【正文】 的理念，牢記肩上的重?fù)?dān)和使命，牢記黨和人民的重托，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，堅(jiān)持為民統(tǒng)計(jì)，切實(shí)把主要精力和心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上，以“我是發(fā)展主角”的意識推動(dòng)工作落實(shí)，聚焦統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督職能發(fā)揮。（二）強(qiáng)化黨性錘煉，嚴(yán)肅管黨治黨。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭遵守紀(jì)律規(guī)矩，“實(shí)”字第一推動(dòng)問題整改。一是強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識。牢固樹立“作為黨的人，堅(jiān)決要聽黨的話”的意識，深入學(xué)習(xí)《黨章》和“兩準(zhǔn)則四條例”，進(jìn)一步明確言行的基本規(guī)范，做黨的紀(jì)律和規(guī)矩的忠誠信仰者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者、模范踐行者。嚴(yán)格遵守中央和省、市八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)措施，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，做到模范遵守，規(guī)范執(zhí)行。二是強(qiáng)化程序責(zé)任意識。堅(jiān)持“三重一大”等相關(guān)制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集思廣益科學(xué)決策；堅(jiān)持“一級對一級負(fù)責(zé)”的組織原則，該匯報(bào)的匯報(bào)，該請示的請示，該擔(dān)責(zé)的擔(dān)責(zé)，科學(xué)分工、合理安排、跟進(jìn)抓促各項(xiàng)工作任務(wù)，確保責(zé)任層層靠實(shí)分工明確，壓力層層傳導(dǎo)合理分擔(dān)。三是強(qiáng)化以上率下意識。充分發(fā)揮黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、全體黨員干部先鋒模范作用，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭表率，知行如一，嚴(yán)格遵守局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持從小事小節(jié)做起，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從自身實(shí)際改起，以身作則，以上率下；自覺追求高尚的道德情操，摒棄低級趣味和低俗愛好，時(shí)刻以一個(gè)合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到胸懷坦蕩，表里如一，品行端正；從嚴(yán)從實(shí)嚴(yán)束自己嚴(yán)管干部，特別是八小時(shí)之外更要注意檢點(diǎn)、中規(guī)中矩，穩(wěn)妥處理人情、面情，拒絕不該參與的飯局、牌局，自覺凈化生活圈。（三）突出立改立行，抓好整改落實(shí)。堅(jiān)持聚焦問題，立說立改，全力確保整改實(shí)效。一是全面分析，銷號整改。對征求到的意見建議和***查擺出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真梳理，集中分析，深入剖析原因，分類建立問題臺賬，班子成員自覺認(rèn)領(lǐng)，制定具體可行的措施，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行限期銷號整改。二是統(tǒng)籌結(jié)合，持續(xù)整改。把這次***查擺的問題與專題***結(jié)合起來，進(jìn)一步整合分類，細(xì)化措施，舉班子之力加快推進(jìn)，盡快整改落實(shí)；需要長期堅(jiān)持的，納入領(lǐng)導(dǎo)班子中心工作，列入月度重點(diǎn)工作預(yù)安排，長抓不懈、保持長效。三是攻堅(jiān)專項(xiàng)，深化整改。對于工作督查調(diào)研較少、機(jī)關(guān)管理不夠嚴(yán)格、領(lǐng)導(dǎo)班子老化、文件材料不夠精簡等問題，分類納入專項(xiàng)整治內(nèi)容，制定細(xì)化的調(diào)研督導(dǎo)制度，硬化問責(zé)措施辦法，全面加強(qiáng)匯報(bào)爭取，嚴(yán)格執(zhí)行文件材料字?jǐn)?shù)要求，綜合施策、集中治理，確保這些“頑疾”得到徹底整改。（四）完善制度機(jī)制，增強(qiáng)工作效能。一是完善長效機(jī)制。根據(jù)***征求的意見建議和查擺問題，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，聚焦統(tǒng)計(jì)工作中存在的“老頑疾”和新問題，圍繞在思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和落實(shí)意識形態(tài)及網(wǎng)絡(luò)落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制等方面存在的問題整改，注重健全長效機(jī)制，對整改成效明顯、探索創(chuàng)新措施可行的經(jīng)驗(yàn)和辦法，納入制度機(jī)制，建立工作推動(dòng)的長效機(jī)制。