【導(dǎo)讀】業(yè)競相選擇信息化途徑。企業(yè)信息化是應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)?！昂诵母偁幜Α薄，F(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都用上了財(cái)務(wù)軟件;大量企業(yè)建立企業(yè)網(wǎng)站,利用它發(fā)布企業(yè)信息、產(chǎn)品信息,達(dá)到宣傳和促進(jìn)產(chǎn)品銷售的效果。才等各種問題的存在，企業(yè)信息化建設(shè)還存在重重困難。我國企業(yè)應(yīng)該積極地采。取對策措施，才能推進(jìn)和加快企業(yè)信息化的建設(shè)進(jìn)程。地對這些問題提出了解決策略，最后本文對我國信息化建設(shè)做出了展望。第1章企業(yè)信息化概述···········································································3. 企業(yè)信息化的概念與本質(zhì)································································4. 企業(yè)信息化的重大意義···································································5. 第2章我國企業(yè)信息化的總體現(xiàn)狀···························································7. 信息化效果初步顯現(xiàn)····································································&#183

　　

【正文】 ,而且在應(yīng)用維護(hù)期都需要得到企業(yè)各級部門的大力支持 ,所以 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化不能單純依靠領(lǐng)導(dǎo)人的影響力 ,而更應(yīng)依靠組織的保證。 加強(qiáng)中介專業(yè)技術(shù)咨詢服體系建設(shè) 中介服務(wù)體系建設(shè)是制造業(yè)信息化工程的重要組成部分，是政府營造制造業(yè)信息化環(huán)境氛圍的重要內(nèi)容，也是制造業(yè)信息化工作體系非常重要的構(gòu)成部分。一方面，政府要引導(dǎo)，要扶持。中介服務(wù)體系建設(shè)，制造業(yè)信息化平臺的建設(shè)，作為政府引導(dǎo)的重要內(nèi)容，要有一定的政策傾 斜和資金傾斜，以充分發(fā)揮中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支撐作用。另一方面，中間服務(wù)機(jī)構(gòu)要抓住機(jī)遇，積極尋求自身的發(fā)展與提高。首先，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)要深入企業(yè)調(diào)研經(jīng)營管理情況，了解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，幫助企業(yè)分析研究信息化建設(shè)的各方面要求，制定總體規(guī)劃，設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng)方案，協(xié)助企業(yè)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自身需求，選擇信息化建設(shè)所需的軟、硬件產(chǎn)品。其次，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)要自律。企業(yè)信息化建設(shè)投入少的有幾十萬，多的有幾百萬、上千萬甚至上億，為了有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)必須樹立“誠信”理念，要站在用戶企業(yè)的立場，促進(jìn)合同得以認(rèn)真履行 ，保證信息化建設(shè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用方面均達(dá)到合同的要求。另外，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)不應(yīng)當(dāng)充當(dāng)供應(yīng)、服務(wù)商的代言人，而應(yīng)作為連接企業(yè)應(yīng)用和技術(shù)研發(fā)的橋梁。一方面要為制造業(yè)信息化工程提供技術(shù)服務(wù)，另一方面要通過需求牽引拉動(dòng)制造業(yè)信息化技術(shù)的研究開發(fā)，有利于培育制造業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。 建立一支自己的高素質(zhì)的信息技術(shù)隊(duì)伍 企業(yè)的決策者應(yīng)認(rèn)識到企業(yè)信息化的實(shí)施并非只是計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的事情 ,它涉及到企業(yè)的各個(gè)管理部門和管理層次 ,因此 ,企業(yè)必須有一支知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平較高的技術(shù)隊(duì)伍 ,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維 護(hù)管理。 人才是關(guān)鍵，企業(yè)信息化需要一支既懂技術(shù)，又懂管理，知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才隊(duì)伍，這就要求企業(yè)通過加強(qiáng)人才培訓(xùn)，技術(shù)交流與合作等方式來造就一大批精通專業(yè)知識，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高層專門人才，來推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。 