【正文】 直以來，場黨委對(duì)學(xué)習(xí)是十分重視的，建立了學(xué)習(xí)制度，完善了理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，大力推進(jìn)了學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。但有的同志自認(rèn)為理論水平尚可，對(duì)理論學(xué)習(xí)自覺性不高，忙于事務(wù)，工作沖淡了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)分心，精力分散，刻苦鉆研理論不夠，在學(xué)習(xí)上，特別是在理論學(xué)習(xí)方面存在表面應(yīng)付、完成任務(wù)的現(xiàn)象，理解精髓不夠。對(duì)學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠好，工作忙起來，就放松學(xué)習(xí)，存在“以干代學(xué)”、“先干后學(xué)”的思想。學(xué)習(xí)安排上集中少、自學(xué)多，專題討論少、宣讀文件多，剖析問題少、部署工作多,在主觀上對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感認(rèn)識(shí)不足。究其原因，還存在主觀主義、功利主義思想。　　(二)價(jià)值觀念偏差，自我約束還不強(qiáng)?？偟恼f來，場黨委班子理想信念是堅(jiān)定的，黨性觀念是較強(qiáng)的，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規(guī)及規(guī)章制度，始終與黨中央保持高度一致。但還在一定程度上存在著忽視對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的傾向，導(dǎo)致有時(shí)價(jià)值觀產(chǎn)生位移。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤的勇氣有時(shí)還不足，解決職工群眾的根本問題的辦法還不是很多，對(duì)場內(nèi)干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣和苗頭重視還不很夠。對(duì)身邊的一些錯(cuò)誤行為，批評(píng)和糾正的力度還不很大，一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。有時(shí)因?yàn)楦鞣N事務(wù)千頭萬緒，困難和矛盾層出不窮，扎實(shí)干事的勁頭還不很足，改革創(chuàng)新的勇氣有待提高。解決問題有時(shí)有些患得患失，不夠果斷。在模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律方面，有時(shí)存在講究面子、迎來送往、請(qǐng)吃等現(xiàn)象。究其原因，價(jià)值觀取向發(fā)生偏差。　　(三)進(jìn)取精神退減，宗旨意識(shí)還不強(qiáng)。場黨委始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)干部職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。但在改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的新形勢下，開展工作時(shí)，我們的群眾觀點(diǎn)相對(duì)有些弱化，想問題、辦事情，有時(shí)不能完全從群眾利益出發(fā)，極個(gè)別時(shí)候還存在與民爭利的現(xiàn)象，考慮得較多的是能不能保持賀家山的穩(wěn)定、能不能完成上級(jí)任務(wù)、能不能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。日常工作過程中，班子成員的工作負(fù)擔(dān)都很重，具體事務(wù)擠占了很多時(shí)間，到基層一線調(diào)查研究、了解情況、征求意見、解決問題的時(shí)間相對(duì)減少。雖然處在第一線，工作生活在賀家山，場黨委成員也拿出一些精力和時(shí)間深入到職工群眾中調(diào)查研究，但還是了解不深，觸及不到深層次的問題，沒有很好解決實(shí)際問題。究其原因，沒有從根本上理解和遵守黨的宗旨。　　(四)服務(wù)意識(shí)滑坡，工作動(dòng)力還不足。近年來，場黨委對(duì)黨員干部強(qiáng)調(diào)：抓住現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的契機(jī)，開拓進(jìn)取、奮力拼搏，以良好的精神狀態(tài)正確對(duì)待事業(yè)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。但對(duì)加強(qiáng)干部思想政治教育、增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任心缺乏有效明顯成效的工作舉措，沒有形成開拓進(jìn)取的明確導(dǎo)向機(jī)制，存在著工作研究就事論事多、開拓創(chuàng)新不夠，工作推進(jìn)布置任務(wù)較多、講求質(zhì)量較少等問題，工作干多干少、干快干慢、干好干壞大多靠個(gè)人的自覺性，致使工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的動(dòng)力不足。加上部分班子成員一直在賀家山工作，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間較長，情況熟悉，存在一種“功到業(yè)熟”的想法。部分場屬單位負(fù)責(zé)人年齡結(jié)構(gòu)老年化，存在一種“船到碼頭車到站”的思想傾向。