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。增強(qiáng)制度意識，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，明確自己該做什么、怎么做，哪些不該為、違反有哪些后果，自覺做到知制度、守制度。同時(shí)，要按照“問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底”的原則，敢于亮劍、追責(zé)擔(dān)責(zé)，堅(jiān)持有紀(jì)必執(zhí)、有違必查，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，真正使制度成為硬約束，而不是橡皮筋，不能讓制度成為“擺設(shè)”，推動(dòng)踐行各項(xiàng)責(zé)任要求常態(tài)化、長效化。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。把問題整改與黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)及網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)、統(tǒng)計(jì)改革推進(jìn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、服務(wù)水平優(yōu)化、基層基礎(chǔ)建設(shè)夯實(shí)等工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤，用統(tǒng)計(jì)工作實(shí)績檢驗(yàn)問題整改的成效，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，相得益彰。（篇三）”專題教育開展以來,我局黨組根據(jù)上級的安排部署和要求,按照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求,組織召開了座談會(huì)議、集中走訪以及采取面對面的交流的方式,班子成員深入基層中間廣泛征求基層、相關(guān)監(jiān)管企業(yè)以及機(jī)關(guān)干部等人員對局領(lǐng)導(dǎo)班子的建議以及意見,認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,重點(diǎn)剖析存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題及具體表現(xiàn),深挖根源,提出整改落實(shí)的思路和措施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、“不嚴(yán)不實(shí)”問題的具體表現(xiàn)思想觀念相對保守，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在有些同志眼界胸襟不寬,習(xí)慣于自己與自己比,不善于在大格局中找定位、定目標(biāo)。有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,拿不出實(shí)招硬招,創(chuàng)不出特色亮點(diǎn)。有的大局意識不強(qiáng),想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”,不為全局長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。對于政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不主動(dòng)、沒有系統(tǒng)規(guī)范性,缺乏積極性與自覺性,存在被動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)付學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)過程中沒有對經(jīng)典內(nèi)容做出筆記整理,沒有及時(shí)復(fù)習(xí),存在有認(rèn)為業(yè)務(wù)工作重于理論學(xué)習(xí),從而以工作壓力大,業(yè)務(wù)繁忙等借口推脫或是拖延政治理論以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等情況,導(dǎo)致學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)氛圍不夠。班子成員沒有做好傳幫帶作用,沒有定期開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。工作主觀能動(dòng)性較差，工作方式方法簡單，開拓意識不強(qiáng)。從思想上認(rèn)為安全生產(chǎn)工作雖然責(zé)任重大，但安全生產(chǎn)工作無論怎么干也出不了轟轟烈烈的政績，只要不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故就是政績，所以在工作中僅僅滿足于完成上級布置的任務(wù)指標(biāo)，上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門讓抓什么自己抓什么，讓干什么自己干什么。在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理上，有的工作尤其是本局直接監(jiān)管職能以外的工作，沒有根據(jù)本市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)的監(jiān)督重點(diǎn)而進(jìn)行有的放矢的工作，沒有抓出自己的特色工作，沒有自辦節(jié)目。