企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)多學(xué)科、多領(lǐng)域、知識密集性的高科技領(lǐng)域，特別是相關(guān)知識的更新快，新理論、新概念、新方法、新工具層出不窮，因此在人才的培訓(xùn)上要注意分層進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行信息化全員培訓(xùn)。對企業(yè)來說，全體職工通過信息化培訓(xùn)，提高信息化意識和計(jì)算機(jī)操作能力。對 普通員工進(jìn)行內(nèi)容相對簡單的普及培訓(xùn)，對重要崗位的技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)信息應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，對高層管理人員進(jìn)行信息技術(shù)管理培訓(xùn)，把嶄新的管理思想和管理技術(shù)傳遞給管理人員 ?形成企業(yè)信息化建設(shè)的人才梯隊(duì)，這既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是信息系統(tǒng)成功的保證。從企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)到基層具體操作人員，都要經(jīng)過基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，都要經(jīng)過不同內(nèi)容、不同深度的培訓(xùn) —— 包括現(xiàn)代管理知識、計(jì)算機(jī)軟硬件、信息技術(shù)等。只有管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)提高了，才能真正用好系統(tǒng)。此外企業(yè)還要建立合理的、切實(shí)可行的政策激勵(lì)技術(shù)骨干、留住人才。 另外，企業(yè)可向大學(xué) 和職業(yè)技術(shù)學(xué)院“定制”適合本企業(yè)的信息主管，及時(shí)儲備企業(yè)所需的信息化人才。 維持充足且合理的經(jīng)費(fèi)作保障 信息化建設(shè)的產(chǎn)品既有物質(zhì)形態(tài) ,更有知識和信息形態(tài)的產(chǎn)品與服務(wù) ,而且這是產(chǎn)出的主體部分 ,其產(chǎn)出常與其它產(chǎn)品融合在一起 ,難以準(zhǔn)確分離 ,這無疑給企業(yè)信息化工作的經(jīng)濟(jì)評價(jià)增加了難度 ,使企業(yè)部分人員對信息化工作認(rèn)識不足。信息化產(chǎn)品的另一個(gè)特征是第一個(gè)信息化產(chǎn)品的生產(chǎn)成本極高 ,但以后的復(fù)制成本很低。企業(yè)信息化是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程 ,需要投入大量的資金。除了信息化設(shè)備的投入外 ,如計(jì)算機(jī)、傳輸設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、檢索設(shè)備 等 ,還包括應(yīng)用軟件開發(fā)費(fèi)用 ,安裝調(diào)試費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用、咨詢費(fèi)用等等。因此 ,要保證企業(yè)信息化的成功實(shí)施必須對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作全面、準(zhǔn)確的預(yù)算 ,否則 ,很容易使信息化的實(shí)施計(jì)劃由于經(jīng)費(fèi)不足而達(dá)不到預(yù)期的效果。信息技術(shù)發(fā)展快，若資金不足或由于種種原因不能按時(shí)到位，使建設(shè)周期拖的很長，項(xiàng)目還未建成就已過時(shí)了。情況嚴(yán)重的還有項(xiàng)目建成之日即為系統(tǒng)夭折之時(shí)。 80%的企業(yè)認(rèn)為資金投入不足是制約企業(yè)信息化的首要因素，并且企業(yè)信息化是一項(xiàng)投資很大的綜合性工程，因此，在進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)，必須對其進(jìn)行包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等諸多方面 的可行性研究，做出詳細(xì)的投資預(yù)算，設(shè)立企業(yè)信息化建設(shè)基金，實(shí)施多渠道、全方位的融資，使資金落實(shí)到位，這樣才能保證企業(yè)信息化的順利實(shí)施 企業(yè)信息化建設(shè)要投入大量建設(shè)資金，在資金分配上，更要為維護(hù)更新、信息資源建設(shè)預(yù)留后續(xù)的資金保障。要改變過去的一次性投入，只重信息系統(tǒng)的建設(shè)而不重視系統(tǒng)的維護(hù)更新升級的陳舊和錯(cuò)誤觀念。 做好信息資源的基礎(chǔ)管理工作 數(shù)據(jù)是信息化工程的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理成為信息才能支持企業(yè)作出科學(xué)的決策。人們常說：“三分技術(shù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，就是這個(gè)道理。 建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)平臺 是建立信息資源基礎(chǔ)的先決條件。所謂數(shù)據(jù)平臺建設(shè)就是將企業(yè)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范 ,建成相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫 ,實(shí)現(xiàn)各部門間的數(shù)據(jù)共享。