【導讀】具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。自身培養(yǎng)儲備人才。每個會所將20%的股份眾籌出讓給員。工,80%的員工來自自身學員。通過定期的活動塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前。行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領圈、創(chuàng)業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。贊不絕口,可是沒有一個讓更多人品嘗的茶館。自制自銷,靠自家人要把江南春品牌做響做強,人力受限制,若能集眾人之力,眾人之財,江南春絕好的源頭資源定能惠及眾人。就業(yè)率,高跳槽率;低工資,高房價。產(chǎn)業(yè)被動升級,成本上升,客流卻不升反降?;ヂ?lián)網(wǎng)講究贏家通吃,要么第一,要么死亡。關注某一垂直領域,還是有機會。臺APP,這一細分市場,當初入局者,何其多也,可如今,打車APP還是這樣。一輪招募,名額只有20股。