在工作方式方法上缺乏創(chuàng)新，有的工作虎頭蛇尾，有部署，無督查，實(shí)際工作中存在等靠思想，工作主動(dòng)性差。比如，上級在安全生產(chǎn)上提出黨政同責(zé)，要求盡快拿出意見。作為安監(jiān)部門和安委會(huì)辦公室，應(yīng)該發(fā)揮黨委、政府的參謀助手，盡快拿出意見，但是在工作中，依賴于等地市級以上的文件進(jìn)行參考，以至遲遲拿不出意見，遲遲沒有動(dòng)作。對于基層特別是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上指導(dǎo)服務(wù)少，不善于到基層發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從思想上認(rèn)為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的情況已經(jīng)掌握的差不多了，只要抓住主要矛盾，對重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位等重點(diǎn)監(jiān)管就可以了，所以在監(jiān)管上，對于本市內(nèi)的企業(yè)，屬于安監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)有行政許可的企業(yè)關(guān)注得多，對于系統(tǒng)以外屬于綜合監(jiān)管的企業(yè)監(jiān)管得少；對于隱患明顯，規(guī)模以上企業(yè)關(guān)注得多，對于一般企業(yè)、微型企業(yè)關(guān)注得少。另外，對于企業(yè)的服務(wù)上，主動(dòng)性還存在偏差，主動(dòng)服務(wù)的意識還不強(qiáng)。在提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高安全監(jiān)管整體戰(zhàn)斗力上尚有欠缺。我市安監(jiān)局成立于2004年，成立僅僅十多年的時(shí)間，隊(duì)伍從建局之初的五六個(gè)人發(fā)展到三十人，人員大部分從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔而來，并且都是近幾年才選拔進(jìn)來的，人員年輕，以前從事安全生產(chǎn)監(jiān)管崗位的幾乎沒有，所以整個(gè)隊(duì)伍面臨的就是從事安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)少，專業(yè)知識少，業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提升的空間大。為了提高人們的素質(zhì)，局機(jī)關(guān)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)考取注冊安全師。對于考取安全注冊師的人員從差旅、資料費(fèi)用以及學(xué)習(xí)考試時(shí)間上給予特殊照顧，但是效果不明顯，只有7人考取了安全注冊師。雖然制定了學(xué)習(xí)制度，但對于全體機(jī)關(guān)人員政治、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上沒有做到持這以恒，對提升隊(duì)伍素質(zhì)、提高整體戰(zhàn)斗力上重視程度不夠。另外，對于班子成員和干部從本質(zhì)的業(yè)務(wù)水平提高和進(jìn)步上關(guān)心較少，班子成員與普通干部溝通少，特別是對于股級干部，有的有基礎(chǔ)，有潛力，但是工作方式、經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作起來不是游刃有余，得心應(yīng)手，自己從內(nèi)心了解每個(gè)人的長處與短處，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。有的同志可能經(jīng)過手把手地幫助點(diǎn)撥，給擔(dān)子，加壓力，也許是一個(gè)好的業(yè)務(wù)能手，好的后備干部，但是班子成員與同志們溝通交流少，沒有做到一對一地溝通交流，手把手地幫助提高。在落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施上存在形式主義。安全生產(chǎn)工作涉及多個(gè)行業(yè)、多個(gè)部門，安監(jiān)局既擔(dān)負(fù)著煙花爆竹、?；?、非煤礦山、職業(yè)健康等監(jiān)管職責(zé)，同時(shí)又發(fā)揮著安委會(huì)辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。有時(shí)鑒于局機(jī)關(guān)人力、物力情況，總認(rèn)為安監(jiān)局的地位較低，和有的科局溝通協(xié)調(diào)起來難度較大，況且全體機(jī)關(guān)人員不足30人，與我市3000多家企業(yè)相比，監(jiān)管的力量明顯不足，所以在思想上有畏難情緒，總認(rèn)為手再大也捂不過天來，所以在有的工作上，縮手縮腳，甚至放任自流，沒有把工作做細(xì)做實(shí)。對于上級的來文，尤其是安委辦的文件，滿足于當(dāng)二傳手，照抄照轉(zhuǎn)，沒有結(jié)合**的實(shí)際認(rèn)真研究和安排部署。