【正文】 方面都有所了解。(5)創(chuàng)新精神：窮則變，變則通。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。無(wú)論是市場(chǎng)還是企業(yè)管理本身都是時(shí)刻在變化著的，管理者要有創(chuàng)新精神，要根據(jù)客觀情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整變革。(6)團(tuán)隊(duì)合作精神：團(tuán)隊(duì)已越來(lái)越被當(dāng)代企業(yè)所重視，團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理者應(yīng)有團(tuán)隊(duì)合作的精神。獨(dú)斷專(zhuān)行是危險(xiǎn)的。本公司有8個(gè)成員，他們各有所長(zhǎng)，我就曾不顧他們孤軍奮戰(zhàn)，結(jié)果差點(diǎn)被壓力擊倒，幸好后來(lái)能同心協(xié)力，終于使公司度過(guò)了難關(guān)。(7)紙上談兵：紙上談兵的人往往被人譏諷為光懂理論，不會(huì)實(shí)戰(zhàn)的人。但我認(rèn)為一切的活動(dòng)首先應(yīng)是于紙上，如沒(méi)有紙上的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，在實(shí)際操作時(shí)可能會(huì)遇上種種障礙。有時(shí)你可能有滿(mǎn)腦子的方案，自以為天衣無(wú)縫，但操作起來(lái)卻跌三拉四，處處碰壁。如在第一年開(kāi)始時(shí)，我只是一味的在腦子里醞釀方案，沒(méi)有寫(xiě)于紙上，在執(zhí)行時(shí)就亂了陣腳，后來(lái)經(jīng)過(guò)老師的提醒，我把所有的方案都寫(xiě)于紙上一一研究衡量，結(jié)果取得了很好的效果，公司的前景變得可以預(yù)測(cè)了。三、對(duì)ERP沙盤(pán)模擬的思考：這里引用沙盤(pán)師王軍恒老師的一句話(huà)：ERP沙盤(pán)模擬是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。在ERP課程中，學(xué)生能運(yùn)用各種知識(shí)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力，體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛，更重要的是使學(xué)生們看到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。第五篇：ERP沙盤(pán)比賽心得ERP沙盤(pán)比賽心得有幸參加此次沙盤(pán)大賽，十分榮幸，我本人也從里邊學(xué)習(xí)到了很多。沙盤(pán)帶給參賽隊(duì)員的不僅是一次鍛煉，也是一次開(kāi)闊視野的機(jī)會(huì)。我們有幸能與河南省各大院校進(jìn)行對(duì)壘比賽，我覺(jué)得這是很有益的挑戰(zhàn)，也帶給了我們很大的樂(lè)趣。下面我來(lái)談?wù)勎覀兊慕?jīng)驗(yàn)。首先是，團(tuán)隊(duì)的確定。我們是在賽前進(jìn)行選拔。根據(jù)比賽要求，征集了符合財(cái)務(wù)，采購(gòu)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售四個(gè)人才。每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)和擅長(zhǎng)的地方。做到人盡其才其次，職業(yè)分明。各負(fù)其責(zé)。在完成自己的職業(yè)工作后，才可以幫忙其他隊(duì)員。不可逾矩，打亂團(tuán)隊(duì)秩序。接下來(lái)，我們講關(guān)于比賽。接觸比賽的就知道，市場(chǎng)是多變的。尤其是訂單會(huì)。比賽涉及的內(nèi)容較多，大家不可能一次都掌握，所以大家要提前熟練掌握學(xué)生操作手冊(cè)，熟悉市場(chǎng)預(yù)測(cè)和規(guī)則設(shè)置里邊的數(shù)據(jù)。最有效的方法就是多參與比賽。校內(nèi)可以自己比賽，也可參加別的學(xué)校組織的比賽，甚至經(jīng)驗(yàn)夠了，我們學(xué)校自己也可以組織邀請(qǐng)賽，邀請(qǐng)友校來(lái)參加?？傊袆儆谘?，實(shí)踐出真知！作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)人是核心，是領(lǐng)導(dǎo)人。負(fù)責(zé)人，首先要根據(jù)銷(xiāo)售總監(jiān)判斷的市場(chǎng)預(yù)測(cè)判斷，意思是決定自己隊(duì)怎么操作生產(chǎn)，安排生產(chǎn)線(xiàn)。負(fù)責(zé)人要確定戰(zhàn)略規(guī)劃，穩(wěn)健型或者激進(jìn)型。我們隊(duì)，基于我們實(shí)力，我選擇穩(wěn)健型。具體上，產(chǎn)品上，因?yàn)檫@三個(gè)所需原料較少，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，同時(shí)成本低。市場(chǎng)，我們只開(kāi)拓，本地和區(qū)域。