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【正文】 施等。對一般建筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建筑物的工程量，造價以及三材用量。視單項工程的大小，可采用不同方式進行 估算。 167。 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計 按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求； 特殊要求；消防及報警設施選用標準和 要求，應遵守的設計規(guī)范名稱。 對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。 結構設計的依據(jù)，主要是建構筑物的結構造型、地基處理方案、建構筑物基礎造型及對施工的特殊要求。 對需要進行抗震設計的，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設防標準及設防方案的選擇及說明。 167。 特殊基礎工程的設計 遇有不良地質條件的項目或重要建構筑物與大型工藝設備的基礎工程，應進行特殊基礎工程設計，提出設計方案的選擇建議。 對需要防震動，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎沉降有嚴格要求的工藝設備的基礎工程，需作專題研究，提出 設計方案的選擇建議。 167。 建筑材料 分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預制構件的最近供應點和可提供的最大構件規(guī)格及制作能力。需由外地供應的應說明主要建筑材料名稱及供應點。對項目 施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預制構件的來源等。 進行三材用量估算，編制建筑材料用量估算表。 167。 土建工程造價估算 生產(chǎn)性建構筑物以車間、工段為單元，分建筑物、構筑物、基礎工程三類、列出工程量、單位造價、造價估算額；非生產(chǎn)性建筑物以功 能劃分單元，列 出工程量、單位造價、造價估算額；零星的建筑物及臨時性建筑可合并各項估算造價；廠外工程以工程名稱為單元，立項 估算。生活區(qū)土建工程需要單獨估算。 167。 其他工程 項目的組成除以上所述的工藝、總圖運輸、土建工程外，尚有水、電、汽、氣等的供給和輸送工程、機電修理、化驗等輔助生產(chǎn)工程以 及生活福利設施等。在可行性研究階段應根據(jù)項目的具體情況和需要，對這些工程分別處理，有的需要作技術性的論證或說明，有的只 需作工程量與費用的估算。其他工程包括下列內容： 167。 給排水工程 需說明全廠用水、排水量。根據(jù)用水水質要求 ，進行水質分析，提出凈化設施方案，污水排放標準，凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以說明。 167。 動力及公用工程 分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風與制冷、自控儀表、輔助生產(chǎn)設施等工程的設計方案，并進行相應的設備選型分析及估算費用，在動力及公用工程方案比較中，應重視節(jié)能措施的應用。 167。 地震167。 設防 對除土建工程以外的易造成震后次生災害而需要設防的其他工程，如對重要管線、易燃 易爆氣、液體儲罐、高塔、供電、供水中樞、重要工藝設備等的地震設防方案原則及要求進行說明和分析。 167。 生活福 利設施 根據(jù)當?shù)厣罡＠O施標準及項目總定員，確定項目必須建設的生活福利設施規(guī)模、建設標準，說明采用的計算依據(jù)，并估算生活福利設施的費用。 第 6章 環(huán)境保護與勞動安全 在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究 階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī) 定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度 。同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專 門論述。 167。 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 167。 項目的地理位置 167。 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象 (1) 地形、地貌、土壤和地質情況； (2) 江、河、湖、海、水庫的水文情況； (3) 氣象情況； 167。 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植167。 物、農作物 （ 1） （ 2） 167。 自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名167。 勝古跡、以及重要政治文化設施 （ 1） （ 2） 167。 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況； （ 1） （ 2） 167。 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況； （ 1） （ 2） 167。 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況； 167。 交通運輸情況； 167。 其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。 167。 項目主要污染源和污染物 167。 主要污染源 分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有 毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路、儲存庫站位置；放射性物料及放射 性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。 分析污染物的性質、成分、數(shù)量、危害程度。 167。 主要污染物 (1) 主要污染物向廠外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活 污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。 (2) 主要污染物所含有害物質分析， (3) 列舉污染物所含主要有害有毒物質。 (4) 排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質的混合物的數(shù)量， (5) 注明混合物中所含有害物質的含量或濃度， (6) 并列出國家或地區(qū)允許的排放標 (7) 準。 167。 項目擬采用的環(huán)境保護標 167。 準 采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準，如大氣環(huán)境質量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲 用水衛(wèi)生標準及有關法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和 地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。 167。 治理環(huán)境的方案 167。 項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施 167。 項目對周圍地區(qū)自然資源 可能產(chǎn)生的影響 如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。 167。 項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。 167。 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。 噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。 167。 綠化措施 ，167。 包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。 167。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 監(jiān)測布點原則； 監(jiān)測機構的設置和設備選擇； 監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。 167。 