完成工作標(biāo)準(zhǔn)不高，面對(duì)本單位發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，缺乏迎難而上的勇氣。開拓進(jìn)取的弱化退化，導(dǎo)致思想上有些因循守舊、工作上有點(diǎn)按部就班，影響了改革創(chuàng)新水平和工作創(chuàng)新能力的提高及全場經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。究其原因，是革命意志、奮斗精神衰減?！　?五)管理有待加強(qiáng)，制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)。場黨委始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)要求，執(zhí)行不到位的情況仍然存在。有時(shí)認(rèn)為賀家山需要多方支持，來客接待，開點(diǎn)支、花點(diǎn)錢把菜安排好一點(diǎn)，煙酒檔次高一點(diǎn)，讓客人覺得有面子，是情理之中，吃一點(diǎn)土菜，喝一點(diǎn)中檔白酒，沒什么要緊的，跟外面和其他單位比根本談不上什么鋪張浪費(fèi)，不會(huì)影響什么形象，時(shí)有存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。制度雖然比較健全，但由于隨著形勢變化，還需進(jìn)一步修訂完善，有的制度還缺乏可操作性、針對(duì)性。同時(shí)，有時(shí)好人主義思想嚴(yán)重，執(zhí)行制度時(shí)原則性不強(qiáng)，遇到得罪人的情況，就想有意回避，把制度束之高閣，制度的執(zhí)行還存在重形式、輕落實(shí)、輕執(zhí)行到位的情況?！　∥濉⑴Ψ较蚝透倪M(jìn)措施　　認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”的具體表現(xiàn)，查找出場黨委班子及成員自身存在的主要問題和不足，有過必改，有錯(cuò)必糾，增強(qiáng)服務(wù)和發(fā)展意識(shí)?！　?一)建立健全規(guī)章制度。狠抓制度建設(shè)，建立有效工作機(jī)制，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，取得明顯實(shí)效。尤其是根據(jù)此次實(shí)踐活動(dòng)查找出的問題和不足，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)癥下藥，對(duì)已有制度包括“三重一大”、財(cái)務(wù)、督查、公務(wù)接待、公務(wù)用車、環(huán)境衛(wèi)生等制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效、群眾認(rèn)可的制度，納入貫徹黨的群眾路線的長效機(jī)制，對(duì)不符合為民務(wù)實(shí)清廉要求的制度進(jìn)行修改完善。修訂的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的制度，做到人手一冊(cè)，于9月底前匯編成冊(cè)。此項(xiàng)工作由紀(jì)委書記丁世勇負(fù)責(zé)?！　?二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。保證學(xué)習(xí)時(shí)間，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。堅(jiān)持每月一次工作匯報(bào)會(huì)，每季度一次中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，每年二次高質(zhì)量民主生活會(huì)。要求黨員干部特別是場領(lǐng)導(dǎo)班子成員精讀《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》這三本書籍之外，每年至少選讀2本好書，并寫出12篇高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得。此項(xiàng)工作由場黨委副書記、副場長宋武負(fù)責(zé)?！　?三)搞好基層調(diào)研與科學(xué)決策。場領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須下到基層進(jìn)行多方調(diào)查、走訪，深入基層傾聽職工群眾的訴求與呼聲，做到每季度開展一個(gè)調(diào)研專題，每年不少于60天的調(diào)研。決策時(shí)務(wù)必要實(shí)際、依法、科學(xué)，要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。重大工程項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，重大決策失誤追究制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，造福職工群眾。此項(xiàng)工作由場黨委書記、場長陳新登負(fù)責(zé)。　　(四)落實(shí)場領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)戶幫困”。密切職工群眾的聯(lián)系，開展“聯(lián)戶幫困”工作。場領(lǐng)導(dǎo)班子的5名成員分頭聯(lián)系5個(gè)分場(單位)，確定1個(gè)生產(chǎn)隊(duì)(班組)、1名種養(yǎng)大戶(技術(shù)能手)、2名困難戶作為長期幫扶與支持對(duì)象。通過場領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)戶、幫困、扶強(qiáng)等措施，使場領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的分場(單位)、生產(chǎn)隊(duì)(班組)和聯(lián)系戶成為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)。