長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司改革總體方案-資料下載頁
2025-07-12 11:31本頁面
【導(dǎo)讀】到了加強(qiáng)，整體效益相比也有明顯的提升。但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相。設(shè)置、職能定位和人員定編進(jìn)行一次調(diào)整改革。理順管理職能，暢通管理流程，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化管理人員，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益。目前長(zhǎng)江段船舶管理公司共。其中武漢地區(qū)就有3個(gè)管船公司，上海地區(qū)有兩。長(zhǎng)江沿線共設(shè)有22個(gè)駐港辦事處。流通遲緩和衰減?？偛恐惫艿娜齻€(gè)專業(yè)經(jīng)營(yíng)公司既要負(fù)責(zé)對(duì)三個(gè)地區(qū)經(jīng)。20xx年5月末干散貨系統(tǒng)在冊(cè)員工為12797人，其中。過多，且有的管理人員素質(zhì)差，容易造成政出多門，辦事推諉，海船港公司的船員流失相當(dāng)嚴(yán)重。率提高，管理成本下降的目的。地區(qū)成立長(zhǎng)航鳳凰武漢貨運(yùn)公司。大件運(yùn)輸公司并入長(zhǎng)航鳳凰武漢貨運(yùn)公司。設(shè)立5個(gè)直屬辦事處。同時(shí)考慮到其船員不足的問題，將上海長(zhǎng)江輪駁公司的部分。成立黨委工作部。將體系辦公室和安監(jiān)處合并成立安全部。
【正文】 行輪崗交流。 加大經(jīng)營(yíng)管理人員輪崗交流力度， 結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理人員任期制、任職回避等制度的執(zhí)行，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人員輪崗交流 ， 特別是 加強(qiáng)黨政之間、船岸之間、機(jī)關(guān)與基層之間的輪崗交流。 強(qiáng)化激勵(lì)約束。 加大薪酬激勵(lì)，改進(jìn)分配分式，實(shí)行以崗位技能和績(jī)效為基礎(chǔ)的薪酬制度， 完善經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)人員 責(zé)任追究制度， 充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 改進(jìn)離崗管理。 推行能上能下的用人機(jī)制， 繼續(xù)實(shí)行調(diào)研員制度 和離崗休息制度 。 現(xiàn)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到規(guī)定年齡，退出現(xiàn)崗位，改任調(diào)研員。 按照 “老人老辦法，新人新辦法”，這次機(jī)構(gòu)改革及以后新提拔的公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員，達(dá)到規(guī)定年齡退出現(xiàn)崗位后，不再作為調(diào)研員管理。 （三）富余人員分流安置措施 鑒于這次改革涉及面廣，富余人員多，為實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，對(duì)富余人員擬采取以下措施進(jìn)行分流。 離崗休息一批。 公司中層以下經(jīng)營(yíng)管理人員，達(dá)到規(guī)定年齡的可申請(qǐng)不參加崗位競(jìng)聘，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，辦理離崗休息手續(xù)。 設(shè)置高級(jí)助理一批 。 根據(jù)工作需要，公司在部分二級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置高級(jí)助理崗位 。高級(jí)助理離任后，其崗位自然取消。 待崗一批 。 對(duì)在機(jī)構(gòu)改革競(jìng)爭(zhēng)上崗中落聘，又不愿意、不適合轉(zhuǎn)崗船舶或其他崗位工作的員工實(shí)行待崗。 員工在待崗期間勞動(dòng)合同期滿，應(yīng)終止勞動(dòng)合同。 公司和所在單位根據(jù)工作需要和崗位編制 缺員情況，擇優(yōu)安排待崗人員上崗工作。 交流轉(zhuǎn)崗一批 。 公司鼓勵(lì)富余人員轉(zhuǎn)崗到船舶工作，充實(shí)加強(qiáng)船員 隊(duì)伍。 同時(shí) 通過雙向選擇，將符合條件的長(zhǎng)江段經(jīng)營(yíng)管理人員交流轉(zhuǎn)崗到各海運(yùn)公司，充實(shí)加強(qiáng)海運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，以適應(yīng)公司海運(yùn)快速發(fā)展的需要。 解除合同一批 。 員工自愿與企業(yè)協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，可 按規(guī)定 辦理協(xié)商解除勞動(dòng)合同手續(xù)。對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)的員工，按照《勞動(dòng)合同法》和《職工獎(jiǎng)懲條例》的規(guī)定，給予除名或解除勞動(dòng)合同。 勞務(wù)輸出一批 。 富余人員具備勞務(wù)輸出條件的，公司和各單位組織人事部門可根據(jù)社會(huì)勞務(wù)需求情況，組織 部分富余人員勞務(wù)輸出。 各位代表， 這 次 機(jī)構(gòu)和干部制度 改革 ， 是公司成立以來最為深刻、系統(tǒng)和全面的一次改革。改革方案經(jīng)本次職代會(huì)審議 通過后， 將提交 7 月 18 日長(zhǎng)航鳳凰 董事會(huì) 決定 。 在 具體 操作上 ，公司 將力求平穩(wěn)推進(jìn)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、 謹(jǐn)慎操作 、 平穩(wěn)過渡 ”的思路進(jìn)行操作 ，確保改革順利推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷不亂 。 長(zhǎng)航 鳳凰機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 股東大會(huì) 物資采購部 企業(yè)文化部黨群工作部 總經(jīng)理辦公室 安全部 證券投資部 船舶技術(shù)部 運(yùn)輸部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 董事會(huì) 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書 國(guó)際海運(yùn)公司 蕪湖船務(wù)公司 上海船港公司 重慶貨運(yùn)公司 蕪湖貨運(yùn)公司 武漢貨運(yùn)公司 長(zhǎng) 江 交 科） 江海直達(dá)公司 華泰海運(yùn)公司 武漢船務(wù)公司 上海海運(yùn)公司 鄂 西 辦 事 處 鄂 東 辦 事 處 蘇 南 辦 事 處 蘇 北 辦 事 處 皖 江 辦 事 處 上海貨運(yùn)公司 董事會(huì)辦公室 監(jiān)事會(huì)辦公室 其他控股公司 長(zhǎng)航 鳳凰 黨群 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 黨委工作部 公司黨委 工會(huì)辦公室 紀(jì)委辦公室 紀(jì)委 國(guó)際海運(yùn)公司黨紀(jì)工 蕪湖船務(wù)公司黨紀(jì)工 上海船港公司黨紀(jì)工 重慶貨運(yùn)公司黨紀(jì)工 蕪湖貨運(yùn)公司黨紀(jì)工 武漢貨運(yùn)公司黨紀(jì)工 長(zhǎng) 江 交 科 黨 紀(jì) 工 華泰海運(yùn)公司黨紀(jì)工 武漢船務(wù)公司黨紀(jì)工 上海海運(yùn)公司黨紀(jì)工 鄂西辦事處支部 鄂東辦事處支部 蘇南辦事處支部 蘇北辦事處支部 皖江辦事處支部 上海貨運(yùn)公司黨紀(jì)工 工會(huì) 其他控股公司黨紀(jì)
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