【正文】 。,音樂——自我省視音樂的幾個問題？,音樂是否增強了畫面的表現(xiàn)力？ 音樂的旋律是否易于傳播？ 音樂是獨創(chuàng)性還是濫調(diào)？ 是否有著名的音曲可以利用而又不侵犯版權？ 音樂是否有沿續(xù)資產(chǎn)？ 音樂是否與旁白爭寵？ 音樂是否又可以配合廣告歌？,4,九、尾 鏡,尾鏡——自我省視尾鏡的幾個問題,尾鏡是否有意外的動作表現(xiàn)而不是死板的平面照 尾鏡必須傳達產(chǎn)品的特征或品牌的特征 是否在尾鏡上用了足夠的心力，做好文字編排、運動軌跡、色彩等的安排。否則就象一個演說家不精彩的結尾陳詞贏來的不是掌聲，而是喝倒彩,2,是開始，而非結束,以上談到的技術問題是支持大創(chuàng)意的重要條件。 我們已經(jīng)討論了關注的一些技術因素，這份報告當中的資料只能算是開始，而非結束。 我們希望大家由此繼續(xù)下去－繼續(xù)研究技術，運用技術以發(fā)揮大創(chuàng)意，并且致力于創(chuàng)造杰出的廣告。,謝謝！ 希望我們因快樂而成功！,即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 浪費時間。24.10.2224.10.22 蓋茨運用的管理風格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨樹一幟的達爾文式 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言21:3621:3621:36:0524.10.22 前方充滿著未知，但我必須得走。 無法評估，就無法管理。24.10.2224.10.2224.10.2224.10.2221:3621:36 授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。 軍隊無放任，學校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊放任，則將不能以令，學校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學校敗，其為國忠，莫此之尤。2024/10/222024/10/22 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。24.10.2224.10.2224.10.22 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 觀察才行。 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 做人低三分，做事高三分。21:36:0521:36:0521:3624.10.22 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗 當你在事業(yè)上遇到挫折，有“打退堂鼓“的念頭時，你應該加以注意，這是最危險的時候!24.10.2224.10.2221:3621:36:05 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。 光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。2024/10/222024/10/2224.10.22 將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 人生的選擇決定一切。 成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手。 卓有成效的管理者善于用人之長。2024年10月22日2024年10月22日星期二 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤。做大生意，要看政治觀局勢。 魔鬼存在于細節(jié)之中。2024年10月24.10.2221:36 大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 成功的方法千萬條,多總結別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實的路行走,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 協(xié)調(diào)以及控制。24.10.222024年10月22日9時36分下午9時36分5秒 企業(yè)做大后CEO說話要越來越細。小企業(yè)要有長遠的打算大企業(yè)要有注意細節(jié)。2024年10月22日星期二9時36分5秒 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。 只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。24.10.222024年10月22日星期二9時36分5秒 正確的決策來自眾人的智慧。 周到的服務，那簡直是難以想象的。21:362024年10月22日星期二9時36分5秒,謝謝各位！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。21:36:0521:36:0521:3610/22/2024 9:36:05 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2221:36:0521:36Oct2422Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質(zhì)量。21:36:0521:36:0521:36Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2221:36:0521:36:05October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月22日下午9時36分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月22日星期二下午9時36分5秒21:36:0524.10.22 嚴格把控質(zhì)量關，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午9時36分24.10.2221:36October 22, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二9時36分5秒21:36:0522 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午9時36分5秒下午9時36分21:36:0524.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2224.10.2221:3621:36:0521:36:05Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月22日星期二9時36分5秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。24.10.222024年10月22日星期二9時36分5秒24.10.22,謝謝大家