精細化管理學(xué)習(xí)心得體會范文模版-資料下載頁
2024-10-28 09:02本頁面
【正文】 細化管理學(xué)習(xí)心得體會稀土大廈項目張軍軍 通過吳宏彪老師的關(guān)于《精細化管理》大講堂后，我深刻了解到精細化管理就是一種文化，一種理念，在工作中更多的是通過經(jīng)驗、感情、悟性及能力的傳統(tǒng)模式進行管理，未對精細化管理去深層次的挖掘，以下是我個人學(xué)習(xí)后的新得體會。一、通過培訓(xùn)對精細化管理的認識精細化管理是一種工作過程質(zhì)量控制和改善的管理技術(shù)、也是一種管理哲學(xué)、一種管理系統(tǒng)和一套管理工具，通過管理規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，使團隊意識及各項工作精確、協(xié)同和高效運行，更多的是通過培訓(xùn)提高員工對制度及標準化的操作，達到精細化管理。二、通過精細化管理運用，逐步提升管理水平通過ORTCC模式，對工作的每個細節(jié)進行分析，對每個管理工具進行固化，尋找不足和差距，對每項工作推行責(zé)任具體化和明確化，對存在的問題進行跟蹤、分析，使的工作再良性軌道上運行。三、通過檢查、考核機制推進精細化管理細化公司各項管理制度、記錄、流程、標準、監(jiān)督、考核體系，使管理更加系統(tǒng)化和規(guī)范化，提升員工的思想意識，實行獎、罰考核機制，快速推進精細化管理。四、加強對公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)、提升團隊凝聚力精細化管理是一種企業(yè)文化和價值觀相融合，相互之間進行溝通與互動，提升團隊凝聚力，對工作過程中的每個細節(jié)都要精益求精。通過這次培訓(xùn)使我系統(tǒng)的了解了精細化管理的精髓，熟悉了精細化管理在現(xiàn)實工作中的運用，從我做起，從細節(jié)做起，推進精細化管理工作，讓利和企業(yè)向更遠的目標邁進。
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