【正文】 保山交通運輸集團有限責任公司二〇〇九年十一月二十九日。總體來看，今年的“安全生產(chǎn)年”活動，我公司做到了領導有力、責任落實、重點突出、措施落實到位，活動取得了確實的成效，我公司通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展，維護了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定；健全了隱患排查整改機制；落實了安全生產(chǎn)責任；提升了企業(yè)安全管理水平；培育了企業(yè)自己的安全文化。近幾年交通運輸安全生產(chǎn)管理在不斷加強，制度在不斷完善，駕駛員的安全生產(chǎn)意識也在不斷提高，但工業(yè)、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升，對工業(yè)、消防安全卻重視不夠。主要表現(xiàn)為：農(nóng)村客運的發(fā)展，伴隨著大量農(nóng)村客運駕駛員進入公司駕駛隊伍，但其素質(zhì)參差不齊，駕駛員安全意識還有待提高，部分人員還沒有培養(yǎng)起對企業(yè)的歸屬感。新培訓制度的實施，為客運單位培養(yǎng)、輸送了大批合格的駕駛?cè)藛T，發(fā)揮了較好的作用。有力地促進了我公司客運駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)的提高。㈥為嚴把客運駕駛員資質(zhì)關，我們根據(jù)自身的實際情況制訂了《保山交通運輸集團有限責任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓制度》對我公司新從事客運駕駛的人員，要求到交通駕校再次接受專業(yè)培訓，經(jīng)理論、實際操作考試合格后，上車前還需進行必要的跟車實習，方能正式上崗。同時也實現(xiàn)了車輛動態(tài)、資質(zhì)、管理臺帳的網(wǎng)絡化、信息化和時時查閱監(jiān)管的自動化。貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技發(fā)展方針，以服務安全生產(chǎn)、立足道路運輸生產(chǎn)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制，提升客運安全生產(chǎn)科技水平為目的，加大安全生產(chǎn)的科技投入，同時建立和完善了各項支撐、保障系統(tǒng)制度如：《安全在線管理“三關監(jiān)督”系統(tǒng)平臺管理辦法》、《道路運輸GPS 安全監(jiān)控管理辦法（試行）》通過制度保證“GPS”監(jiān)控系統(tǒng)、客運車輛出站“三關監(jiān)督”系統(tǒng)、安全管理在線平臺系統(tǒng)的有效使用及維護。㈤以科技手段，保障安全生產(chǎn)能力，強化安全生產(chǎn)基石，增強科技對客運安全生產(chǎn)的基礎保障作用。強化駕駛員(車主)的安全生產(chǎn)主體責任和各客運單位的管理責任?？偨Y(jié)經(jīng)驗，推廣典型，真正實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提升了企業(yè)安全管理水平，培育了企業(yè)自己的安全文化。堅持法規(guī)宣傳與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合，推動教育，強化安全生產(chǎn)意識。三是強化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合道路交通運輸安全生產(chǎn)工作實際，適時組織各種形式安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，創(chuàng)新內(nèi)容、方式和方法，突出重點、注重實效。對事故隱患實施了動態(tài)、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。對二級單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管及對存在問題的治理工作力度有了進一步的加強。在每個季度全公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除督促問題單位立即整改之外，公司安全管理部事后還協(xié)同“問題單位”一起找出隱患根源，同二級單位一起解決工作中遇到的具體問題，對具體的安全工作進行指導，特別是對事故發(fā)生較多的客運單位，定期進行工作指導、督促，將工作深入基層一線。㈡今年為配合開展好“三項行動”，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。這樣深入一線的檢查、監(jiān)督方式，有效控制了駕駛員違章違法行為的出現(xiàn)。在黃金周、春運、暑運等運輸高峰期，都有安全管理部和各客運單位組成的聯(lián)合動態(tài)檢查組，上路對車運車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進行檢查，同時也對駕駛員進行安全行車提示。第五篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)保山交通運輸集團有限責任公司“安全生產(chǎn)年”工作匯報2009年是全國“安全生產(chǎn)年”，保山交通運輸集團公司在各級政府、交通運輸主管部門的正確領導下，在集團公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“國慶60周年”，認真開展“三項行動”和“三項建設”和“機動車駕駛員集中教育”等各項安全生產(chǎn)工作任務，抓好企業(yè)生產(chǎn)管理制度、規(guī)章體制機制，安全生產(chǎn)能力，安全管理隊伍建設，切實解決道路交通運輸安全生產(chǎn)突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，今年安全生產(chǎn)工作取得了實效，圓滿地完成了預定的各項安全生產(chǎn)指標任務，實現(xiàn)了集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動的各項安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、具體工作情況㈠為更好的落實2009年安全生產(chǎn)工作的總體要求，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動主線，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展“三項行動”切實加強安全生產(chǎn)管理，努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，貫徹《“十一、五”安全文化建設綱要》措施，創(chuàng)建安全文化產(chǎn)品，我公司根據(jù)《保山市交通局關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》的文件精神，結(jié)合我公司的實際情況，制定了我們的“安全生產(chǎn)年”實施方案，深入、認真的開展了“安全生產(chǎn)年”活動?；仡櫼荒曛械墓ぷ?，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。截止月份共對施工現(xiàn)場檢查次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知份。（二）月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查，對地區(qū)余家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。宣傳周活動期間共出版報塊，掛橫幅余條，圖片余張，使廣大群眾受到了深刻教育。（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式 的宣傳。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。對年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日第四篇：街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20070206 09:44:34街道年安全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進行，減少各類事故發(fā)生，街道的安全生產(chǎn)工作，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關于安全生產(chǎn)的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領導下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向各位領導和同志們做如下匯報：一、提高認識，加強領導為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術培訓。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。職業(yè)健康安全管理體系認證。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。四、存在的問題和改進要點2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內(nèi)部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：一、總體目標完成情況全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責工亡事故。篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領導：為了貫徹落實公司2013目標任務書中關于《安全生產(chǎn)目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。十、安全投入情況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。六、安全事故情況嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。整改率：100%。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況安全教育培訓情況項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20支洞運出。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)