留守兒童督查考核制度-資料下載頁
2024-10-26 00:28本頁面
【正文】 心工作開展專項督查。每次督查按月總結，報縣局領導。領導層進行三級督查：班子成員每月督查兩次，督查40個零售戶，月底對分管部門月度工作進行打分。四、督查內(nèi)容卷煙市場監(jiān)督管理情況；車輛、人員等安全管理情況；依法行政、規(guī)范辦案、文明服務履行情況；國有資產(chǎn)的管理與保值增值；干部職工隊伍貫徹執(zhí)行上級路線、方針、政策及各項管理制度情況；營銷部門規(guī)范經(jīng)營情況和工業(yè)企業(yè)駐含代表的工作行為；省市縣局下發(fā)的重要文件中有具體任務和時間要求的重大事項；縣局局長辦公會議、月季度管理經(jīng)營調(diào)度會及縣局專項工作會議決定的重大事項；縣局領導現(xiàn)場辦公、召開協(xié)調(diào)會議決定的重要事項；縣局領導批示或交辦的其他重要事項。五、考核辦法考核分為月度和考核。月度考核結果與當月工資、獎金掛鉤，年終獎及評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。考核內(nèi)容（1）、各中隊月度考核內(nèi)容：月初計劃完成情況、市場綜合抽查率、摧毀假煙銷售網(wǎng)絡、工作質(zhì)量、安全管理、依法行政、文明辦案等關健性考核指標。（2）、機關科室月度考核內(nèi)容：月初計劃完成情況、內(nèi)部監(jiān)管、國有資產(chǎn)監(jiān)管、成本控制、安全管理、員工關系管理、廉政建設、工作質(zhì)量、貫標及縣局下達的關鍵性指標等。六、督查考核要求：各部門每月月底前將分管領導同意的工作任務完成情況及下月工作計劃上報綜合辦督查。各部門每月1日要將督查考核情況報綜合辦公室備案存檔。綜合辦公室要積極主動的收集整理督查考核資料。綜合辦公室據(jù)督查考核情況造發(fā)工資、獎金。綜合辦公室每月對督查情況通報一次，獎懲并舉、弘揚正氣，遏制不正之風。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書，由分管領導簽字后反饋被查部門，被查部門應在規(guī)定時間內(nèi)將整改結果進行再反饋。七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，其他考核方案如果有與本制度相抵觸的，以本制度為準。
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