創(chuàng)吧咖啡--商業(yè)計(jì)劃書(股權(quán)眾籌專用)-資料下載頁
2025-08-03 00:43本頁面
【正文】 自習(xí)，并購買一些創(chuàng)業(yè)類書籍或?qū)W習(xí)書籍。7，承接企業(yè)各類會(huì)展 咖啡館定位于創(chuàng)業(yè)，再加上咖啡館毗鄰大學(xué)，可幫助企業(yè)承接各類校園產(chǎn)品推廣活動(dòng)或會(huì)展活動(dòng)。8，企業(yè)家培訓(xùn)，管理咨詢 咖啡館通過創(chuàng)業(yè)主體集聚企業(yè)家和投資者，可針對企業(yè)家進(jìn)行各類培訓(xùn)，對企業(yè)的管理和戰(zhàn)略方向進(jìn)行咨詢指導(dǎo)。融資計(jì)劃 融資目的和額度：融資目的：籌智、籌人、籌錢，多一個(gè)朋友、多一份支持、多一個(gè)圈子。融資金額：100 萬 股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格： 募股規(guī)模：總股數(shù)為 200 股，集典文化投資 30%股份金額，集典創(chuàng)酷作為平臺(tái)運(yùn)營方占股20%，募集股數(shù) 100 股，占比 50%。募集完成后，資金實(shí)行封閉式運(yùn)作，遵循原則：四年內(nèi)不分紅，4 年內(nèi)資金不能退。參股限制：每股人民幣 10000 元，每個(gè)股東最低持股數(shù)為 1 股，一股一票，單個(gè)股東最高持股股數(shù)為 20 股，代人持股總數(shù)不得超過 30 股，并需與公司簽署三方協(xié)議。股東可同時(shí)在分店參股，規(guī)則與此相同。 資金用途和使用計(jì)劃：（1）房租費(fèi)用（2）裝修及引進(jìn)設(shè)備費(fèi)用（3）啟動(dòng)費(fèi)用及人員工資（4）項(xiàng)目備用金 投資回報(bào)： （1）獲得一個(gè)志同道合的圈子，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)踐，最后才是一個(gè)咖啡廳?！渡虡I(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 14 頁（2）在 4 年封閉期內(nèi)，無論咖啡館盈虧，股東在保證本金保本的情況下每年獲得 10%的回報(bào)，即年化收益率 10%。（3）四年后股東大會(huì)上，如若盈利，則在回報(bào)股東 10%基礎(chǔ)后，分配四年內(nèi)盈利利潤，按股份獲得分紅。（4）從第五年開始，以后每年一次的股東大會(huì)，繼續(xù)回報(bào)股東 10%固定收益，繼續(xù)分紅盈利利潤。（5）股東享有會(huì)員 VIP 鉆石卡。（6）創(chuàng)吧咖啡積累的所有人脈資源，包括創(chuàng)業(yè)者資源和投資者，企業(yè)家資源均對股東開放，股東可以獲得大量的人際圈子。 投資者的權(quán)益： （1）保障投資人本金安全權(quán)益與固定回報(bào)收益權(quán)益（2）知情權(quán)，我們會(huì)通過微信群等方式，告知股東們每季度、年度的營業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)告等。（3）出席權(quán)，參與股東大會(huì)。（4）表決權(quán)，有權(quán)利參與公司的管理，主要是在股東大會(huì)上通過行使你的表決權(quán)來實(shí)現(xiàn)。（4）監(jiān)督、建議、質(zhì)詢權(quán)。（5）持有股份處置權(quán)，將自己名下的股份轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予或質(zhì)押。（6）尋求司法保護(hù)權(quán)益，當(dāng)股東的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，可以通過法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益。風(fēng)險(xiǎn)及對策 主要風(fēng)險(xiǎn):（1）市場風(fēng)險(xiǎn)（2）管理風(fēng)險(xiǎn)（3）競爭風(fēng)險(xiǎn)（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)《商業(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 15 頁（5）團(tuán)隊(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)對策:（1）針對市場風(fēng)險(xiǎn)，中國目前的咖啡市場前景很好，并且還能夠被各級(jí)消費(fèi)群體所接受。其次創(chuàng)吧咖啡承接創(chuàng)業(yè)者是一家創(chuàng)新的主題咖啡廳，相比較傳統(tǒng)咖啡廳有著更廣泛的市場。（2）針對管理風(fēng)險(xiǎn)，我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)，此種管理風(fēng)險(xiǎn)較小。隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，區(qū)域市場的增加，項(xiàng)目代理和合作伙伴的增多，管理的復(fù)雜程度將會(huì)將會(huì)增加，同時(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)地增加。起步階段，本公司已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，針對這個(gè)問題，本公司設(shè)置了區(qū)域性的組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)明確，配備完善的制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，能者上，庸者下的制度。對于合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰(zhàn)略當(dāng)中，實(shí)施雙贏的政策，以真誠的態(tài)度對待他們。以次來降低公司的管理和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（3）針對競爭風(fēng)險(xiǎn)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)吧經(jīng)營者會(huì)隨時(shí)關(guān)注競爭者的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以吸取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證采取比競爭對手更有效體系策略。另外創(chuàng)吧咖啡，一定要走在行業(yè)的最前端，不斷的探索摸索新的經(jīng)營方式與創(chuàng)新模式，爭取名利雙收。（4）針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目的前期投入比較大，所以需要一定融資，因此后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)資金的進(jìn)入對項(xiàng)目的發(fā)展至關(guān)重要。依托集典文化資本支持，同樣可以迅速的擴(kuò)展實(shí)力與勢力范圍，解決大家的對未來發(fā)展的后顧之憂。眾籌的根本目的在于擴(kuò)大咖啡館的股東人數(shù)，增加咖啡館的潛在影響力，咖啡館可在股東各自人脈圈擴(kuò)展影響，有一定知名度后依托咖啡館自身品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)展人脈圈和業(yè)界影響力，進(jìn)而打造成一個(gè)知名的品牌連鎖機(jī)構(gòu)。（5）針對團(tuán)隊(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，本公司目前是一個(gè)成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)職責(zé)與任務(wù)都分工到人，目標(biāo)明確。我們將在戰(zhàn)略制定與實(shí)施，宗旨與使命的確定，以及其他重要決策的制定都由團(tuán)隊(duì)成員討論通過，使他們清晰了解公司戰(zhàn)略、宗旨、使命等內(nèi)容，從而產(chǎn)生責(zé)任感和使命感，融入到我們的創(chuàng)業(yè)中來。同時(shí)，公司將制定合適的制度，使成員各施其職，各盡其能。并且隨著效益的提高，將提高成員的工資待遇，同時(shí)我們將不斷引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才進(jìn)入管理層，是其能夠成為我們團(tuán)隊(duì)里的新鮮血液。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1