【正文】 ，填寫申請表格，經(jīng)批準后方可休假。（申請表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方視為有效假期）。，一律按曠工處理。：必須出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工處理；每月病假一個工作日內(nèi)不扣工資。：根據(jù)工作安排以及本人的實際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實際天數(shù)扣除日薪。：個人婚假為3天帶薪假期，如到外地（不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時核給路程假，超出規(guī)定的假期按事假處理。：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地（戶口所在地）休產(chǎn)假的，根據(jù)在往返時間核給路程假。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。三、安全生產(chǎn)管理制度，熟練掌握印刷操作機器維修等相關(guān)知識。成品、損耗數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量相符并登記，堅決杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。，對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關(guān)物品銷毀。，發(fā)現(xiàn)問題立即報告車間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)同意不得私自動用機器。助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機的指導(dǎo)下進行。，地面、工作臺、及其周圍無雜物，維修工具、配件要放到規(guī)定的位置。生產(chǎn)前后的所有設(shè)備要放回原定的位置，不準隨意亂放。，需要定期檢查，未經(jīng)許可不準為了操作方便，擅自拆除。如有發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備有損害事故，立即匯報，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸修理。，對使用設(shè)備進行日常保養(yǎng)，并定期對設(shè)備進行全面的檢查和保養(yǎng)。以確保設(shè)備始終處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后必須關(guān)閉設(shè)備電源。、禁止煙火。四、安排生產(chǎn)管理、印刷、啤機、后加工等人員必須嚴格遵守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)員或設(shè)計師問清楚才進行印刷，以防出錯。、花點，確保質(zhì)量。也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標準，如有套位不正，頁碼不對，含糊不清晰等情況，應(yīng)向制作人提出。、上墨、上紙和機臺清潔衛(wèi)生等各項開機前的準備工作。，菲林必須分類放好；曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環(huán)境。；印完之后的版材（校版紙、廢品）必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。、交人情。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品，不得翻印非法制品。、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。第四篇：印刷廠管理制度印刷廠管理制度為確保生產(chǎn)工作秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制定本制度。；，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本公司，熱愛本職工作；，說話和氣，作風(fēng)正派，不大聲喧嘩、吵鬧，不說臟話，更不準罵人； ，維護正常生產(chǎn)秩序，班前或上班時間禁止喝酒，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿公司財物；、下班（員工參加早會或交接班須提前10分鐘到崗），不遲到、不早退，不礦工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行）；，有事要請假，嚴禁非正當理由請假。違者依照《考勤管理制度》處理；7．堅持穿戴使用勞動保護用品上班，應(yīng)穿戴整齊，扣好袖扣，長發(fā)必須盤起戴安全帽子，不準穿裙子、高跟鞋和留長發(fā)靠近生產(chǎn)機械，不準赤膊、穿拖鞋、短褲上班；嚴禁站在拖車上溜空車，做到安全生產(chǎn)，防止發(fā)生傷害事故；，不準看小說、睡覺； ，不消極怠工，不攬私活，不做私活，不做與工作無關(guān)的事情；、不串崗，因事確需離崗須向車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)申請批準后方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，違者依照《考勤管理制度》處理；，車間主任應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)人員照常工作，不得動張西望；，不得私自帶客人（客戶除外）、小孩進入車間和在車間會客；車間和辦公室不準停放自行車、電動車等交通設(shè)備，更不準在工作時間擦、洗車輛等違者根據(jù)《考勤管理制度》處理；，在生產(chǎn)工場吸煙等于放火！吸煙者必須到吸煙區(qū)，違反者每次處以500元罰款，三次以上者扣發(fā)本月全額工資，因吸煙造成事故者將承擔全部損失?！渡a(chǎn)指令》后應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令領(lǐng)取相關(guān)材料、印版、模具，并對領(lǐng)取的器材及樣品或指令要求進行認真核對，確認無誤后方可進入生產(chǎn)加工程序；，要由車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)簽字確認后方可批量生產(chǎn)。時時做到“質(zhì)量在我心中，差錯不出在我手中！”因故意或失職給公司造成損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償，管理人員負連帶處罰；《生產(chǎn)指令書》，任何人均不得隨意更改，如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停產(chǎn)并通知有關(guān)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改；，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備，節(jié)約原副材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低能耗。，員工必須服從管理人員的工作安排，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時加班或抽調(diào)，服從車間主任及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理。禁止頂撞、打罵領(lǐng)導(dǎo)或罷工（如有意見應(yīng)在下班后找領(lǐng)導(dǎo)提出異議），更不得損壞生產(chǎn)設(shè)備及公司財物。違者警告、罰款或解除勞動合同，觸犯法律者送交公安機關(guān)處理。、下班后必須將機器及工作崗位清掃干凈，保證工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，工作臺面整齊。加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角料及時納入垃圾箱（袋、桶內(nèi)）。本工序完成或下班后應(yīng)將現(xiàn)場清理干凈，將半成品或成品連同《生產(chǎn)指令書》交與下一工序，將剩余材料、印版、模具統(tǒng)計后入庫；：堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；材料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、抹布。油污、油墨水跡、煙頭和贓物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。、保證器材性能正常。； 。XXXXX有限公司第五篇：印刷廠財務(wù)管理制度印刷廠財務(wù)管理制度按照財務(wù)會計規(guī)定設(shè)置帳薄和會計科目，及時準確反映企業(yè)財務(wù)活動，做到扎帳及時準確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實、帳冊五相符，科學(xué)考核各項財務(wù)指標，提高資金周轉(zhuǎn)的利潤率?？己说怯浬a(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)活動情況，重點考核每月或每個生產(chǎn)經(jīng)營周期的現(xiàn)金流量、成本計算及應(yīng)交稅金情況，督導(dǎo)登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)時間、材料與電能耗用等情況。成本計算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數(shù)額度等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的成本計算。材料采購要及時到財務(wù)室報告資金來源、采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據(jù)及資金來源交接手續(xù)，做到資料真實準確，經(jīng)濟責任界線清楚。成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財務(wù)主管人員承擔責任，嚴禁財務(wù)會計做假帳，違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。銷售產(chǎn)品必須開具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結(jié)算銷貨款及收回應(yīng)收帳款應(yīng)及時主動向財務(wù)室報告，并辦理財務(wù)交接手續(xù)，嚴禁長時間滯留在個人手中。材料采購及成本費用開支、需先請示經(jīng)理同意，支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔。嚴格控制招待費及其他管理費開支，%以內(nèi)，其他管理費一般控制在5%以內(nèi)，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用?！狤ND—