【導(dǎo)讀】具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)更是為公司自身培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。20%的股份眾籌出讓給員工,80%的員工來自自身學(xué)員。體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布、為會(huì)員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)演出。過定期的活動(dòng)塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,會(huì),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。自采自摘、自制自銷,靠自家人要把江南春。品牌做響做強(qiáng),人力受限制,資金受限制,資源也受限制。之力,眾人之財(cái),江南春絕好的源頭資源定能惠及眾人。高跳槽率;低工資,高房?jī)r(jià)。上升,客流卻不升反降。瘋狂的團(tuán)購(gòu)也是這樣,打車APP還是這樣。即2萬元-100張一階段的課程和1萬元的股東圈子卡。