【正文】 底消除安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的下發(fā)安全文件規(guī)定及監(jiān)理指令。現(xiàn)場大型機(jī)械的管理塔吊、施工電梯等大型機(jī)械春節(jié)假期復(fù)工之前項(xiàng)目部要求專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)的檢查，確保了正式啟用時(shí)機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常維護(hù)方面有專職負(fù)責(zé)人及司機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)。消防方面項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在配電室、木工棚、庫房、標(biāo)養(yǎng)室、辦公室、樓層及宿舍等部位配備了滅火器，整個(gè)施工現(xiàn)場全部配備了消火栓系統(tǒng)。樓內(nèi)各區(qū)各層安裝了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作層、庫房等部位設(shè)防火警示標(biāo)志。并根據(jù)現(xiàn)場消防器材實(shí)際布置情況在醒目的位置放置了消防平面布置圖，樓內(nèi)滅火器分布圖。4，落實(shí)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的情況項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，要求每個(gè)工長寫一份百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，讓大家明白安全的重要性，動(dòng)員所有人參加。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系，建立施工質(zhì)量責(zé)任制；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照七公司制訂的《科技質(zhì)量管理細(xì)則》和《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，把質(zhì)量工作落實(shí)到各個(gè)工作崗位和各個(gè)職能人員，各行其職，各盡其責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)；結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標(biāo)，層層落實(shí)了質(zhì)量管理職責(zé)，大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部的管理職能及各個(gè)職能人員的質(zhì)量意識(shí)。2，堅(jiān)持策劃先行，樣板引領(lǐng)；項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)范性文件要求，施工中堅(jiān)持施工方案先行，技術(shù)質(zhì)量交底跟上，樣板施工帶動(dòng)全局，跟蹤檢查指導(dǎo)的管理程序。針對本工程的特點(diǎn)，對屋面、地下室、管井等部位編制了具有針對性的創(chuàng)優(yōu)策劃書及專項(xiàng)施工方案，并做了在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)交底制度，向施工班進(jìn)行安全質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負(fù)責(zé)作業(yè)前向本班班組人員進(jìn)行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。對出現(xiàn)的安全隱患或質(zhì)量缺陷處，通過自查、原因分析進(jìn)行整改處理，且合格后再進(jìn)行下道工序施工。3，信息化管理及加強(qiáng)培訓(xùn)；受項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)影響，根據(jù)年輕人員比較多，年輕人喜歡上網(wǎng)的特點(diǎn)，我們建立了、微信群。我們利用微信群傳送文件，發(fā)布通知，安排施工任務(wù)，直播施工現(xiàn)場的施工動(dòng)態(tài)等。這些信息化平臺(tái)的建立有助于我們通過圖文并茂的形式展示工程亮點(diǎn)及缺點(diǎn)，讓大家更生動(dòng)更直觀的了解每一個(gè)工序，了解應(yīng)該怎么做。項(xiàng)目部利用下班時(shí)間組織大家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。很多剛進(jìn)公司的新人不懂什么是QC，也不知道工法的概念，更不知道IBM到底是什么東西。經(jīng)過我們老工長及技術(shù)人員的授課，大家對概念性的東西已經(jīng)有了全面的了解，并經(jīng)過大家的努力我們項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)完了QC兩項(xiàng)，工法兩項(xiàng)；IBM學(xué)習(xí)小組也已經(jīng)成立，并開始建模。四、文明施工情況本工程以創(chuàng)建國家級(jí)文明工地為目標(biāo)進(jìn)行策劃和實(shí)施。在施工中嚴(yán)格按國家文明工地的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、和集團(tuán)公司施工現(xiàn)場文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入人力、財(cái)力，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，創(chuàng)建文明工地。并于2013年12月榮獲“西咸新區(qū)市級(jí)文明工地”并授牌，省級(jí)文明工地也以評審?fù)ㄟ^，只是因?yàn)橄嚓P(guān)手續(xù)無法授牌。項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹形象、鑄精品”的管理方針，以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量為核心，營造安全文明施工氛圍。從而全面提升了項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)了項(xiàng)目部工作向規(guī)范化、程序化發(fā)展。以上就是航投大廈項(xiàng)目部在本季度現(xiàn)場施工管理中的主要工作情況，我們有信心在后續(xù)的施工中，繼續(xù)按照文明工地的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的組織施工活動(dòng)，繼續(xù)保持已經(jīng)取得的成果，同時(shí)不斷的改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，為“確保長安杯、力爭魯班獎(jiǎng)”而付出百倍的努力。