【正文】 止8月底，肥東全縣共17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“1+3+X”新模式。機(jī)制：破格求賢，五湖四海聚英才“1+3+X”工作模式的實質(zhì)就是“不拘一格降人才”，選什么樣的人是團(tuán)建新模式能否成功的關(guān)鍵。在團(tuán)委班子人選的選拔上，嚴(yán)格遵照“黨管干部”的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部門牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配合，團(tuán)縣委參與指導(dǎo)，對轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)優(yōu)秀青年摸底調(diào)查，再根據(jù)當(dāng)?shù)厍嗄攴植己途奂攸c，按照一定比例，提出建議名單，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究同意后，列為候選人，提交團(tuán)代會選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。選人要充分考慮青年致富能手、專業(yè)合作組織帶頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、學(xué)校團(tuán)隊干部和大學(xué)生村官，一方面，將農(nóng)村各行業(yè)優(yōu)秀青年吸納進(jìn)團(tuán)委班子，有利于塑造共青團(tuán)是進(jìn)步青年集體的良好形象，改變共青團(tuán)組織在基層“勢單力薄”的局面；另一方面，提高了團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村團(tuán)員青年的能力，將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員吸收進(jìn)團(tuán)委，有利于開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，推廣普及實用技術(shù)，最大程度地滿足廣大團(tuán)員青年的需求，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中來，對農(nóng)村青年增收致富有典型示范作用和良好的帶動作用。效果：組織凝聚力量，合力開拓新局面首先，團(tuán)建新模式的推行緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的“用人荒”。解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作力量不強(qiáng)、干部精力投入不足的問題。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在著人員力量不足，重大活動開展困難的特點。自試行團(tuán)建新模式后，團(tuán)委班子增加了人手，進(jìn)行了合理的分工，各項工作責(zé)任到人，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力得到了明顯增強(qiáng)，更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。其次，團(tuán)建新模式的推行提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子的戰(zhàn)斗力。包公鎮(zhèn)團(tuán)委推進(jìn)“1+3+X”新模式后，成功舉辦了該鎮(zhèn)的首屆“青年文化節(jié)”?；顒踊I備中，從籌劃到協(xié)調(diào)、從設(shè)計到執(zhí)行，都由團(tuán)委會研究決定，團(tuán)委的每一位成員都有明確的分工，每人負(fù)責(zé)牽頭一個活動。既發(fā)揮了團(tuán)委班子的整體合力又激發(fā)了每個團(tuán)委委員的潛能，收到了很好的效果，產(chǎn)生了很好的反響。再次，團(tuán)建新模式的推行調(diào)動了廣大青年骨干參與團(tuán)的活動熱情。從各行各業(yè)中篩選的優(yōu)秀青年，作為團(tuán)委委員。對團(tuán)委來說，是擴(kuò)大了影響，增強(qiáng)了隊伍。對青年來說，是對他們工作的熱情和能力的肯定，傳達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對共青團(tuán)工作和青年的關(guān)愛，同時，也是為他們提供了一個更好發(fā)揮工作潛力和提升鍛煉自身素質(zhì)的平臺。發(fā)展：人才各當(dāng)其位，長效機(jī)制著眼三個領(lǐng)域——激勵、溝通和進(jìn)入退出團(tuán)建新模式最大限度地調(diào)動了兼職團(tuán)干的積極性，但是如何建立長效機(jī)制保持“1+3+X”模式的活力，是我們接下來需要關(guān)注和解決的問題。首先，是兼職團(tuán)干的能力和職業(yè)特點如何和團(tuán)的工作相結(jié)合。充分考慮當(dāng)?shù)厍嗄陿?gòu)成特點，將具有典型意義的群體代表吸收進(jìn)團(tuán)委班子，并根據(jù)該群體特點設(shè)計出操作性強(qiáng)的工作內(nèi)容，并由該代表分管負(fù)責(zé)，使他的工作與共青團(tuán)工作相融合。其次，是設(shè)計出合理的激勵機(jī)制，保持兼職團(tuán)干的積極性。兼職團(tuán)干由于沒有相應(yīng)的編制，不享受政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，急需一些激勵措施，保持兼職團(tuán)干部的積極性，讓他們在團(tuán)的平臺上成長成才。最后，建立長效機(jī)制，永葆團(tuán)建新模式活力。一方面是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)自身班子構(gòu)成情況合理分工，制定有效溝通機(jī)制如定期召開工作例會等；另一方面要健全進(jìn)入和退出機(jī)制，團(tuán)委班子的新陳代謝是共青團(tuán)工作延續(xù)的重要保證，因此，要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門保持溝通，使“老”團(tuán)干卸任 “新”團(tuán)干遞補(bǔ)形成常態(tài)。全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)情況月報表按照加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)月報制度的要求，現(xiàn)將全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)進(jìn)展情況通報如下：統(tǒng)計部門：團(tuán)市委組織部截止日期：2010年8月31日報：市委、市人大、市政府、市政協(xié)分管（聯(lián)系）共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)；團(tuán)省委各位書記；市委組織部，團(tuán)省委組織部、城市部、農(nóng)村部送：各縣區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管（聯(lián)系）共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)同志，市委辦公廳信息處、市政府辦公廳信息處發(fā)：各縣區(qū)團(tuán)（工）委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)（工）委，各直屬團(tuán)委、機(jī)關(guān)各部室編校：李 銳2010年9月9日印發(fā)