【正文】 少施工期用水量。增加攤銷材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。建立專人負(fù)責(zé)的用電崗位責(zé)任制,安裝節(jié)能燈具,采用節(jié)能施工機(jī)械節(jié)約電能等。使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計的要求,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。保證綠色驗收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗收工作來鑒定。建筑工程驗收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評估。除此,綠色施工還強(qiáng)調(diào)新材料、新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備采用情況的整體評估。只有上述標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才能通過質(zhì)量驗收。三、加深了對BIM技術(shù)理解、BIM 技術(shù)將為企業(yè)帶來更大的價值這次培訓(xùn)最突出的見聞是 BIM 技術(shù)。通過學(xué)習(xí)知道，BIM 是信息模型的簡稱，它正在引發(fā)建筑行業(yè)一次革命性的變革。BIM 利用三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，并 以此對建筑項目進(jìn)行設(shè)計、建造和運(yùn)營管理。由于大型公建項目建設(shè)中，主要參與方有設(shè)計院、施工企業(yè)、監(jiān)理單位和業(yè)主單位，因此，通過BIM技術(shù)，能從規(guī)劃設(shè)計開始，由設(shè)計單位建立起空間幾何信息、初始的建筑材料信息等基本信息，在工程施工階段，建設(shè)各方能以此為平臺，輸入各自在管理過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，所有這些數(shù)據(jù)，都為以后的運(yùn)營維護(hù)階段打下基礎(chǔ)，方便運(yùn)營維護(hù)，同時，運(yùn)營維護(hù)也以此為平臺，進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的輸入。綜上所述，通過BIM技術(shù)，將產(chǎn)業(yè)中的各參與單位有機(jī)的聯(lián)系在一起，共同進(jìn)行大型公建項目的建設(shè)。BIM 能有效地促進(jìn)建筑項目周期各個階段的知識共享，開展更密切的合作，將設(shè)計、施工和運(yùn)營過程融為一體，建筑企業(yè)之間多年存在的隔閡逐漸被打破，這改善了預(yù)算的控制和整個建筑生命周期的管理，提高了所有參與人員的工作效率。許多大型行業(yè)通過建模技術(shù)以整合設(shè)計、生產(chǎn)和運(yùn)營活動，大大提高了生產(chǎn)效益。我的計算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)雖然比較薄弱，但必須高度重視 BIM 的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，讓有關(guān)人員都能逐步學(xué)習(xí)和掌握 BIM 技術(shù)，大大提高工作效率和工程管理水平。四、結(jié)束語這次培訓(xùn)是多年來進(jìn)行一級建造師繼續(xù)教育的第一次，雖然有些新技術(shù)還不能得以實(shí)施，但通過這次培訓(xùn)了解到很多新的知識，更新了不少管理理念應(yīng)當(dāng)把這次繼續(xù)教育培訓(xùn)作為新起點(diǎn)。學(xué)習(xí)不是一時的事，特別在當(dāng)今時代，科技飛速進(jìn)步，不學(xué)就馬上會落后，施工項目管理是一門復(fù)雜的綜合性工程，需要我們在實(shí)踐中不斷探索，在技術(shù)手段和方法進(jìn)步中發(fā)展，在理論上不斷創(chuàng)新得到完善。2013年10月10日第五篇：一級建造師繼續(xù)教育選修課試題建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時間(120分鐘)：00:40, 未超過2分鐘請不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。（）家。 ，NOVATED分包商（）。 （）。 （）。 、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 ，力求主動管理 ，（）的工作績效最高。 ，是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。 7.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。 ，必須有（）及其以上的專家評委同意。 ，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）。 ，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（），提交中間索賠報告。 ，把人們凝聚在一起的因素是（）。 （）兩個層次。 （）。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 （）。 （）。%—45% %—60% %—80% %—80% （）。 ，應(yīng)由（）。 （）。 ，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 （）。、價格定位和用戶定位 、產(chǎn)品定位和品牌定位 、價格定位和品牌定位 、品牌定位和價格定位()項以上 ，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（）。 “魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（）。 （）。 二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分?！八墓?jié)一環(huán)?！保侵福海ǎ? （）。A.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》B.《全國優(yōu)秀工程項目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國優(yōu)秀項目管理成果評價標(biāo)準(zhǔn)》 、法規(guī) （）。 ，主要包括（）。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。 （）。 ，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 ，主要包括（）。 ，沖突管理的類型可以劃分為（）。 ，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 （）。 （）。 （）。A.《示范工程申報書》及批準(zhǔn)文件 、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 、單項新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) ，特別要注意解決的風(fēng)險問題是（）。 （）。 三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對 錯。對 錯，隨時都有發(fā)送或接收錯誤信息的可能。對 錯，僅僅只是承包商的事情，與項目建設(shè)的各方關(guān)系不大。對 錯。對 錯。對 錯，項目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。對 錯，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險。對 錯，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。對 錯。對 錯一級建造師繼續(xù)教育選修課試題一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.（）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 （）。%—45% %—60% %—80% %—80% ，風(fēng)險控制的主要工作不包括（）。 ，及時采取應(yīng)對措施 ，識別新的風(fēng)險，其欄桿高度應(yīng)不小于（）。 （） ，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。 （） ，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。 ，建設(shè)方對工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)?。ǎ〢.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》 D.《商品房預(yù)售許可證》 （）。 ，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 ，沖突最多的是（）。 ，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。% % % % （）過程。 （）。 “四節(jié)一環(huán)保”中的（）措施。 17.（）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。 （）。，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 ，土方工程，結(jié)構(gòu)工程、調(diào)度和（）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 （）家。 ，必須有（）及其以上的專家評委同意。 ，NOVATED分包商（）。 （）。 （）。 、不合格、和優(yōu)良，以下說法正確的是（）。，均處于工程項目策劃決策階段 二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。（）。 （）。 （）。 ，屬于項目行為主體風(fēng)險有（）。 （）。、技術(shù)和方法的支撐 （）。，對各項任務(wù)實(shí)施項目管理 ，進(jìn)行多項目管理 、面向成果的系統(tǒng)管理方法，對于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察（）等。 ，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。 ，包括（）。 （）等。 ，特別要注意解決的風(fēng)險問題是（）。 （）。 （）。 （）進(jìn)行分析。 三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。對 錯。對 錯。對 錯、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。對 錯，非語言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。對 錯，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。對 錯。對 錯。對 錯，在滿足評選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎。對 錯，隨時都有發(fā)送或接收錯誤信息的可能。對 錯