【正文】 良好的安全生產(chǎn)氛圍。便道是標(biāo)段的施工命脈，為保證施工正常進(jìn)展，我部對便道面層進(jìn)行了加強(qiáng)，鋪設(shè)了磚渣和鋼渣。便道及時灑水減少揚(yáng)塵。我標(biāo)段重視環(huán)境工作，強(qiáng)化環(huán)保管理，美化施工現(xiàn)場，環(huán)境衛(wèi)生文明整潔。五、工程計(jì)劃情況 s610lq2標(biāo)計(jì)劃2014年6月主體工程基本完成，我部已按每座橋和每個路隊(duì)制定詳細(xì)的2014年施工計(jì)劃，計(jì)劃已于2014年2月15日上報總監(jiān)辦和指揮部，具體計(jì)劃安排情況詳見附件。（2）圍繞目標(biāo)積極做好各項(xiàng)技術(shù)保障工作，進(jìn)一步完善質(zhì)保體系，以技術(shù)指導(dǎo)施工，控制施工。（4）搞好地方關(guān)系，協(xié)調(diào)好地方矛盾，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，保證機(jī)械良好的性能和完好率，保障施工順利進(jìn)行。（7）采用平行作業(yè)與流水作業(yè)相結(jié)合的方法盡可能地加快施工進(jìn)度；施工中找準(zhǔn)關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，抓住晴好天氣，適時加班加點(diǎn)，保證各道工序的緊密銜接。（9）進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育，加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持按操作規(guī)程施工，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，以安全生產(chǎn)保進(jìn)度。江蘇潤揚(yáng)交通工程集團(tuán)有限公司 s610lq2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2014年3月26日篇五：工地檢查匯報材料建設(shè)公司六公司四標(biāo)段匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標(biāo)段工程項(xiàng)目，㎡，其中3㎡，地下2層，地上32層；4㎡，地下2層，地上31層；18幼兒園為2660㎡，層高為3層；20㎡；㎡，層高為3層；㎡，層高為3層；除20地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu)，該項(xiàng)目位于臨夏市南濱河?xùn)|路。一、工程進(jìn)展情況到目前為止，已完成工程實(shí)體情況如下： 1）3樓主體26層平，4樓主體28層平； 2）18幼兒園主體全部完成； 3）20地下車庫全部完成；4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當(dāng)中。（2）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對整個工程進(jìn)行全方位施工檢測，同時設(shè)班組質(zhì)檢員。質(zhì)量控制制度保證（1）技術(shù)措施 1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)文件和施工圖中的各項(xiàng)要求和圖紙中各部位的尺寸。3）向施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項(xiàng)目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。（2）經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好、工程進(jìn)度快的單位和個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，對不能按規(guī)范施工、不能按項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進(jìn)行處罰。安全、文明施工管理制度和措施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況我標(biāo)段采取了相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。（3）加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。從項(xiàng)目開工至今，在項(xiàng)目部各部門和全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)精品工程。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：一、制定了五種安全管理制度安全管理制度及安全責(zé)任制項(xiàng)目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進(jìn)行罰款，累教不改著清除工地。安全檢查制度項(xiàng)目部成立安全檢查小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理，項(xiàng)目總工。安全小組對施工各分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期不通知的進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。項(xiàng)目部將按制度進(jìn)行重罰。會議內(nèi)容為通報上月的安全隱患，布置下月的安全施工要領(lǐng)。6安全教育制度對新如場的施工人員進(jìn)行入場教育，對項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行不定期的安全知識講座?，F(xiàn)在我就目前形象進(jìn)度情況做一簡單介紹。砌體工程計(jì)劃本月中旬全部完成，粉刷正在做樣板墻招標(biāo)工作；屋面工程已完成陶粒砼澆筑、天溝找坡、防水倒角粉刷；室內(nèi)回填完成95%；外墻干掛石材工程正在施工當(dāng)中。二、安全管理落實(shí)安全管理制度春節(jié)假期正式復(fù)工前，項(xiàng)目部根據(jù)安全管理制度多次組織現(xiàn)場安全員及相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境及材料、機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行了全面的檢查，各項(xiàng)安全指標(biāo)均合格后才允許組織相關(guān)工序進(jìn)行作業(yè)。每周一項(xiàng)目部組織所有分包進(jìn)行安全檢查，要求全員參入，消除隱患。做到檢查全面，并且有檢查、有記錄、有整改措施，并督促、監(jiān)督落實(shí)，徹底消除安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的下發(fā)安全文件規(guī)定及監(jiān)理指令。