【正文】 識(shí)到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊(duì)多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時(shí)有出現(xiàn)，需要加強(qiáng)安全教育力度，加大管理力度。四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識(shí)不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強(qiáng)員工的安全警惕性。五、2014年安全工作的主要思路和措施2014年，以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，采取切實(shí)有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長”，并完成各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為：以落實(shí)責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國家環(huán)境amp。職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。以預(yù)防事故為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全監(jiān)管。強(qiáng)化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間安全事故預(yù)防工作；強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源的安全專項(xiàng)整治。以教育培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級”安全教育加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全意識(shí)和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全操作技能。以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動(dòng)。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日第四篇：街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20070206 09:44:34街道年安全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進(jìn)行，減少各類事故發(fā)生，街道的安全生產(chǎn)工作，以江總書記“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)上街道辦事處副主任張，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建筑工程施工的管理嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式 的宣傳。并組織地區(qū)個(gè)單位參加了區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)塊，掛橫幅余條，圖片余張，使廣大群眾受到了深刻教育。（三）表彰先進(jìn)，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比，有家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會(huì)，推廣建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。三、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中（一）按照區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及個(gè)單位個(gè)門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。（二）月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對地區(qū)余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。（三）年，地區(qū)“”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止月份共對施工現(xiàn)場檢查次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了地區(qū)個(gè)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生?；仡櫼荒曛械墓ぷ鳎覀冸m然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第五篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)年”工作匯報(bào)2009年是全國“安全生產(chǎn)年”，保山交通運(yùn)輸集團(tuán)公司在各級政府、交通運(yùn)輸主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“國慶60周年”，認(rèn)真開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”和“機(jī)動(dòng)車駕駛員集中教育”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好企業(yè)生產(chǎn)管理制度、規(guī)章體制機(jī)制，安全生產(chǎn)能力，安全管理隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，今年安全生產(chǎn)工作取得了實(shí)效，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、具體工作情況㈠為更好的落實(shí)2009年安全生產(chǎn)工作的總體要求，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主線，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，貫徹《“十一、五”安全文化建設(shè)綱要》措施，創(chuàng)建安全文化產(chǎn)品，我公司根據(jù)《保山市交通局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了我們的“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案，深入、認(rèn)真的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。根據(jù)我們年頭制定的“安全生產(chǎn)年”工作方案，今年公司要求：安全管理部、各客運(yùn)單位在公司原有制度規(guī) 1定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)針對客運(yùn)車輛遵章守紀(jì)的動(dòng)態(tài)安全檢查，增加監(jiān)督、檢查頻次，加大對違法、違章行為的教育、處罰力度，維護(hù)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在黃金周、春運(yùn)、暑運(yùn)等運(yùn)輸高峰期，都有安全管理部和各客運(yùn)單位組成的聯(lián)合動(dòng)態(tài)檢查組，上路對車運(yùn)車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進(jìn)行檢查，同時(shí)也對駕駛員進(jìn)行安全行車提示。今年我公司共組織聯(lián)合檢查組上路檢查25次，檢查2500余車次。這樣深入一線的檢查、監(jiān)督方式，有效控制了駕駛員違章違法行為的出現(xiàn)。同時(shí)為加大對駕駛員的守法監(jiān)督力度，我公司還制定了《違法有獎(jiǎng)舉報(bào)管理辦法》，要求在客運(yùn)車廂內(nèi)顯眼處噴印《旅客敬告書》，請乘車旅客和社會(huì)各界一起對我們的駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)管為運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供了充分的保障。㈡今年為配合開展好“三項(xiàng)行動(dòng)”，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。公司將安全檢查與安全工作指導(dǎo)、重點(diǎn)督促相結(jié)合。在每個(gè)季度全公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除督促問題單位立即整改之外，公司安全管理部事后還協(xié)同“問題單位”一起找出隱患根源，同二級單位一起解決工作中遇到的具體問題，對具體的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)，特別是對事故發(fā)生較多的客運(yùn)單位，定期進(jìn)行工作指導(dǎo)、督促，將工作深入基層一線。