關(guān)心職工群眾的疾苦，各項(xiàng)政策的出臺(tái)必須首先做到不損害職工群眾的既得利益，不挪用干部職工的工資去搞建設(shè)，逐步提高干部職工的待遇。此項(xiàng)工作由場黨委書記、場長陳新登負(fù)責(zé)?！　?五)加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。目前，我場副高以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員僅8名(農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員5名)，沒有正高職稱的農(nóng)業(yè)專技人員，與國家級(jí)原種場的地位極不相稱，人才已經(jīng)成為發(fā)展的瓶頸，要制定人才引進(jìn)的具體方案，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。此項(xiàng)工作由場黨委副書記、副場長宋武把關(guān)，總農(nóng)藝師李建彬具體負(fù)責(zé)?！　?六)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在原良種繁育、園藝農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、新品種展示推廣、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面力求取得突破，爭取在年底，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面見到效果。此項(xiàng)工作由場總農(nóng)藝師李建彬負(fù)責(zé)，農(nóng)業(yè)分場及相關(guān)單位、部門配合?！　?七)切實(shí)搞好開源節(jié)流。賀家山包干經(jīng)費(fèi)不足，造血功能不強(qiáng)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展緩慢、干部職工待遇較低的又一瓶頸。要想取得突破，一方面要加大項(xiàng)目爭取力度，抓項(xiàng)目求發(fā)展，制定《湖南省賀家山原種場關(guān)于加大項(xiàng)目爭取力度的實(shí)施意見》，力爭使項(xiàng)目建設(shè)上新水平。此項(xiàng)工作由副場長邵澤毅負(fù)責(zé)。另一方面要搞好“節(jié)流”，進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格制度，節(jié)約開支，確保年初確定的“三公”經(jīng)費(fèi)壓減三分之一的目標(biāo)全面兌現(xiàn)。此項(xiàng)工作由場紀(jì)委書記丁世勇負(fù)責(zé)。　　(八)認(rèn)真做好自選動(dòng)作。多為職工群眾辦實(shí)事，教育實(shí)踐活動(dòng)中確定的8件實(shí)事，即：環(huán)境衛(wèi)生整治、樂興分場公路建設(shè)、環(huán)境綠化、幼兒園和敬老院升級(jí)改造、子弟學(xué)校食堂改(擴(kuò))建、農(nóng)村危房改造、65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢等，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部辦結(jié)。前段時(shí)間因天氣原因辦理進(jìn)度受到影響，現(xiàn)在要加快速度，保證質(zhì)量，如期完工，按時(shí)兌現(xiàn)承諾。8件實(shí)事具體分工落實(shí)到5個(gè)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員?！　?九)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持聯(lián)系群眾，以民為本，把職工群眾滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，竭力為職工群眾排憂解難。堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格公務(wù)性支出管理，從嚴(yán)控制內(nèi)部接待標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持勤政廉政，嚴(yán)守工作紀(jì)律，外出出差辦事要履行請(qǐng)假和報(bào)批手續(xù)，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情。由督查室每月不少于2次以上的集中督查，并經(jīng)常性開展暗訪，將督查和暗訪情況在全場進(jìn)行通報(bào)。此項(xiàng)工作由場紀(jì)委書記丁世勇負(fù)責(zé)。　　(十)努力提高干部職工生活質(zhì)量。調(diào)動(dòng)各方面的積極性，全力爭取各類建設(shè)項(xiàng)目，全面壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支，大幅度壓減接待和用車等公務(wù)開支，把有限的資金用在刀刃上，開源節(jié)流搞建設(shè)，增收節(jié)支謀發(fā)展，在發(fā)展中解決干部職工待遇低的問題。到今年底，干部職工的全年總收入增加10%。完成350戶農(nóng)村危房改造，力爭明年完成1000戶。完成場域內(nèi)環(huán)境整治工作，搞好綠化、美化和量化工作，為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。此項(xiàng)工作由場黨委書記、場長陳新登負(fù)責(zé)。