如果不進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺建設(shè) ,各子系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)庫都分散地建立 ,將會造成大量數(shù)據(jù)冗余或不一致。數(shù)據(jù)平臺建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程 ,一個(gè)企業(yè)所包含的數(shù)據(jù)非常多 ,數(shù)據(jù)關(guān)系也很復(fù)雜 ,要迅速掌握一個(gè)企業(yè)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)間的關(guān)系很難 ,可在系統(tǒng)開發(fā)過程中對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類 ,逐步建立起企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺。 數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，直接關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施的成敗。收集數(shù)據(jù)并不難，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的內(nèi)部、外部數(shù) 據(jù)可謂成千上萬，但關(guān)鍵是如何收集、整理得到有效的數(shù)據(jù)。如果收集到的數(shù)據(jù)本身不正確或已過時(shí)，即使加工處理地過程再正確，輸出的信息也是錯(cuò)誤的信息，只會對企業(yè)決策起誤導(dǎo)作用，這也正是很多企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)失敗的原因之一。這個(gè)過程在我們信息領(lǐng)域有個(gè)很形象的專有名詞，叫 GIGO（ Garbage in garbage out，即垃圾進(jìn)垃圾出）。我們必須從全局、從整體出發(fā)，系統(tǒng)地掌握企業(yè)的信息流向，有針對性地開展信息的收集、整理工作，這也是我們下一步要做的主要工作，抓好數(shù)據(jù)的源頭工作。 但在這個(gè)過程中我們要注意一點(diǎn)，不要一 味地追求數(shù)據(jù) 100%準(zhǔn)確，否則為了搞準(zhǔn)只占我們銷售額最后百分之幾的數(shù)據(jù)，很有可能要花去我們百分之幾百的努力，控制成本將會大幅上升，得不償失。我們要遵循 2/8 定律這一客觀規(guī)律，有針對性地抓住主要矛盾，也采用 ABC 分類管理的思想，抓住了大型賣場、專營賣場店等，就抓住了大頭，企業(yè)前進(jìn)的方向就不會變。企業(yè)信息化的實(shí)施需要足夠的基礎(chǔ)支持，企業(yè)就必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，包括財(cái)務(wù)管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理，計(jì)量管理等，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完備、客觀、及時(shí)。 合理選擇信息化建設(shè)方案 專業(yè)技術(shù)咨詢服體系的建設(shè)，其目的是 更好地選擇企業(yè)信息化的技術(shù)方案，具體地就是選擇能夠長期合作的技術(shù)伙伴，選擇適宜的軟件方案。那么客戶需求的軟件要什么呢 ?實(shí)際上應(yīng)該有兩個(gè)大的特點(diǎn)。 第一，能滿足企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)作。 第二，能為企業(yè)帶來先進(jìn)的管理理念和未來業(yè)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用。 現(xiàn)代化企業(yè)必須有現(xiàn)代化的管理，而要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，須借助于現(xiàn)代化的工具。計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊及相關(guān)技術(shù)的迅速發(fā)展，使我們的企業(yè)走向現(xiàn)代化成為可能。我們即可以自己組織力量或和科研單位聯(lián)合開發(fā)自己的系統(tǒng)，也可以去購買軟件?，F(xiàn)在市場上商品化的管理軟件有很多，但功能上有一定的差異，而且每套軟件都有其比較突出的一面。我們首先應(yīng)當(dāng)企業(yè)自己的現(xiàn)狀和發(fā)展計(jì)劃，并確定好當(dāng)前需求和將來需求的關(guān)系，并依此確立好軟件選擇的指標(biāo)評價(jià)體系，如功能（適用性、可操作性等）、軟件技術(shù)水平（包括軟件內(nèi)部集成水平、軟硬件平臺特點(diǎn)、先進(jìn)性、安全性、開放性等）、實(shí)施服務(wù)質(zhì)量（二次開發(fā)要求、實(shí)施顧問水平等）、供應(yīng)商態(tài)度（簽約用戶反映、版本升級情況等）、投入產(chǎn)出效益（綜合投資費(fèi)用、內(nèi)部收益率 IRR、動(dòng)態(tài)投資回收期等）。 若是購買軟件必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行二次開發(fā)，因?yàn)槠髽I(yè)所處的行業(yè)及歷史背景各不相同，企業(yè)的運(yùn)作模式即使 有雷同，但企業(yè)在信息化建設(shè)過程中的需求是互異的，需要 量身定制 ，要具體情況具體分析。任何一套管理軟件都不可能是完全通用的，要量體裁衣實(shí)施二次開發(fā)，才能取得較好的效果。如果借助外部力量，在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常關(guān)鍵，企業(yè)一定要明白，企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨(dú)立完成，企業(yè)信息化建設(shè)的 主角 是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是 配角 的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實(shí)施的地位。