在日常維護(hù)方面有專職負(fù)責(zé)人及司機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)。樓內(nèi)各區(qū)各層安裝了消防水管及逃生安全通道指示牌。并根據(jù)現(xiàn)場消防器材實(shí)際布置情況在醒目的位置放置了消防平面布置圖，樓內(nèi)滅火器分布圖。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系，建立施工質(zhì)量責(zé)任制；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照七公司制訂的《科技質(zhì)量管理細(xì)則》和《工程質(zhì)量獎罰制度》，把質(zhì)量工作落實(shí)到各個工作崗位和各個職能人員，各行其職，各盡其責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)；結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標(biāo)，層層落實(shí)了質(zhì)量管理職責(zé)，大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部的管理職能及各個職能人員的質(zhì)量意識。針對本工程的特點(diǎn)，對屋面、地下室、管井等部位編制了具有針對性的創(chuàng)優(yōu)策劃書及專項(xiàng)施工方案，并做了在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施。各班組長負(fù)責(zé)作業(yè)前向本班班組人員進(jìn)行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。3，信息化管理及加強(qiáng)培訓(xùn)；受項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)影響，根據(jù)年輕人員比較多，年輕人喜歡上網(wǎng)的特點(diǎn)，我們建立了、微信群。這些信息化平臺的建立有助于我們通過圖文并茂的形式展示工程亮點(diǎn)及缺點(diǎn)，讓大家更生動更直觀的了解每一個工序，了解應(yīng)該怎么做。很多剛進(jìn)公司的新人不懂什么是QC，也不知道工法的概念，更不知道IBM到底是什么東西。四、文明施工情況本工程以創(chuàng)建國家級文明工地為目標(biāo)進(jìn)行策劃和實(shí)施。并于2013年12月榮獲“西咸新區(qū)市級文明工地”并授牌，省級文明工地也以評審?fù)ㄟ^，只是因?yàn)橄嚓P(guān)手續(xù)無法授牌。從而全面提升了項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)了項(xiàng)目部工作向規(guī)范化、程序化發(fā)展。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間對我項(xiàng)目部工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的不足之處多提寶貴意見，謝謝！??2014年3月9日第五篇：洪洞縣汾濱小區(qū)工地檢查匯報材料一、工程概況我公司承建的洪洞縣汾濱小區(qū)工程，㎡，位于洪洞縣公安局西首。工程開工日期為2012年6月5日，計(jì)劃竣工日期為2013年1月29日。完成加工場的硬化，完成了水井。三、工程質(zhì)量控制組織保證體系（1）工程質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制從項(xiàng)目經(jīng)理部到各工程施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制.（2）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在項(xiàng)目經(jīng)理部有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進(jìn)行全方位施工檢測。施工時堅(jiān)持三檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。2）認(rèn)真熟讀施工技術(shù)規(guī)范，和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞清施工中各工序的要求和必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。4）嚴(yán)格監(jiān)理程序，經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格之后才能進(jìn)行下一道工序的施工。（2）經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目經(jīng)理部制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好，工程進(jìn)度快的單位和個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，對不能按規(guī)范施工，不能按項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進(jìn)行處罰。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗(yàn)交等執(zhí)行全過程管理。四、安全、文明施工安全、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機(jī)械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。根據(jù)實(shí)際施工情況我標(biāo)段將采取相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。（3）加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。（5）技術(shù)部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制安全技術(shù)措施。（7）重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場設(shè)臨時圍擋墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)警衛(wèi)、照明、安全及警告標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)。（9）加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（11）對進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、刑事案件發(fā)生。就目前已有施工作業(yè)面，我部針對施工內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”規(guī)定。截至8月6日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。南通六建洪洞項(xiàng)目部二○一二年八月六日