環(huán)境保護投資估算 環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經(jīng)濟評價中現(xiàn)金流量表內進行分析。 167。 環(huán)境影響評論結論 167。 勞動保護與安全衛(wèi)生 建設項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中，應根據(jù)國家有關規(guī)定進行分析和評價。 167。 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的 分析 (1) 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析； (2) 生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析； (3) 生產(chǎn)過程中危害因素較大的設備 (4) 、分布點及其危險程度。 (5) 可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。 167。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施 (1) 危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設施； (2) 生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案； (3) 對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設施。 167。 勞動安全與職業(yè) 衛(wèi)生機構 (1) 機構設計及人員； (2) 保健人員和保健制度； (3) 日常監(jiān)測檢驗人員。 167。 消防措施和設施方案建議 第 7章 企業(yè)組織和勞動定員 在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。 167。 企業(yè)組織 企業(yè)組織機構包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)的劃分，其設置主要取決于項目設 計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。 企業(yè)組織機構設置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體 成員之間能協(xié)調一致地配合 ，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。 167。 企業(yè)組織形式 部門、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，企業(yè)組織機構可采用不同的形式。最通用的形式是采用 金字塔式、中層經(jīng)營管理和基層現(xiàn)場管理等三個層次。一般來說，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關系，幅度越大，層次越少。中小型項 目可采用兩級管理；大型項目可采用三級管理。 167。 企業(yè)工作制度 根據(jù)各車間和設施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項 目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。 167。 勞動定員和人員培訓 167。 勞動定員 一般來 說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員： (1) 工人：是指 (2) 在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人； (3) 工程技術人員：是指 (4) 擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員； (5) 管理與經(jīng)營人員：是指 (6) 在企業(yè)各職能機構及在各基本車間與輔助車間從事行政、生 產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； (7) 服 (8) 務人員：是指 (9) 服 (10) 務于職工生活或間接服 (11) 務于生產(chǎn)的人員； 在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其 來源，編制勞動定員匯總表。 企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設過程、設備安裝、調試，對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。 167。 年總工資和職工年平均工資估算 分人員類別估算年工資總額，并計算職工年平均工資。 167。 人員培訓及費用估算 (1) 人員來源分析， (2) 需培訓的人員總數(shù)。 (3) 培訓方式： ?? ①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設備 ?? 制造現(xiàn)場， ?? 通過實習培訓生產(chǎn)、維修和管理人員， ?? 部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設備 ?? 安裝、調試、運轉。 ?? 引進國外新工藝、新技術 、新設備， ??必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設備 ?? 供應廠實習。 ?? ②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓班， ?? 按照生產(chǎn)和業(yè)務工作的具體內容， ?? 分專業(yè)、分工種進行培訓。 (4) 培訓計劃。國內培訓人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓的必要性。 (5) 培訓費用。國外培訓的， (6) 要單獨說明外匯來源。 第 8章 項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包 括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些 階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階 段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。 167。 項目實施的各階段 167。 建立項目實施管理機構 根據(jù)項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內專門成立籌建小組，籌建小組的 任務是辦理勘察設計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應的合同和協(xié)議；參加廠址選擇；提供設計必需的基礎資料；申請或訂購設備和材料；負責設備的 檢驗和運輸；承擔各項生產(chǎn)準備工作。 167。 資金籌集安排 項目資金的落實包括總投資費用的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金 籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后，即可立 即著手籌集資金。 167。 技術獲得與轉讓 技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素，選擇的技術將涉及到法律、經(jīng)濟、財務和技術等許多方面。當從國外引進專有技術時，與國外供應商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權的限制或者技術轉讓的限制等。如果技術供應商標的合同責 任中含培訓，那就應該包括在培訓計劃中，可行性研究中應包含與項目選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。分配給項目 詳細工程設計的計劃時間，將取決于技術種類及其復雜性。 167。 勘察設計和設備167。 訂貨 在設計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制 造圖紙。勘測精度要與設計階段相適應，設計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。大中型項目一般采用兩階段設計，技術復雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術的車間，可能在施工圖設計之前，再增加一個技術設計階段。 安排大型建設項目的設計進度要充分考慮設備問價和大型設備的預訂貨時間以及取得設備資料的時間。 訂購設備要考慮設備到達時間和安排順序。當引進國外設備時，還要考慮到向國外有關公 司進行詢價