性較大。,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。04:48:5404:48:5404:4810/23/2024 4:48:54 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2304:48:5404:48Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。04:48:5404:48:5404:48Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2304:48:5404:48:54October 23, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月23日上午4時(shí)48分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月23日星期三上午4時(shí)48分54秒04:48:5424.10.23 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午4時(shí)48分24.10.2304:48October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三4時(shí)48分54秒04:48:5423 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。上午4時(shí)48分54秒上午4時(shí)48分04:48:5424.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2324.10.2304:4804:48:5404:48:54Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月23日星期三4時(shí)48分54秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。24.10.232024年10月23日星期三4時(shí)48分54秒24.10.23,謝謝