擺正了關(guān)系，才能更好的進(jìn)行合作，將雙方的優(yōu)勢集中，實(shí)現(xiàn) 專業(yè)人做專業(yè)事 。 企業(yè)信息化 建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)要樹立技術(shù)先導(dǎo)、軟件跟上，實(shí)施、培訓(xùn)和服務(wù)并重的整體規(guī)劃，同時(shí)企業(yè)要樹立，信息化建設(shè)過程中的服務(wù)是要企業(yè)進(jìn)行投入的，根據(jù)成功實(shí)施的案例來看，無疑都是企業(yè)在注重選型的同時(shí)，更加注重的是最終實(shí)施效果。 建設(shè)企業(yè)信息化良好的外部環(huán)境 建設(shè)良好的企業(yè)信息化外部環(huán)境包括，國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系的建設(shè)、國家對信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的制定，等等。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的前提。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要包括各種信息傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息傳輸設(shè)備研制、信息技術(shù)開發(fā)等 設(shè)施建設(shè)。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，政府要加大資金投入，建設(shè)一個(gè)寬帶、高速、大容量、高水平的國家信息主干網(wǎng)，逐步消除部門間、地區(qū)間的網(wǎng)絡(luò)分割壁壘、資源壟斷和體制性障礙。解決網(wǎng)上購物、交易和結(jié)算中的安全問題是企業(yè)信息化建設(shè)和開展電子商務(wù)的關(guān)鍵。制定和完善安全認(rèn)證體系，以確保網(wǎng)上交易合同的有效性，防止系統(tǒng)故障、計(jì)算機(jī)病毒和“黑客”攻擊，確保交易內(nèi)容、交易雙方賬號及密碼的安全。 發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)證明：政府的支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)在企業(yè)信息化建設(shè)中至關(guān)重要。政府對 信息化建設(shè)環(huán)境的改進(jìn)和完善包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套體系的建立和完善，網(wǎng)絡(luò)安全以及制定法律法規(guī)等，從而為企業(yè)信息化建設(shè)營造一個(gè)良好的環(huán)境，并提供長期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所以，我國政府應(yīng)該為企業(yè)信息化提供良好的大環(huán)境，一方面要大力進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建設(shè)服務(wù)體系建設(shè)、信息法律法規(guī)制定，為我國社會的信息化提供必要的硬件基礎(chǔ)；另一方面，政府應(yīng)該引導(dǎo)信息產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)建立交流機(jī)智，讓制造業(yè)企業(yè)更了解信息化的前沿技術(shù)信息，明白本企業(yè)在信息化潮流中的位置，認(rèn)識本企業(yè)信息化建設(shè)的方向；讓信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，更好地了解其他 產(chǎn)業(yè)對信息系統(tǒng)建設(shè)的具體要求，開發(fā)出更適合需求的信息產(chǎn)品。 企業(yè)信息化建設(shè)需要政府的支持和企業(yè)自身的努力。政府是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的 助能器 ，企業(yè)則是加速企業(yè)信息化建設(shè)的動(dòng)力源，只有二者合力才能更快、更好地推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。 總的來說，一方面，為促進(jìn)企業(yè)信息化的發(fā)展 , 應(yīng)努力為企業(yè)信息化創(chuàng)造良好、寬松的外部環(huán)境 。 甲方、乙方、第三方攜手推進(jìn)企業(yè)信息化 , 提高成功率 , 建設(shè)有中國特色、有效益的信息化 。 企業(yè)信息化必須突出以人為本 , 下大力氣抓好“信息化人才培訓(xùn)工程” 。 加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整 , 扭轉(zhuǎn) 受制于人的困狀。另一方面，企業(yè)信息化的各項(xiàng)對策 ,并不是彼此孤立的。國家信息化大環(huán)境是前提 ,充足的資金和人力投入是動(dòng)力 ,必要的信息化戰(zhàn)略與合理的信息化建設(shè)方案是保障 ,專業(yè)技術(shù)咨詢和協(xié)調(diào)工作是企業(yè)信息化成功的必要因素。比如沒有國家建設(shè)的信息化的良好外部環(huán)境 ,企業(yè)實(shí)施信息化的必要性可能性就值得懷疑。沒有國家信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息服務(wù)體系的建立，企業(yè)實(shí)施信息化更是無從談起。再如，企業(yè)進(jìn)行了資金和人員的投入，卻沒有制定符合本企業(yè)的信息化戰(zhàn)略和方案，那么企業(yè)信息化的就是盲目的，沒有成功保障的。 