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正文內(nèi)容

最新20xx年眾籌項目商業(yè)計劃書茶葉行業(yè)股權(quán)眾籌計劃書-資料下載頁

2024-12-06 03:56本頁面

【導(dǎo)讀】具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。就業(yè)機(jī)會和創(chuàng)業(yè)機(jī)會,同時更是為公司自身培養(yǎng)儲備人才。20%的股份眾籌出讓給員工,80%的員工來自自身學(xué)員。體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會演出。過定期的活動塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,會,協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。自采自摘、自制自銷,靠自家人要把江南春。品牌做響做強(qiáng),人力受限制,資金受限制,資源也受限制。之力,眾人之財,江南春絕好的源頭資源定能惠及眾人。高跳槽率;低工資,高房價。上升,客流卻不升反降。瘋狂的團(tuán)購也是這樣,打車APP還是這樣。即2萬元-100張一階段的課程和1萬元的股東圈子卡。

  

【正文】 夜可能開第二家三家店,說不定掙出點小錢。往小了說,花一萬塊入股圈子公館,就業(yè)有工資,創(chuàng)業(yè)有感覺,還認(rèn)識一幫朋友。 七、江南春圈子公館的股權(quán)設(shè)置 一)、參股計劃及規(guī)則: 募股規(guī)模:總股數(shù)為 200股,江南春作為發(fā)起人占有 80股即 40%,法人占有 20股即 10%,募集股數(shù) 100股 100萬元,最終 股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。 參股限 制:一、每股人民幣 10000 元,每個股東最低持股數(shù)為 1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為 20 股,代人持股總數(shù)不得超過20股,并需與公司簽署三方協(xié)議。 股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同。 二)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓: 股東的身份可以轉(zhuǎn)讓,但應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓?;蛘哂晒净刭徆蓹?quán),在內(nèi)部論壇上掛牌銷售,價格自行協(xié)商。 召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,任何人一年內(nèi)不可撤資。一年后退股,經(jīng)決策委員會同意后,將股東投資轉(zhuǎn)為充值消費卡,不支付現(xiàn)金。 三)、股權(quán)收益: 在收回 固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。 股東在本店消費享受 7折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受 6 折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。 分紅總額按純利潤的 50%確定。 分紅按股份數(shù)平均分配。 分紅時間,從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案,股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起,每半年進(jìn)行一次。 股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會代為提出,董事會決定后實施。 八、江南春圈子公館的計劃進(jìn)度 3月 1 日 3 月 20 日 募集有意向的人員,并發(fā)動大家留意店鋪,推薦合適位置。 3月 1 日 3月 20 日 討論并確定咖啡館的定位、風(fēng)格、目標(biāo)客戶、面積、選址標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、財務(wù)制度、成本核算、預(yù)算、經(jīng) 營目標(biāo)、股份認(rèn)繳方式、激勵機(jī)制、產(chǎn)品定位、劃分小組和并確定職責(zé)和職能 4 月 15日前 公示方案第一稿,及答疑程序。 3月 1日 4月 15日 尋找店鋪,召開第一次全體股東大會,認(rèn)繳股份。 4月 15日前 確定小組成員。小組開始行動起來。法務(wù)小組制作公司章程、合同、協(xié)議書;裝修小組尋找合適的施工人員。 4月 31日前 公示方案定稿 。店鋪確定。 5月 15日 確定店鋪裝修設(shè)計,并實施。財務(wù)小組負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦證事宜。 5月 15日 6月 15日 裝修小組負(fù)責(zé)跟進(jìn)店鋪裝修進(jìn)度;采購小組負(fù)責(zé)咖啡館物品設(shè)備原材料采購;設(shè)計小組做 logo 設(shè)計、會員卡、各種圖案、工作服等 VI體系;宣傳小組負(fù)責(zé)項目各階段策劃宣傳與推廣;財務(wù)小組負(fù)責(zé)項目財務(wù)分析及財務(wù)管理監(jiān)督。 6 月 1631日為期二周的內(nèi)部測試,測試各方面是否就位。
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