創(chuàng)吧咖啡--商業(yè)計劃書(股權眾籌專用)-文庫吧
2025-07-19 00:43 本頁面
【正文】 館。2022 年，中國創(chuàng)業(yè)咖啡館聯(lián)盟成立，至 2022 年 7 月，成員有五十多家。創(chuàng)業(yè)類咖啡館發(fā)展正好符合國家政策方針的發(fā)展大計，目前后勁充足、模式成熟、氛圍濃厚等，我們的創(chuàng)業(yè)咖啡廳選擇在北京，因為北京聚集了大量的外來人口，讓創(chuàng)業(yè)氛圍在這里愈演愈烈吧！ 投資目標：首先成為本區(qū)域以商務休閑為主、兼顧創(chuàng)業(yè)性質的創(chuàng)業(yè)咖啡店，時尚消費場所。其次聚集創(chuàng)業(yè)人員、服務創(chuàng)業(yè)人員及項目，以開放的模式為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動辦公、項目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務合作的線下高效聚合平臺。1 年之內完成旗艦店，以及大學、科技聚集重點區(qū)域的分店建設，前期 36 家左右的分店。3 年左右收回總投資成本，并開始全方位贏利。23 年之后，經驗、條件成熟開始大范圍的開設分店，并發(fā)展連鎖加盟。 投資任務前期任務是順利完成品牌店的建設和發(fā)展，逐漸使投資的資本產生收益，提高創(chuàng)吧咖啡知名度，后期主要抓創(chuàng)業(yè)產業(yè)建設，以及大平臺建設，控制整個創(chuàng)業(yè)產業(yè)鏈條。 成功的關鍵（1）政府、媒體、投資方的大力支持。（2）充足的市場需求，積極有效的推進、推廣計劃。《商業(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 5 頁（3）選址的把握。咖啡店的地址要求是環(huán)境優(yōu)美、創(chuàng)業(yè)者密集、高新科技產業(yè)密集、高校密集區(qū)域。投資方簡介 投資方性質股份制方式合作的個人投資者。產權、權責關系明晰，經營方式靈活、股東簡介集典文化 運營模式公司的商業(yè)模式走的是直營連鎖 + 特許加盟模式。在直營連鎖中，所有分店均由公司總部出資（或由公司總部發(fā)布股權眾籌）設立、所以決策權、經營權、管理權均為總公司所有。在特許加盟模式中，各單體店由加盟主出資成立，公司總部提供包含商標、商品、經營技術以及象征總部之整體設計。加盟店所有權與經營權獨立，但必須支付總部加盟金、權利金、保證金、開辦費用和簽約金等。公司總部須在契約期限內給予加盟主持續(xù)的指導與協(xié)助，而加盟主也有義務遵守總部的規(guī)定與限制。：公司戰(zhàn)略第一階段，一年之內完成 36 家旗艦店等重要區(qū)域店鋪品牌建設。運營各方面步入正軌并逐步開始盈利，在保證自己自立的基礎上服務創(chuàng)業(yè)，總體三年之內收回投資成本。第二階段，在第三年繼續(xù)拓展直營連鎖，開設分店，分店數(shù)量依據公司資金（籌集資金）而定。第三階段，在第四年開展特許加盟，放開權限?！渡虡I(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 6 頁產品與服務 產品和服務描述出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡店成為商務休閑、朋友聚會的好場所。同時創(chuàng)吧咖啡又是一個純開放的零成本孵化器，主要面向初創(chuàng)科技文化企業(yè)和個人，為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動辦公、項目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務合作的線下高效聚合平臺。創(chuàng)吧咖啡對接集典創(chuàng)酷孵化器，為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，免費提供優(yōu)美的辦公場地，強大的資金支持?？Х瑞^價格定位：定位在中高端，中檔 30 元左右，高檔 40 元左右。依據市場調查，暫定咖啡館人均最低消費：咖啡最低消費 40 元/人，茶水最低消費 60 元/人，餐飲 100 元/2 人/桌。咖啡館品種：咖啡品種和茶品，飲品、西式糕點，中式餐飲。創(chuàng)吧特色：（1） 新生活網絡生活：網絡的無所不在越來越深刻地改變著生活。人們通過網絡可以進行購物、社交、學習、交流和工作。以網絡為平臺進行創(chuàng)業(yè)的成功者更是數(shù)不勝數(shù)。文化生活：國人的生活習慣發(fā)生了根本轉變，更關注消費過程帶來的情感溝通、休閑享受和文化體驗，已接受咖啡代表的時尚、現(xiàn)代的新生活。（2） 新需求社交需求：咖啡廳項目提供良好的溝通環(huán)境和文化氛圍，讓人們彼此交流、調節(jié)身心、拓展人脈、學習新鮮事物、創(chuàng)業(yè)投資、助力事業(yè)。使社會交往變得更方便、跟簡單、更輕松。創(chuàng)業(yè)需求：成長靠自己，成功靠人脈。咖啡館就是搭建一個擁有廣泛人脈圈子的大平臺，讓有志者風云際會、迅速聚合、實現(xiàn)成功。（3） 新模式投資模式新：以“眾人劃槳開大船”的理念開啟創(chuàng)業(yè)新途徑。股東本身構成大量的消費，股東人脈帶來穩(wěn)定的客源形成穩(wěn)定的效應，股東智慧合力形成經營優(yōu)勢，實現(xiàn)快速盈利?！渡虡I(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 7 頁運營風險低：股東出資在工商機關備案登記。項目運營通過股東大會、董事會、監(jiān)事會來進行，決策民主、財務公開。人脈價值可觀：各行各業(yè)各階層的投資人，將形成更多的社交群體，有利于拓展人脈關系，收獲獨特的人生閱歷。 經營模式日常運營與特色運營并行。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1