供電分公司廉潔風(fēng)險防控工作匯報1-資料下載頁
2024-10-25 15:31本頁面
【正文】 ，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，確保各項工作有法可依、有章可循、嚴(yán)格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。健全完善源頭防治腐敗制度針對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范辦事程序，加強內(nèi)控約束，堵塞漏洞，消除隱患。規(guī)范各項資金使用和管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)與管理各項規(guī)章制度，合理使用各項資金，規(guī)范各項資金預(yù)算、決算管理，切實提高干部職工的拒腐防變的能力。三、加強監(jiān)督檢查加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。加強對黨員干部履行職責(zé)情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、董事會議事規(guī)則、黨員和積極分子提案制度，通過民主生活會積極開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢，運用干部述廉評議、廉政談話等措施，加強對黨員干部廉潔情況的監(jiān)督。深化黨務(wù)公開、司務(wù)公開，改進和完善監(jiān)督的方式方法，提高監(jiān)督的權(quán)威性，注重監(jiān)督結(jié)果的運用，確保職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保監(jiān)督效果。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求意見，主動接受社會監(jiān)督。四、深化作風(fēng)建設(shè)進一步加強黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決抵制一切腐敗違法違紀(jì)行為，保持黨的純潔性。**公司審計監(jiān)察管理部第五篇：供電公司廉潔風(fēng)險防控工作匯報供電分公司加強廉潔風(fēng)險防控工作匯報按照琿礦公司紀(jì)委關(guān)于“加強廉潔風(fēng)險防控”工作要求，供電分公司高度重視，以班子成員、副科級以上干部及重要崗位為重點，把重點人員、重要崗位的防控措施落到了實處，積極營造了廉潔風(fēng)險防控工作的良好氛圍，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，全力營造良好氛圍 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險點（一）準(zhǔn)確查找風(fēng)險點。對重點人員和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領(lǐng)導(dǎo)點等方法，深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境五個方面的廉潔風(fēng)險點，共查找思想道德風(fēng)險點21條，崗位職責(zé)風(fēng)險點101條，制度機制風(fēng)險點12條，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險點46條，外部環(huán)境風(fēng)險點10條。（二）劃分風(fēng)險等級。班子成員、副科級以上干部等14人填寫了《個人廉潔風(fēng)險點登記表》，3個重要崗位填寫了《崗位廉潔風(fēng)險點登記表》，黨委書記根據(jù)風(fēng)險發(fā)生幾率的大小、可能造成的危害程度，進行逐一分析并劃分等級，為后期風(fēng)險點的防控提供重要保障，政工科將風(fēng)險點和風(fēng)險等級匯總存檔、公示。四、制訂措施，強化監(jiān)控，防范崗位廉潔風(fēng)險在確定重要崗位和主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，繪制了《供電分公司“三重一大”事項決策風(fēng)險防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運行圖》、《供電分公司材料申購單與風(fēng)險防范控控制圖》、《財務(wù)管理廉政風(fēng)險防控流程圖》，重點人員和重要崗位認(rèn)真填寫了《個人廉潔風(fēng)險防控表》和《崗位廉潔風(fēng)險防控表》，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
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