【導讀】具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。就業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)機會,同時更是為公司自身培養(yǎng)儲備人才。20%的股份眾籌出讓給員工,80%的員工來自自身學員。體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會演出。過定期的活動塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。比如建立茶藝圈、白領圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網圈,融資圈,會,協(xié)助其實現創(chuàng)意或項目落地。自采自摘、自制自銷,靠自家人要把江南春。品牌做響做強,人力受限制,資金受限制,資源也受限制。之力,眾人之財,江南春絕好的源頭資源定能惠及眾人。高跳槽率;低工資,高房價。上升,客流卻不升反降。瘋狂的團購也是這樣,打車APP還是這樣。即2萬元-100張一階段的課程和1萬元的股東圈子卡。