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學(xué)?!八娘L(fēng)”問題-資料下載頁(yè)

2024-10-25 16:27本頁(yè)面
  

【正文】 在行,離開形式主義反而不會(huì)抓工作”;有時(shí)對(duì)一些決策部署,缺乏一以貫之、持之以恒的信心和決心,一些事情虎頭蛇尾,最后不了了之。、唯考核。有考核任務(wù)的工作抓得緊,沒有考核任務(wù)的工作抓得松。比如,自己分管的人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,中央對(duì)黨管人才工作的要求部署是全面的、科學(xué)的,但自己在抓人才工作時(shí)存在片面性、短期性的問題,主要表現(xiàn)為對(duì)列入考核指標(biāo)的工作抓得緊、其他的工作抓得松,以偏“代”全,為考核而抓工作,忽視了工作的全面性、科學(xué)性、系統(tǒng)性,存在唯上、唯考核的問題。政績(jī)觀執(zhí)行有偏差,有時(shí)為迎合上級(jí)的檢查和考核,人為地?cái)U(kuò)大成績(jī)、掩蓋問題,不報(bào)實(shí)情,不講真話,報(bào)喜不報(bào)憂?!懊孀印惫こ?。抓工作有時(shí)為創(chuàng)新而創(chuàng)新,為出典型而出典型,經(jīng)不住時(shí)間的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。如,老干部社區(qū)化服務(wù)、干休所轉(zhuǎn)型發(fā)展,理念很先進(jìn),但實(shí)效性不強(qiáng),老干部得到實(shí)惠不多。又比如,自己分管遠(yuǎn)程教育時(shí),推動(dòng)的“自動(dòng)積分式”學(xué)用系統(tǒng),分管調(diào)研信息工作時(shí)上報(bào)的一些信息,其中有一部分工作中是盆景和“繡花枕頭”,中看不中用,沒有實(shí)際效果;有的玩了“新瓶裝舊酒”的花樣,工作還是原來的工作,內(nèi)容還是原來的內(nèi)容,只不過是貼上了創(chuàng)新的標(biāo)簽。對(duì)上級(jí)精神學(xué)得不透,對(duì)組工業(yè)務(wù)、老干部轉(zhuǎn)型發(fā)展鉆研得不深,滿足于已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新做法學(xué)習(xí)得少、思考得少、研究得少;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的了解不全面,導(dǎo)致有時(shí)工作中就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù),分管工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合度、融合度偏低,自己的理論水平與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求有較大差距。比如,對(duì)新形勢(shì)下如何做好老干部工作特別是如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,思考不透,研究不深,工作中就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù),就工作抓工作,沒有講政治、講大局的高度來研究謀劃和推進(jìn)工作。(二)官僚主義方面。對(duì)上負(fù)責(zé)有余,對(duì)下負(fù)責(zé)不足,有時(shí)明知一些政策和措施不符合基層的實(shí)際,也不提出反對(duì)意見,睜一只眼、閉一只眼;有時(shí)為了完成上級(jí)的任務(wù),為了考核中取得好的成績(jī),抓工作不顧基層實(shí)際,不顧及負(fù)面效益,一些工作超出基層承受能力和客觀情況。觀察分析問題不客觀、不準(zhǔn)確,有憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺的問題,特別是對(duì)老干部的思想狀況掌握不全面,自以為是。在最近全省離退休工資調(diào)整工作中,離休干部工資調(diào)整與以往工資調(diào)整政策有了很大不同(以往離休干部增資數(shù)額與現(xiàn)職干部增資額一樣,這次離休干部增資額占現(xiàn)職干部的80%),思想上認(rèn)為這是全省統(tǒng)一的政策,黨和國(guó)家以及縣委、縣政府一直對(duì)離休干部非常關(guān)心,離休干部能夠理解和支持,對(duì)這次政策變化可能導(dǎo)致的離休干部思想波動(dòng)認(rèn)識(shí)不足、估計(jì)不足,沒有做好充分的應(yīng)對(duì)工作,導(dǎo)致一些離休干部有很大意見。工作中,調(diào)度多、督促多、親歷親為少,為基層著想少、解決實(shí)際問題少。自己對(duì)老干部工作交任務(wù)多、壓擔(dān)子多、調(diào)度多、督促多,但傾注精力少,親歷親為少。自己分管的人才工作、信訪等工作有考核任務(wù),為了取得好的考核成績(jī),不斷向基層傳遞壓力、施加壓力,對(duì)工作檢查多、調(diào)度多、督促多,主動(dòng)為基層著想、為基層服務(wù)、幫助他們解決實(shí)際問題做得很不夠,設(shè)身處地考慮基層困難方面不能一貫和經(jīng)常。平時(shí)與班子成員和副科級(jí)干部接解多,與其他干部職工交流少;平時(shí)談工作多,談思想生活少;工作上提要求多,生活上關(guān)心少。思想上存在“自己生活工作在基層,對(duì)基層已經(jīng)很了解”的觀念,在調(diào)查研究上不深入、不扎實(shí),走馬觀花,浮光掠影,就像“葫蘆掉進(jìn)井里,看是下去了,其實(shí)浮在面上”,有時(shí)甚至連基層也懶得下,坐在辦公室閉門造車。由于情況掌握的不透、調(diào)研搞得不深,匯報(bào)、寫材料時(shí)存在憑空想像。老干部局機(jī)關(guān)對(duì)全縣400名離休干部走訪工作中,對(duì)老干部的所思所想所憂把握得不準(zhǔn)確,一些新情況、新問題沒有及時(shí)掌握上來。(三)享樂主義方面。安于現(xiàn)狀,存在自我原諒、自我滿足、自我調(diào)適的心態(tài),工作定位上沒有堅(jiān)持和樹立“高標(biāo)準(zhǔn)、高境界、嚴(yán)要求”的要求,對(duì)非重點(diǎn)的工作只求過得去、不求過得硬,只求做完了、不求做得精;對(duì)一些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,不舍得下苦功夫、下笨功夫、下實(shí)功夫。對(duì)工作中的難題缺乏深入思考、對(duì)新方法新措施缺乏深入探索,沒有高昂的工作激情,難有高水平的工作。對(duì)一些困擾老干部工作的老大難問題感到很無(wú)耐,束手無(wú)策。對(duì)老干部的一些不符合政策規(guī)定的個(gè)人利益訴求,認(rèn)為是少數(shù)人的無(wú)理取鬧,根本無(wú)法解決,沒有從講政治的高度來認(rèn)識(shí)把握,沒有從開拓創(chuàng)新的角度來探索對(duì)策。工作中交任務(wù)多了,加班加點(diǎn)少了,特別是辦公室地點(diǎn)離家遠(yuǎn)了以后,加班加點(diǎn)的時(shí)間明顯少了。(四)奢靡之風(fēng)方面。沒有從思想深處對(duì)不正之風(fēng)和庸俗現(xiàn)象進(jìn)行自覺抵制、嚴(yán)格抵制??傉J(rèn)為老干部局是清風(fēng)衙門,同志們?cè)谥С鲛k公經(jīng)費(fèi)方面也很嚴(yán)格,平時(shí)要求不嚴(yán),把關(guān)不嚴(yán),對(duì)經(jīng)費(fèi)支出沒有精打細(xì)算。對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),覺得來一次不容易,要體現(xiàn)昌樂人的熱情,也不是為了個(gè)人,有往好處弄的的沖動(dòng)。存在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃現(xiàn)象,有公車私用現(xiàn)象。
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