必要時(shí)我們也會(huì)再開(kāi)拓國(guó)際，但此類(lèi)情況很少。ISO認(rèn)證，我們只做9000。廠房，只租不買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)，自動(dòng)線(xiàn)和手工線(xiàn)有機(jī)選擇。要么2::3。貸款上，第一年不貸，第二年開(kāi)始短貸，第三年開(kāi)始長(zhǎng)貸。（必要時(shí)第二年開(kāi)始長(zhǎng)貸）長(zhǎng)短貸有不同的優(yōu)缺點(diǎn)。在實(shí)踐中根據(jù)自己的需求選擇?；旧?，生產(chǎn)安排方面就是這些，這些都是大綱，總綱性的指導(dǎo)思想。我們就是按照這個(gè)安排具體工作。我們來(lái)談一談比賽中的變動(dòng)。，訂單會(huì)主要看自己的產(chǎn)品類(lèi)型和產(chǎn)量，其次是投的廣告費(fèi)。廣告費(fèi)投的越多，選單就越提前選，機(jī)會(huì)就越多。能賣(mài)的產(chǎn)品就越多。大家都知道，選單就是用來(lái)賣(mài)產(chǎn)品。所以一定要注意，自己的生產(chǎn)計(jì)劃，什么市場(chǎng)，分別賣(mài)什么產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)要有事前的規(guī)劃。這就是規(guī)劃會(huì)議里邊的內(nèi)容。違約金來(lái)自訂單會(huì)，選單數(shù)量超過(guò)自己產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量。比如，第二年選單是本地市場(chǎng)的p1，選了3個(gè)，交貨期是第二年第三季。但是實(shí)際到了交貨期，只能生產(chǎn)2個(gè)，那么，就是違約了，因?yàn)椴粔蛉齻€(gè)，交不了貨！所以要交總價(jià)的20%違約金。同時(shí)，要注意，違約金，要扣分值，影響我們的排名，還有以后選單的機(jī)會(huì)。因?yàn)檫`約過(guò)，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的信用評(píng)級(jí)打折扣了。會(huì)計(jì)知識(shí)一定要懂。所有者權(quán)益影響自己貸款的額度，還有自己的分值和排名。甚至，到了后期，直接會(huì)因?yàn)樗姓邫?quán)益不夠，過(guò)低而破產(chǎn)。比賽結(jié)束！一定要注意。4財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)總監(jiān)要明確每次的，每季度的花銷(xiāo)。每一個(gè)花銷(xiāo)都要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)知識(shí)記錄。到了每年第四季，都會(huì)填報(bào)表，三個(gè)表。綜合管理表，利潤(rùn)表，資產(chǎn)負(fù)債表。前兩個(gè)表的正確與否直接決定資產(chǎn)負(fù)債表的正確與否！尤其要注意，資產(chǎn)負(fù)債表，要從下往上推。重要，也不重要。我們可以根據(jù)系統(tǒng)發(fā)布的間諜包，了解對(duì)手的研發(fā)，開(kāi)拓市場(chǎng)，和生產(chǎn)的產(chǎn)品。兵法有云“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。了解對(duì)手，更容易確定自己的規(guī)劃！同時(shí)，不要過(guò)度關(guān)注它，核心的數(shù)據(jù)你不可能看到的 6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正式比賽之前有很多機(jī)會(huì)參加比賽。所以，要在實(shí)戰(zhàn)中了解對(duì)手的能力。平常認(rèn)真對(duì)待，等到正式比賽就不用過(guò)多擔(dān)心。接下來(lái)我們來(lái)分析自己的的實(shí)力和對(duì)手。首先，本校，沒(méi)有開(kāi)設(shè)關(guān)于沙盤(pán)的課程，同學(xué)們沒(méi)有知識(shí)基礎(chǔ)，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不了解它是干什么的。再看看，對(duì)手，很多有大型的沙盤(pán)社團(tuán)，有的有專(zhuān)門(mén)的沙盤(pán)課。試想一下，別人學(xué)了一個(gè)學(xué)期，跟我們準(zhǔn)備一個(gè)月半個(gè)月的，知道差距了吧。這個(gè)市場(chǎng)是靈活的，同時(shí)也是有規(guī)律可循的。要積極發(fā)現(xiàn)，不要焦慮和過(guò)多擔(dān)心 但是，狹路相逢勇者勝。要堅(jiān)持下去，相信堅(jiān)持才能勝利。四年以后不破產(chǎn)已經(jīng)很不容易了，要了解自己的實(shí)力。，實(shí)踐出真知，在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn) ，多做，指導(dǎo)思想不要變。，靈活安排，不能死板固執(zhí)。6團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的作用。，和士氣。