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一級(jí)建造師繼續(xù)教育論文-資料下載頁(yè)

2025-10-16 14:24本頁(yè)面
  

【正文】 少施工期用水量。增加攤銷(xiāo)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的用電崗位責(zé)任制,安裝節(jié)能燈具,采用節(jié)能施工機(jī)械節(jié)約電能等。使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿(mǎn)足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求,還要求建筑物在完工使用期對(duì)使用者及對(duì)環(huán)境的安全。保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過(guò)一系列檢查驗(yàn)收工作來(lái)鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過(guò)程、整體驗(yàn)收等,通過(guò)成立評(píng)估小組,對(duì)綠色施工方案及實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面綜合的評(píng)估。除此,綠色施工還強(qiáng)調(diào)新材料、新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備采用情況的整體評(píng)估。只有上述標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才能通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。三、加深了對(duì)BIM技術(shù)理解、BIM 技術(shù)將為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值這次培訓(xùn)最突出的見(jiàn)聞是 BIM 技術(shù)。通過(guò)學(xué)習(xí)知道,BIM 是信息模型的簡(jiǎn)稱(chēng),它正在引發(fā)建筑行業(yè)一次革命性的變革。BIM 利用三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,并 以此對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)管理。由于大型公建項(xiàng)目建設(shè)中,主要參與方有設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)、監(jiān)理單位和業(yè)主單位,因此,通過(guò)BIM技術(shù),能從規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始,由設(shè)計(jì)單位建立起空間幾何信息、初始的建筑材料信息等基本信息,在工程施工階段,建設(shè)各方能以此為平臺(tái),輸入各自在管理過(guò)程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),所有這些數(shù)據(jù),都為以后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段打下基礎(chǔ),方便運(yùn)營(yíng)維護(hù),同時(shí),運(yùn)營(yíng)維護(hù)也以此為平臺(tái),進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的輸入。綜上所述,通過(guò)BIM技術(shù),將產(chǎn)業(yè)中的各參與單位有機(jī)的聯(lián)系在一起,共同進(jìn)行大型公建項(xiàng)目的建設(shè)。BIM 能有效地促進(jìn)建筑項(xiàng)目周期各個(gè)階段的知識(shí)共享,開(kāi)展更密切的合作,將設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)過(guò)程融為一體,建筑企業(yè)之間多年存在的隔閡逐漸被打破,這改善了預(yù)算的控制和整個(gè)建筑生命周期的管理,提高了所有參與人員的工作效率。許多大型行業(yè)通過(guò)建模技術(shù)以整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng),大大提高了生產(chǎn)效益。我的計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)雖然比較薄弱,但必須高度重視 BIM 的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,讓有關(guān)人員都能逐步學(xué)習(xí)和掌握 BIM 技術(shù),大大提高工作效率和工程管理水平。四、結(jié)束語(yǔ)這次培訓(xùn)是多年來(lái)進(jìn)行一級(jí)建造師繼續(xù)教育的第一次,雖然有些新技術(shù)還不能得以實(shí)施,但通過(guò)這次培訓(xùn)了解到很多新的知識(shí),更新了不少管理理念應(yīng)當(dāng)把這次繼續(xù)教育培訓(xùn)作為新起點(diǎn)。學(xué)習(xí)不是一時(shí)的事,特別在當(dāng)今時(shí)代,科技飛速進(jìn)步,不學(xué)就馬上會(huì)落后,施工項(xiàng)目管理是一門(mén)復(fù)雜的綜合性工程,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索,在技術(shù)手段和方法進(jìn)步中發(fā)展,在理論上不斷創(chuàng)新得到完善。2013年10月10日第五篇:一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘):00:40, 未超過(guò)2分鐘請(qǐng)不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。()家。 ,NOVATED分包商()。 ()。 ()。 、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 ,力求主動(dòng)管理 ,()的工作績(jī)效最高。 ,是通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 7.()是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。 ,必須有()及其以上的專(zhuān)家評(píng)委同意。 ,既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響,也包括系統(tǒng)內(nèi)部的()。 ,如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人應(yīng)間隔(),提交中間索賠報(bào)告。 ,把人們凝聚在一起的因素是()。 ()兩個(gè)層次。 ()。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收,工程使用()以上,并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 ()。 ()。%—45% %—60% %—80% %—80% ()。 ,應(yīng)由()。 ()。 ,索賠事件發(fā)生后的()天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 ()。、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 、產(chǎn)品定位和品牌定位 、價(jià)格定位和品牌定位 、品牌定位和價(jià)格定位()項(xiàng)以上 ,分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后,方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)()。 “魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中,“工程管理”部分所占分值為()。 ()。 二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分?!八墓?jié)一環(huán)?!?,是指:() ()。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 、法規(guī) ()。 ,主要包括()。 ,當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題()。 ()。 ,與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。 ,主要包括()。 ,沖突管理的類(lèi)型可以劃分為()。 ,與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。 ()。 ()。 ()。A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) ,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是()。 ()。 三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。:工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò),隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。對(duì) 錯(cuò),僅僅只是承包商的事情,與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò),項(xiàng)目經(jīng)理全面組織,質(zhì)保體系全程參與。對(duì) 錯(cuò),由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象,不能視為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì) 錯(cuò),可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。1.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 ()。%—45% %—60% %—80% %—80% ,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。 ,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 ,識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),其欄桿高度應(yīng)不小于()。 () ,項(xiàng)目建成以后,產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于()要求。 () ,保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿(mǎn)足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。 ,建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后,要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ〢.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》 D.《商品房預(yù)售許可證》 ()。 ,索賠事件發(fā)生后的()天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 ,沖突最多的是()。 ,針對(duì)節(jié)水與水資源利用,現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到()。% % % % ()過(guò)程。 ()。 “四節(jié)一環(huán)保”中的()措施。 17.()是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。 ()。,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 ,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 ,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 ,土方工程,結(jié)構(gòu)工程、調(diào)度和()在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 ()家。 ,必須有()及其以上的專(zhuān)家評(píng)委同意。 ,NOVATED分包商()。 ()。 ()。 、不合格、和優(yōu)良,以下說(shuō)法正確的是()。,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。()。 ()。 ()。 ,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有()。 ()。、技術(shù)和方法的支撐 ()。,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 ,進(jìn)行多項(xiàng)目管理 、面向成果的系統(tǒng)管理方法,對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察()等。 ,與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。 ,當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題()。 ,包括()。 ()等。 ,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是()。 ()。 ()。 ()進(jìn)行分析。 三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對(duì) 錯(cuò),非語(yǔ)言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。對(duì) 錯(cuò),如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象,仍然可以推薦。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò)。對(duì) 錯(cuò),在滿(mǎn)足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以?xún)?yōu)先入選魯班獎(jiǎng)。對(duì) 錯(cuò),隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。對(duì) 錯(cuò)
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