20xx年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案分享-資料下載頁
2024-12-06 13:44本頁面
【導(dǎo)讀】每題的備選項中，只有1個最符合題意). 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）。5．關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。6．建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。7．在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（）描述的方式。8．我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。10．下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（）。制設(shè)計工作進度。12．第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。13．施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。21．根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，要求提交投標文件截止時間至少（）目前書面通知。有關(guān)的外部關(guān)系。26．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，
【正文】 ，更多押題資料下載 考題資料 下載： ： 216906966 16 85．關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法 ，正確的有（ ）。 A．總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 B．關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 C．網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等 D．除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲 開始時間的最小值 E．某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零 86．關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（ ）。 A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng) B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源 C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 D．線性組織結(jié)構(gòu) 中可以跨部門下達指令 E．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 87．建設(shè)工程施工安全控制的具體目標包括（ ）。 A．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境 B．減少或消除人的不安全行為 C．提高員工安全生產(chǎn)意識 D．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) E．安全事故整改 88．根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（ ）。 A．供貨商 B．承包商 C．業(yè)主方 D．質(zhì)監(jiān)站 E．設(shè)計方 89．某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分 包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合 同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔義務(wù)的說 法，正確的有（ ）。 A．丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 B．丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查 C．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 D．丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收 E．丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責 90．關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ）。 學(xué)建筑 ，考建造師到 鴨題庫 做精準試題 ，更多押題資料下載 考題資料 下載： ： 216906966 17 A．橫道圖法形象、直觀 B．表格法反映的信息量大 C．橫道圖法 是最常用的一種方法 D．曲線法能夠直接用于定量分析 E．表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點 ほ 91．某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第 3 周末及第 6 周末時，檢查得到的實際進 度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明（ ）。 A．工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周內(nèi)實際進度正常 B．工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周內(nèi)實際進度正常 C．第 3 周末檢查時預(yù)計工期拖后 1 周 D．第 6 周末檢查時工作 G 實際進度拖后 1 周 E．第 6 周末檢查時預(yù)計工期拖后 1 周 92．某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了 650 萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事件的正確處理是（ ）。 A．向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告 B．負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起 30 日內(nèi)作出批復(fù) C．向設(shè)區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn) 監(jiān)督管理部門報告 D．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查 E．事故調(diào)查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者 93．下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。 A．改進施工方法 B．選擇高效的施工機具 C．調(diào)整項目管理工作流程組織 D．調(diào)整進度控制的方法和手段 E．調(diào)整項目管理任務(wù)分工 94．編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（ ）。 A．施工預(yù)算 學(xué)建筑 ，考建造師到 鴨題庫 做精準試題 ，更多押題資料下載 考題資料 下載： ： 216906966 18 B．簽訂的工程合同 C．資源市場價格 D．分包合同 E．施工圖預(yù)算 95．按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括（ ）。 A．由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費 B．由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 C．承包商使用不合格材料引起的損失費用 D．由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費 E．由于非承包商責任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用 96．關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（ ）。 A．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于 B．施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員 進場登記制 度 C．項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人 D．現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責任制和責任人員 E．施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道 97．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB／ 11503262021)，項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（ ）。 A．代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同 B．主持項目經(jīng)理部工作 C．負責組建項目經(jīng)理部 D．制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法 E．參與選擇物資供應(yīng)單位 98．為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制，項目管理者應(yīng)當強化（ ）的管理觀念 。 A．與供方互利 B．系統(tǒng)方法 C．動態(tài)控制 D．以顧客為關(guān)注焦點 E．多方案比選 學(xué)信教育 99．關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（ ）。 A．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系 學(xué)建筑 ，考建造師到 鴨題庫 做精準試題 ，更多押題資料下載 考題資料 下載： ： 216906966 19 B．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認可 C．對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主 D．分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收 E．總 承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題 100．根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 (GB／ T503582021)，工程總承包方項目管理的主要內(nèi) 容有（ ）。 A．任命項目經(jīng)理，組建項目部 B．編寫和報批項目建議書、可行性研究報告 C．確定和落實項目建設(shè)的資金 D．實施設(shè)計管理 E．編制項目計劃 鴨題庫針對廣東省 20212021年 一級建造師 收集整了常考題練習與大家分享。
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