房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項目部考核實施方案(最新整理-資料下載頁
2024-12-06 04:04本頁面
【導讀】肅蒅薆羅肂薈螂袁膁芇薄螇膁莀螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆蒞蝿裊羃蒈螞螁薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肇葿蒀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膁芇薄螇膁莀螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆蒞蝿裊羃蒈螞螁薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肇葿蒀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膁芇薄螇膁莀螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆蒞蝿裊羃蒈螞螁薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈肈
【正文】 有關規(guī)定 應該 在 施工現(xiàn)場采 取 專項安全技術措施（方案） 的，但 施工單位 未采取 專項安全技術措施（方案） 便進行施工，而項目部未發(fā)現(xiàn)或未制止的， 每次將扣項目部 5 分 ， 并責令項目部監(jiān)督其改正，直到整改完止。 ○ 2 對于未經(jīng)監(jiān)理單位或工程部批準的專項安全技術措施（方案）施工單位擅自實施的，項目部若未及時發(fā)現(xiàn)或未及時采 取有效 措施制止施工單位停止實施 的， 每次將扣項目部 5分 ， 并責令項目部監(jiān)督其改正，直到整改完止。 ○ 3 對于上述情況，項目部若及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，要求施工單位整改的， 每次將獎勵 項目部 5 分 。 項目部經(jīng)理對現(xiàn)場施工 質(zhì)量 安全情況 負責，應及時向公司工程部經(jīng)理和總經(jīng)理反饋現(xiàn)場施工安全 情況，如遇有關質(zhì)量安全等現(xiàn)場緊急情況應立即采取必要的措施，同時第一時間上報公司工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。 ①若施工現(xiàn)場出現(xiàn) 有關質(zhì)量安全的 緊急情況 或質(zhì)量 安全事故的 ，項目部經(jīng)理未立即采限必要的措施，防止事態(tài)進一步擴大或未第一時間上報給公司工程 部經(jīng)理和總經(jīng)理的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分 。 ② 若施工現(xiàn)場出現(xiàn) 有關質(zhì)量安全的 緊急情況 或質(zhì)量 安全事故的 ，項目部經(jīng)理 及時 采 取必要的措施防止事態(tài)進一步擴大，將損失減少到最小程度，且第一時間上報給公司工程部經(jīng)理和總經(jīng)理的，每次 獎勵 項目部經(jīng)理 10 分 。 12 考核目標 考核內(nèi)容 考核標準和月獎懲辦法 五、安全文明施工管理方面 項目部辦公環(huán)境整治有序，施工現(xiàn)場的施工材料、鋼管模板和施工工具機械設備存放有序，施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)雜物 應及時 清理干凈，嚴格按照施工總平面圖進行堆放， 施工現(xiàn)場應按規(guī)定懸掛安全警示標志的 和 在 大門掛五牌一 圖的， 并應 符合有關現(xiàn)場 安全 文明施工的管理規(guī)定和要求。 ① 項目部辦公 室和公共房間擺放不整齊混亂，衛(wèi)生 環(huán)境 較差的，每發(fā)現(xiàn)一次次扣項目部 2 分。 ○ 2 施工現(xiàn)場大門口未掛五牌一圖 或 內(nèi)容不全的， 每發(fā)現(xiàn)一次 扣項目部 5 分， 責令工程項目部監(jiān)督其改正， 被再次發(fā)現(xiàn)的，每次將加倍處罰 直到整改完止。 ○ 3 施工現(xiàn)場應按規(guī)定懸掛安全警示標志的， 按單位工程 每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分。 ○ 4 施工現(xiàn)場的施工材料、鋼管模板和施工工具機械設備 等未按 施工總平面圖 堆放的 ，每發(fā)現(xiàn) 一次扣 項目部 2 分。 ○ 5 施工現(xiàn)場 內(nèi) 及樓層內(nèi)雜物 未及時 清理干凈 ，每發(fā)現(xiàn)一次扣項目部 2 分。 在省 、 市級的安全文明施工大檢查中，被評為市級安全文明工地或省級安全文明工地，或在省市的安全文明檢查中，存在嚴重安全隱患，而被要求 整改 或停工整改的。 ①獲省級安全文明工地 ， 每個單位工程將獎勵 項目部 80 分 。 ②獲市級安全文明工地的 ，每個單位工程將獎勵 項目部 50 分 。 ③在省級安全檢查中，發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全隱患而被要求限期整改 或停工整改的 ， 每個單位工程將扣 項目部 30 分 。 ④在市級安全檢查中 ，發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全隱患而被要求限期整改 或停工整改的 ， 每個單位工程將扣 項目部 20 分 。 13 考核目標 考核內(nèi)容 考核標準和月獎懲辦法 五、 安全文明 施工管理方面 施工現(xiàn)場用電應采用 TNS接零接地保護系統(tǒng)，主配電線路應采用五芯電纜，工作零線和保護零線必須分開不得混合使用。配電系統(tǒng)應遵守分級設置、動照分開設置的原則，即三級配電兩級保護系統(tǒng)及動力開關箱和照明開關箱必須分開設置，不得共箱分路設置。機械設備、電動機具應采用“一機、一閘、一漏、一箱”。塔吊、卷揚機、物料提升機等機械設備應 做好防雷保護和重復接地保護設施。 ① 對于施工現(xiàn)場用電未采用 TNS 系統(tǒng)，三相五線制的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 項目部10 分。 ② 對于施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)中工作零線和保護零線未分開或混合使用的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。 ③ 對于施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未采用三級配電兩級保護系統(tǒng)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 項目部 5 分。 ④ 對于施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)中動力開關箱和照明開關箱未分開設置或共箱分路設置的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 ⑤ 對于施工現(xiàn)場使用的機械設備、電動機具未采用“一機、一閘、一漏、一箱”的， 或采用一閘多機的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣 項目部 5 分。 ⑥ 對于施工現(xiàn)場使用的塔吊、卷揚機、物 料提升機等機電 設備未做好防雷保護和重復接地保護設施的 ， 每發(fā)現(xiàn)一次扣 項目部 5 分。 ⑦ 對于上述情況，項目部若 未 及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施要求施工單位整改的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 項目部 5 分，直到整治完為止 。 14 考核目標 考核內(nèi)容 考核標準和月獎懲辦法 六、文件檔案資料管理方面 （ 5分） 應做好本項目部有關工程文件檔案資料的收發(fā)文登記、借閱管理、分類編碼、整理歸檔工作。 項目部有關工程文件檔案資料未做好如下工作的 : ○ 1 對于收到的文件資料未進行登記的 ,每次扣 2分。 ○ 2 對于發(fā)出的文件資料未進行登記的 ,每次扣 2分。 ○ 3 對于收到的文件資料未進行整理歸檔的，每次扣 2分。 ○ 4 對于收到的文件資料未進行分類編碼的，每次扣 2分。 ○ 5 對于外借的文件未進行借閱登記的，每次扣 2分。 項目部向施工、監(jiān)理、分包單位和其他相關單位需要加蓋公司工程印章的所有發(fā)文，應首先由主管工程師起草文件，經(jīng)項目部經(jīng)理初審，并報工程部經(jīng)理審批后，由檔案管理員負責發(fā)出。 ○ 1 項目部向施工、監(jiān)理、分包單位和其他相關單位需要加蓋公司工程印章的所有發(fā)文，未經(jīng)項目部經(jīng)理審核而發(fā)出的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 ○ 2 未報工程部經(jīng)理審批而發(fā)出的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 應做好工程部檔案資料的保管工作，不得出現(xiàn)損毀和丟失。 對于項目部有關工程文件檔案資料出現(xiàn)損毀和丟失現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 應嚴守公司和工程部文件檔案資料的保密制度，未經(jīng)項目部經(jīng)理或公司領導批準，不得將項目部檔案資料借閱或傳遞給其他任何單位和個人。 ○ 1 未遵守公司和工程部文件檔案資料的保密制度，而將項目部文件檔案資料借閱或傳遞給其他任何單位和個人，造成公司損失或不良影響的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 ○ 2 未經(jīng)項目部經(jīng)理或公司領導批準，而將項目部文件檔案資料借閱或傳遞給其他任何單位和個人的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 膄蒄蝕袇膀蒃螂膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁膈芇薇螃羀芃薇裊芆腿薆羈聿蕆
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