【正文】 （9）加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、安全、文明施工安全、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機(jī)械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。工程開工日期為2012年6月5日，計(jì)劃竣工日期為2013年1月29日。各班組長負(fù)責(zé)作業(yè)前向本班班組人員進(jìn)行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。二、安全管理落實(shí)安全管理制度春節(jié)假期正式復(fù)工前，項(xiàng)目部根據(jù)安全管理制度多次組織現(xiàn)場安全員及相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境及材料、機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行了全面的檢查，各項(xiàng)安全指標(biāo)均合格后才允許組織相關(guān)工序進(jìn)行作業(yè)。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、制定了五種安全管理制度安全管理制度及安全責(zé)任制項(xiàng)目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進(jìn)行罰款，累教不改著清除工地。3）向施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項(xiàng)目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。（4）搞好地方關(guān)系，協(xié)調(diào)好地方矛盾，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。針對前期冬季施工已采取冬季施工安全措施，對舊橋拆除等危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)方案。技術(shù)人員對鉆孔樁泥漿性能和鉆孔、現(xiàn)場鋼筋加工、模板等均進(jìn)行跟蹤檢查，砼澆筑前試驗(yàn)室對拌和站原材料及時進(jìn)行了取樣檢測，砼澆筑時安排專人對拌和站砼配比進(jìn)行跟蹤檢查，確保砼質(zhì)量。鉆孔灌注樁19根，立柱18根，墩臺帽9個，預(yù)制梁182根，板梁安裝5孔，板梁鉸縫砼9孔。（八）、安全教育宣傳實(shí)施：項(xiàng)目部處在宣傳欄定期對安全知識宣傳外，在進(jìn)入施工現(xiàn)場道路的兩邊及休息亭張貼安全生產(chǎn)漫畫，通過安全漫畫宣傳提高施工人員的安全意識。（二）、封閉管理：施工大門門柱上張貼的公司“四精理念”，大門兩邊懸掛公司的文化管理理念。一、工程概況本工程是六安供電公司生產(chǎn)基地的一期工程，位于六安城東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總建筑面積為10800平方米，均采用框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系，建立施工質(zhì)量責(zé)任制；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照七公司制訂的《科技質(zhì)量管理細(xì)則》和《工程質(zhì)量獎罰制度》，把質(zhì)量工作落實(shí)到各個工作崗位和各個職能人員，各行其職，各盡其責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)；結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標(biāo)，層層落實(shí)了質(zhì)量管理職責(zé)，大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部的管理職能及各個職能人員的質(zhì)量意識?，F(xiàn)在我就目前形象進(jìn)度情況做一簡單介紹。（4）堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。3）向施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項(xiàng)目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。（3）加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。施工時堅(jiān)持三檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。截至8月6日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。在木工棚、操作層、庫房等部位設(shè)防火警示標(biāo)志。從而全面提升了項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)了項(xiàng)目部工作向規(guī)范化、程序化發(fā)展。（四）、確保安全生產(chǎn)資金的投入、保證安全設(shè)施齊全 為保證項(xiàng)目安全文明施工的正常開展及安全設(shè)施的配備齊全，我們每個工程有專門的安全生產(chǎn)費(fèi)用，并制定了相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格審批制度，有專人進(jìn)行管理及檢查，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用在項(xiàng)目上的有效實(shí)施。（七）、應(yīng)急：項(xiàng)目部編制了應(yīng)急預(yù)案，并成立了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。