今年我公司還安排安全管理部，每月到各分公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督促，對隆陽片區(qū)客運(yùn)單位的檢查工作更是每周都要進(jìn)行不得低于兩次的白天或夜間督促提示。對二級單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管及對存在問題的治理工作力度有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。健全了隱患排查整改機(jī)制。對事故隱患實(shí)施了動(dòng)態(tài)、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。㈢結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，利用多種手段強(qiáng)化安全管理水平，培育安全文化。一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作實(shí)際，適時(shí)組織各種形式安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)容、方式和方法，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。二是繼續(xù)開展“安康杯”安全競賽活動(dòng)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。利用《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》實(shí)施周年日及交通運(yùn)輸、安全法規(guī)規(guī)章生效日等時(shí)段和節(jié)點(diǎn)，做好了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)普及和宣傳工作。堅(jiān)持法規(guī)宣傳與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合，推動(dòng)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提升了企業(yè)安全管理水平，培育了企業(yè)自己的安全文化。㈣全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)和實(shí)現(xiàn)了長效監(jiān)管。強(qiáng)化駕駛員(車主)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各客運(yùn)單位的管理責(zé)任。建立建全考核獎(jiǎng)懲制度，總結(jié)推廣各單位成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，探索加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)工作管理的有效途徑，推動(dòng)各方面安全監(jiān)管職責(zé)的履行到位。㈤以科技手段，保障安全生產(chǎn)能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基石，增強(qiáng)科技對客運(yùn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。近幾年來，我公司大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。貫徹落實(shí)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技發(fā)展方針，以服務(wù)安全生產(chǎn)、立足道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升客運(yùn)安全生產(chǎn)科技水平為目的，加大安全生產(chǎn)的科技投入，同時(shí)建立和完善了各項(xiàng)支撐、保障系統(tǒng)制度如：《安全在線管理“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)平臺(tái)管理辦法》、《道路運(yùn)輸GPS 安全監(jiān)控管理辦法（試行）》通過制度保證“GPS”監(jiān)控系統(tǒng)、客運(yùn)車輛出站“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)、安全管理在線平臺(tái)系統(tǒng)的有效使用及維護(hù)。三個(gè)系統(tǒng)從：車輛動(dòng)態(tài)、出站資質(zhì)審驗(yàn)、安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳管理的方面全面的保障了我們的安全生產(chǎn)。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了車輛動(dòng)態(tài)、資質(zhì)、管理臺(tái)帳的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和時(shí)時(shí)查閱監(jiān)管的自動(dòng)化。三項(xiàng)科技管理手段的實(shí)現(xiàn)，將整個(gè)公司的安全生產(chǎn)管理提高到了一個(gè)新的層面。㈥為嚴(yán)把客運(yùn)駕駛員資質(zhì)關(guān)，我們根據(jù)自身的實(shí)際情況制訂了《保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓(xùn)制度》對我公司新從事客運(yùn)駕駛的人員，要求到交通駕校再次接受專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)理論、實(shí)際操作考試合格后，上車前還需進(jìn)行必要的跟車實(shí)習(xí)，方能正式上崗。這一制度明確了公司各部門對新增客運(yùn)駕駛員的審核職責(zé)，加強(qiáng)了把關(guān)、審核機(jī)制，使新從事客運(yùn)駕駛的人員在上崗前，理論知識(shí)、操作技能、安全意識(shí)都有了一定程度的提高。有力地促進(jìn)了我公司客運(yùn)駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)的提高。今年1月份此項(xiàng)制度執(zhí)行以來，通過駕校培訓(xùn)的中客：153人；大客：98人；共計(jì)251人，其中經(jīng)考核合格上崗的有247人。新培訓(xùn)制度的實(shí)施，為客運(yùn)單位培養(yǎng)、輸送了大批合格的駕駛?cè)藛T，發(fā)揮了較好的作用。二、存在的問題通過今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，我公司的安全生產(chǎn)總體形勢在穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但回看我們清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們在安全管理工作中還是存在一些不足的方面。主要表現(xiàn)為：農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展，伴隨著大量農(nóng)村客運(yùn)駕駛員進(jìn)入公司駕駛隊(duì)伍，但其素質(zhì)參差不齊，駕駛員安全意識(shí)還有待提高，部分人員還沒有培養(yǎng)起對企業(yè)的歸屬感。部分單位針對農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的安全教育工作，開展難度較大，教育工作的方式方法也還不能讓農(nóng)村客運(yùn)駕駛員較好的接受，相應(yīng)的工作方法還有待進(jìn)一步完善。近幾年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理在不斷加強(qiáng)，制度在不斷完善，駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)也在不斷提高，但工業(yè)、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升，對工業(yè)、消防安全卻重視不夠。工業(yè)及多種經(jīng)營單位缺少相應(yīng)的技能培訓(xùn)，職工安全生產(chǎn)技能、意識(shí)較低，防范事故能力不強(qiáng)?？傮w來看，今年的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我公司做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施落實(shí)到位，活動(dòng)取得了確實(shí)的成效，我公司通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，維護(hù)了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定；健全了隱患排查整改機(jī)制；落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任；提升了企業(yè)安全管理水平；培育了企業(yè)自己的安全文化。我們將在此基礎(chǔ)上不斷努力，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的長治久安，同時(shí)確保全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司二〇〇九年十一月二十九日