另外，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，上級監(jiān)管部門分配我市的任務(wù)量較大，**至**四年的時(shí)間共有316家企業(yè)通過了二、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。雖然這些企業(yè)通過了驗(yàn)收，但是反思我們的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，有的企業(yè)從安全管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)環(huán)境管理等方面雖然分?jǐn)?shù)通過，但是安全生產(chǎn)的總體水平是不是真正全部得到提高？企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識是不是全部得到了提高？是不是有的企業(yè)為達(dá)標(biāo)走了過場？以上這些問題不排除在個(gè)別企業(yè)存在。二、原因分析對于以上問題產(chǎn)生的原因，局黨組進(jìn)行了深入剖析，嚴(yán)肅思考，大家認(rèn)為,產(chǎn)生“不嚴(yán)不實(shí)”問題的原因究其根源有三點(diǎn)：第一是思想認(rèn)識問題。這些年來，班子成員隨著年齡和工作閱歷的增長，心理上已經(jīng)有一種滿足感，思想上已經(jīng)再無進(jìn)取之心，拼搏之意。作為一名黨員干部，應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，對世界觀進(jìn)行改造。習(xí)近平同志提出三嚴(yán)即嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律已的要求就是對黨員干部思想認(rèn)識上提出的最基本的要求?？倳浺笪覀冊诮逃龑?shí)踐活動(dòng)深學(xué)、細(xì)照、篤行，就是加強(qiáng)修養(yǎng)，以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。由于自身思想的問題，沒有進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己，在學(xué)習(xí)上以為現(xiàn)在所掌握的經(jīng)驗(yàn)足以能夠應(yīng)付既有的工作，放松了學(xué)習(xí)，以至于對任何事情尤其是新事物、新問題再?zèng)]有了激情與斗志，在工作中沒有處理好個(gè)人與組織的關(guān)系，沒有處理好個(gè)人與工作的關(guān)系，沒有處理好個(gè)人與群眾的關(guān)系。第二是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。部分班子成員在工作中創(chuàng)新力度不足，存在有簡化工作措施,滿足于過得去，要求標(biāo)準(zhǔn)不高。滿足于完成上級交辦的工作，滿足于工作上不出現(xiàn)紕漏，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不給全市的大局工作添麻煩。工作上沒有開拓性、主動(dòng)性。未能深入基層實(shí)際的問題。在接受和爭取下級以及群眾意見時(shí),主要在通過會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以及相關(guān)人員整理的文件等進(jìn)行工作,沒能夠時(shí)間深入實(shí)際了解情況,解決問題,造成許多工作的安排達(dá)不到落實(shí),并且其還沒有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,不能在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),創(chuàng)新舉措,導(dǎo)致監(jiān)督管理工作效率一直沒能得到提高。第三是奮斗標(biāo)準(zhǔn)問題。班子成員艱苦奮斗意識有所淡化，安于現(xiàn)狀的思想較為嚴(yán)重,起到了不良的帶頭作用,使得局內(nèi)人員的艱苦奮斗的思想淡化,進(jìn)取心不足。在工作方面,未能投入全部的時(shí)間和經(jīng)歷,沒有吃苦耐勞,勤于奮斗的精神,主動(dòng)思考工作不夠,研究開展不夠,導(dǎo)致其享樂主義思想較為明顯。三、今后努力方向及整改措施（一）進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，以群眾滿意不滿意作為衡量安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。我們工作的出發(fā)點(diǎn)是一切為了群眾。只有對人民群眾有感情，才能時(shí)刻裝著群眾，一切為了群眾，才能使我們的工作得到群眾的理解，支持和擁護(hù)，所以在以后的工作中要堅(jiān)持不懈地抓干部作風(fēng)建設(shè)，從密切與人民群眾的血肉聯(lián)系入手，不斷強(qiáng)化群眾觀念，要帶著深厚的感情做群眾工作，為了群眾干事創(chuàng)業(yè)。在工作中，要深入企業(yè)和事業(yè)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解群眾的急、難、盼、愿。要牢固樹立“以人為本”理念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，通過抓作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)群眾觀念，充分尊重群眾，讓“緊緊依靠群眾，一切為了群眾”成為我們的自覺追求。