（二）、具體分項(xiàng)工程措施：路基工程：（1）原材料的質(zhì)量，石灰嚴(yán)格要求采用二級灰，不達(dá)要求的石灰不予進(jìn)場；；（2）根據(jù)土質(zhì)土性情況的不同重新做取土區(qū)土質(zhì)擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，規(guī)范施工操作行為；（3）進(jìn)一步嚴(yán)格要求取土坑悶灰改性，二次上灰嚴(yán)格要求打格上灰保證施工的均勻性；路基翻曬、翻拌必須到該上土層底；嚴(yán)格掌握路基壓實(shí)要領(lǐng)，壓實(shí)前測定灰劑量、含水量符合要求后再碾壓，碾壓后先行自檢，合格后方可報(bào)驗(yàn)，確保一次報(bào)驗(yàn)合格率100%；（4）路基外觀做到了表面平整、邊線順直、邊坡順適；填方路基處修筑了邊坡臨時排水溝及急流槽，達(dá)到排水通暢的要求；橋梁工程：（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場的鋼筋、鋼絞線、水泥、砂石等原材料質(zhì)量；及時做好試配試驗(yàn)工作，施工過程中嚴(yán)格按配合比準(zhǔn)確計(jì)量各種材料；（2）砼構(gòu)件施工時，盡量縮短運(yùn)輸時間，在澆筑過程中控制好砼的坍落度及和易性，砼振搗要密實(shí)，確保外觀光潔、無蜂窩麻面，砼澆筑后及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保砼內(nèi)在及外觀質(zhì)量；（3）鋼筋加工安裝時嚴(yán)格控制鋼筋間距、焊接質(zhì)量和保護(hù)層厚度；提高現(xiàn)場制作工藝，澆筑砼前嚴(yán)格檢查驗(yàn)收鋼筋保護(hù)層和墊塊厚度等，澆筑砼、振搗砼時避免碰撞主筋，采取事前控制好鋼筋保護(hù)層合格率。嚴(yán)格按照試樁確定的技術(shù)參數(shù)對施工過程進(jìn)行控制，特別注意每根樁的單位長度噴漿量與成樁時間，以及鉆進(jìn)和復(fù)攪的速度。各分項(xiàng)工程施工均進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，施工人員上崗前均進(jìn)行崗前教育。為確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將采取如下保證措施：（1）在下一步的施工中進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)管理，多方籌措資金，項(xiàng)目部做到幫助、督促、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)抓好生產(chǎn)進(jìn)度。施工時堅(jiān)持落實(shí)三檢制度，使工程質(zhì)量在整個施工過程中都處于受控狀態(tài)。截至5月8日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。一、工程進(jìn)度及完成情況土建方面：2013年10月15日主體結(jié)構(gòu)順利封頂，四區(qū)頂層中庭鋼構(gòu)現(xiàn)正在施工。2，堅(jiān)持策劃先行，樣板引領(lǐng)；項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)范性文件要求，施工中堅(jiān)持施工方案先行，技術(shù)質(zhì)量交底跟上，樣板施工帶動全局，跟蹤檢查指導(dǎo)的管理程序。以上就是航投大廈項(xiàng)目部在本季度現(xiàn)場施工管理中的主要工作情況，我們有信心在后續(xù)的施工中，繼續(xù)按照文明工地的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的組織施工活動，繼續(xù)保持已經(jīng)取得的成果，同時不斷的改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，為“確保長安杯、力爭魯班獎”而付出百倍的努力。（3）管理措施1）開展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識。（8）施工用電必須符合用電安全規(guī)程。五、綜合總結(jié)到目前為止，因雨天車輛無法運(yùn)輸?shù)壤щy，施工進(jìn)展緩慢。（1）施工中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。實(shí)體工程完成情況：1）1樓換填一步；2）2樓換填了一步；3）3樓換填了一步；4）4囤積石料。我們利用微信群傳送文件，發(fā)布通知，安排施工任務(wù)，直播施工現(xiàn)場的施工動態(tài)等。專職安全員堅(jiān)持每天上午和下午對外架、臨邊洞口、臨電進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、糾正或發(fā)隱患整改通知單。專職安全員、各班組長組成。三、安全、文明施工安全、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機(jī)械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。（6）保證材料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要，多渠道、多形式進(jìn)行原材料的采購和供應(yīng)，杜絕出現(xiàn)停機(jī)待料現(xiàn)象。與各作業(yè)隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，注重安全檢查和安全會議，下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)安全要求和通知。目前已施工的鉆孔灌注樁、預(yù)制梁、立柱、系梁、臺帽、小構(gòu)等質(zhì)量情況優(yōu)良率達(dá)到100%。工程累計(jì)完成情況：；；；，占總量的64%；防護(hù)和邊溝完成預(yù)制4700方，占總量的68%；管涵、箱涵和通道30道全部完成；橋梁灌注樁完成329根，占總量的97%；承臺完成4個，占總量的67%；系梁完成10個，占總量的83%；立柱完成130根，占總量的83%；蓋梁、臺帽完成90個，占總量的74%；預(yù)制梁預(yù)制1017片，占總量的89%；梁板安裝20孔。（二）、施工用電管理：施工用電有專項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按照施工方篇四：工地匯報(bào)材料610省道東臺段（一期）建設(shè)工程 s610lq2標(biāo)匯報(bào)材料一、工程概況本項(xiàng)目是610 省道的重要組成路段，連接?xùn)|臺和姜堰，兼顧沿線開發(fā)及旅游功能的干線公路。（三）、施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的主要通道采用的c25混凝土硬化，樓層四周澆筑的細(xì)石混凝土便道。并制定了項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)：安全管理目標(biāo)：不發(fā)生輕傷及以上事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故。認(rèn)真落實(shí)各級交底制度，向施工班進(jìn)行安全質(zhì)量技術(shù)交底。安裝方面：一