第 5 章 對我國信息化的展望 信息 化 對我國政府與企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)來說 都 是一個(gè)不可回避的戰(zhàn)略問題，隨著政府信息化需求的日益強(qiáng)烈和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，市場競爭將越來越激烈，信息化的進(jìn)程也將不斷加快，各組織現(xiàn)有的獨(dú)立數(shù)據(jù)系統(tǒng)必然向集成統(tǒng)一多元異構(gòu)信息管理平臺演化?？梢灶A(yù)見，在不久的將來，采用前沿技術(shù)的智能信息管理平臺將為各個(gè)組織保持機(jī)構(gòu)職能效率和市場競爭優(yōu)勢起到不可替代的關(guān)鍵作用。 另一方面，信息管理的研究方興未艾，應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，一方面是在信息量大、多元化的政府機(jī)構(gòu)和電子、金融、電信、零售、稅務(wù) 等具有大量數(shù)據(jù)和深度分析需求的行業(yè)；一方面是在競爭激烈，競爭信息需求量大，對信息實(shí)時(shí)性要求高的大型企業(yè)，采用高端信息管理技術(shù)，能夠帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。要推出能夠滿足所有行業(yè)、組織需求的尖端信息管理系統(tǒng)，雖然面臨著很大的挑戰(zhàn)和許多亟待解決的問題，但我們有充分的理由相信，這些問題將隨著政府信息化、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化的不斷推進(jìn)逐步得到解決 。 結(jié) 束 語 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)的發(fā)展，信息化時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)信息化已成為企業(yè)提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 的重要保障，致使大多數(shù)企業(yè)競相選擇信息化途徑。企業(yè)信息化就是應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理 , 及時(shí)為企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息 , 以便對需求做出迅速的反應(yīng) , 其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”?，F(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都用上了財(cái)務(wù)軟件 。大量企業(yè)建立企業(yè)網(wǎng)站 , 利用它發(fā)布企業(yè)信息、產(chǎn)品信息 ,達(dá)到宣傳和促進(jìn)產(chǎn)品銷售的效果。它們當(dāng)中的一些企業(yè)在信息化初步實(shí)踐中得到了好處。但是 ,由于我國企業(yè)體制、技術(shù)、人才等各種問題的存在，企業(yè)信息化建設(shè)還存在重重困難。我國企業(yè) 應(yīng)該積極地采取對策措施，才能推進(jìn)和加快企業(yè)信息化的建設(shè)進(jìn)程。 本文首先企業(yè)信息化的概念、企業(yè)信息化發(fā)展背景、我國企業(yè)信息化的現(xiàn)狀入手對我國企業(yè)信息化中的問題進(jìn)行了全面深入的探討，這些問題所覆蓋的范圍比較廣，本文所涉及的也僅僅是其大部分內(nèi)容，但是這些問題歸根結(jié)底是認(rèn)識上的問題，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對企業(yè)信息化的必要性的認(rèn)識、實(shí)施信息化與企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識問題、企業(yè)實(shí)施信息化的管理改革認(rèn)識問題、企業(yè)實(shí)施信息化的資金保障認(rèn)識問題，等等。針對企業(yè)信息化的這些問題，我們必須信息化建設(shè)的各個(gè)方面高度重視，用特定的方法處理特定 的問題。 我們相信伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的企業(yè)信息化水平也會得以進(jìn)一步發(fā)展，信息化對企業(yè)競爭力的提升作用也將更加明顯，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的能力也會增強(qiáng)。中國企業(yè)的核心競爭力和整體競爭力的提高將為中國企業(yè)在日益激烈的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境中獲取更多的發(fā)展機(jī)遇和更高的聲譽(yù)。 參考文獻(xiàn) [1] 謝康 . 中國企業(yè)的信息需求與信息化投資模式 [J] . 管理世界 ,2021 , (3) [2] 烏家培 . 中國信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀展望與對策建議 [J] . 中國軟科學(xué) ,1997 , (7) [3] 邵培基 . 企業(yè) E 化的家底有多厚 [N] . 北京 :中國計(jì)算機(jī)報(bào) ,2021203201 [5] 胡琴芳 .淺析我國制造業(yè)信息化建設(shè)中的問題及對策 [J].發(fā)表時(shí)間： 20211010 來源：開放時(shí)代 [6]王慧明 .王一中 ( 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 ,江蘇徐州 221008 ).淺析企業(yè)信息化建設(shè)中面臨的問題和對策 [J] [7] 邵培基 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