（二）不斷研究新形勢下的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作面臨著新情況、新問題，尤其是近幾年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，如何落實(shí)好習(xí)總書記提出的“增強(qiáng)紅線意識，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這一要求，將立足我市實(shí)際，不斷研究新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，使安全生產(chǎn)工作更體現(xiàn)時(shí)代特征，把握其內(nèi)在規(guī)律，在工作中立足創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時(shí)加強(qiáng)班子成員自身和全體行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高人們的執(zhí)法水平。在執(zhí)法過程中增強(qiáng)服務(wù)意識，（三）真正行動(dòng)起來，深入基層，深入實(shí)際，千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，群眾更注重實(shí)實(shí)在在的利益，就安全生產(chǎn)工作來講，廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)權(quán)益應(yīng)該得到保障，但是從企業(yè)來講，企業(yè)老板的利益也同樣應(yīng)該得到保障。因此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳與培訓(xùn)，讓廣大職工懂得安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定，崗前培訓(xùn)到位，上崗期間不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對于企業(yè)老板來說，進(jìn)一步提高他們對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中認(rèn)真履行國家法律法規(guī)和有關(guān)制度，不侵害職工的利益，不違章指揮。要改變以往坐辦公室的習(xí)慣，深入到基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，接地氣，真正與人民群眾打成一片。按照市委提出的“認(rèn)人、認(rèn)門、知情、干事”的要求，結(jié)合安監(jiān)工作的實(shí)際，把基層當(dāng)作展示安監(jiān)工作形象、提高安監(jiān)工作水平的一個(gè)平臺，扎扎實(shí)實(shí)搞好全市的安全生產(chǎn)工作。(四)認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，搞好廉政建設(shè)。在工作中，帶頭自覺嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和八項(xiàng)規(guī)定，在用車、住房、辦公用房、接待等方面管住自己，管住班子，管住隊(duì)伍。正風(fēng)肅紀(jì)，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該要的不要，不該說的不說，不該用的不用。自覺執(zhí)行工作紀(jì)律，做到勤政、敬業(yè)，不推拖庸懶，率先垂范。增強(qiáng)工作的事業(yè)心與責(zé)任感，樹立擔(dān)當(dāng)意識，樹立正確的政績觀，把工作做實(shí)、做細(xì)，做活，努力把安監(jiān)局建設(shè)成為一個(gè)生機(jī)勃勃的機(jī)關(guān)，一個(gè)風(fēng)生水起的群體，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，群眾的寄托。（篇四）國土局領(lǐng)導(dǎo)班子在開展***之前進(jìn)行了對照檢查，具體情況如下：一、存在的問題（一）精神狀態(tài)與黨員干部要求還不夠適應(yīng)。學(xué)習(xí)不夠刻苦。學(xué)習(xí)的自覺性還不十分強(qiáng)，忙于事務(wù)性工作多，靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題少，平時(shí)堅(jiān)持得好一些，工作多、任務(wù)重的時(shí)候做得不好，學(xué)習(xí)也不夠系統(tǒng)，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作有時(shí)結(jié)合不夠緊密，韌性鉆勁不足，有淺嘗輒止和半途而廢的現(xiàn)象。高標(biāo)準(zhǔn)的意識還不強(qiáng)。應(yīng)該說自己對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作任務(wù)繁重、頭緒多的情況下，有時(shí)有滿足于過得去、還行的現(xiàn)象。順利時(shí)熱情就高，遇到矛盾時(shí)熱情有所下降；心情舒暢時(shí)熱情比較高，遇有不順心的事時(shí)工作熱情或多或少受到一點(diǎn)影響。（二）素質(zhì)能力與黨員干部要求還不夠適應(yīng)。工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持把提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)作為十分緊迫的任務(wù)，特別是在國土局班子里共事，在黨支部悉心幫帶下，理論水平、政策水平和實(shí)際工作能力有了一定