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間對我項(xiàng)目部工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的不足之處多提寶貴意見，謝謝！??2014年3月9日第五篇：洪洞縣汾濱小區(qū)工地檢查匯報(bào)材料一、工程概況我公司承建的洪洞縣汾濱小區(qū)工程，㎡，位于洪洞縣公安局西首。沿恒富西大街東西長1000米。工程開工日期為2012年6月5日，計(jì)劃竣工日期為2013年1月29日。二、工程進(jìn)展情況到目前為止，已完成完成項(xiàng)目部駐地建設(shè)，完成了14基坑土方開挖，完成臨時(shí)供電供水和電訊設(shè)施的安裝，完成臨時(shí)施工便道。完成加工場的硬化，完成了水井。實(shí)體工程完成情況：1）1樓換填一步；2）2樓換填了一步；3）3樓換填了一步；4）4囤積石料。三、工程質(zhì)量控制組織保證體系（1）工程質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制從項(xiàng)目經(jīng)理部到各工程施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制.（2）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在項(xiàng)目經(jīng)理部有專職質(zhì)檢工程師對整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工檢測。同時(shí)設(shè)隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時(shí)堅(jiān)持三檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。質(zhì)量控制制度保證（1）技術(shù)措施1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)文件和施工圖中的各項(xiàng)要求和圖紙中各部位的尺寸、以及各部位的工程數(shù)量。2）認(rèn)真熟讀施工技術(shù)規(guī)范，和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞清施工中各工序的要求和必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。3）向施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作，使每個(gè)作業(yè)人員明確自已所施工項(xiàng)目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。4）嚴(yán)格監(jiān)理程序，經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格之后才能進(jìn)行下一道工序的施工。5）做好檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，確保所施工的每一項(xiàng)工程都在受控范圍內(nèi)。（2）經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目經(jīng)理部制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，對質(zhì)量好，工程進(jìn)度快的單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對不能按規(guī)范施工，不能按項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。（3）管理措施1）開展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)收到各個(gè)工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗(yàn)交等執(zhí)行全過程管理。2）開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查。四、安全、文明施工安全、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機(jī)械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。安全、文明施工管理制度和措施近期我項(xiàng)目主要進(jìn)行基坑換填施工。根據(jù)實(shí)際施工情況我標(biāo)段將采取相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。（1）施工中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（3）加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。（4）堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場兌現(xiàn)；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。（5）技術(shù)部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制安全技術(shù)措施。（6）通過改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。（7）重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場設(shè)臨時(shí)圍擋墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)警衛(wèi)、照明、安全及警告標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動(dòng)。（8）施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離，同時(shí)加大電線的安全系數(shù)。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。（9）加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（10）文明施工，對施工便道的定期維護(hù)，尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。（11）對進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、刑事案件發(fā)生。五、綜合總結(jié)到目前為止，因雨天車輛無法運(yùn)輸?shù)壤щy，施工進(jìn)展緩慢。就目前已有施工作業(yè)面，我部針對施工內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”規(guī)定。從項(xiàng)目開工至今，在項(xiàng)目部各部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至8月6日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)和洪洞縣恒富西大街拓寬指揮部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)“精優(yōu)”工程。南通六建洪洞項(xiàng)目部二○一二年八月六日