20xx年人事總結-資料下載頁
2024-10-25 12:48本頁面
【正文】 的現(xiàn)象，計劃首先對崗位工作職責與工作流程進一步修訂，再者調(diào)整部門工作人員的工作職責，避免工作交叉重疊現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四篇：人事總結東南香米業(yè)人力資源工作總結為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，堅持科學的發(fā)展觀，適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好地應對市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力。根據(jù)公司的實際情況，做好人力資源工作。首先根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合企業(yè)發(fā)展情況，及時為公司儲備人才，滿足公司發(fā)展的需要。因為人事工作的復雜性和工作量大的特點，建立人事專員負責人事工作。為減少人才流失，進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，公司建立人事考核評價制度，為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。其次在人事的獎懲管理方面，公司結合實際和開展活動情況，對成績突出、貢獻大的，及時做好先進事跡的宣傳表揚，申請給予獎勵，并記錄在冊。對違章違紀，及時落實，給予通報批評，并做好檔案的記錄。最后在人員培訓方面，根據(jù)公司的發(fā)展需要，設立長遠發(fā)展的培養(yǎng)教育經(jīng)費。建立培訓紀律和培訓制度，使全體員工認真對待和參加培訓。對培訓人員進行相應的考核，參加學習或參觀人員要寫出學習或參觀的心得。利用緊張的工作之余，開展生動活潑的活動，陶冶情操，消除疲勞提高員工凝聚力、向心力、團體精神，第五篇：人事總結人事助理年終總結不知不覺進入華晟福濤光電科技有限公司已有三個月時間，綜合部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。針對人事助理工作職責，現(xiàn)將三個月來完成的工作總結如下：一、公司人員的招聘工作根據(jù)各部門、車間要求及時招聘；公司作業(yè)人員的空缺崗位較多，人員需求量大，要求員工到崗時間緊迫，故在招聘工作中花費較多精力及時間；對于新進在職人員進行《員工手冊》的初步培訓工作；按流程對于到崗人員及時辦理入職手續(xù)，并立即分配到崗工作。及時建立員工人事檔案及相關花名冊。二、員工的考勤、請假等管理工作與各車間統(tǒng)計人員了解員工的請假狀況；對員工的動向及時了解并匯報上層領導；核查員工的電子考勤記錄是否與作息相符，不符者及時查明原因；根據(jù)每月各車間統(tǒng)計匯總的考勤依據(jù)（請假單、調(diào)休單等）及時核實員工的考勤情況，并做好每月全勤獎的統(tǒng)計工作。三、員工宿舍的稽查工作定期針對員工宿舍的衛(wèi)生進行不定期抽查；對于員工宿舍的檢查情況及時通報處理；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上層領導。四、車間5S管理等稽查工作定期檢查車間5S、工作證件、工作服穿戴工作；對于檢查情況及時通報。五、人事統(tǒng)計工作針對每位在職員工就餐做統(tǒng)計工作；針對宿舍、車間5S等檢查情況進行考核統(tǒng)計工作；稽查每位員工的考勤卡使用記錄并及時考核；根據(jù)車間提供的由車間主任及統(tǒng)計員審核后的員工出勤記錄，根據(jù)員工出勤情況統(tǒng)計出員工的全勤獎及考核獎。六、按時完成每月各部門申通費用、用車費用的統(tǒng)計匯總工作。七、按公司要求辦理社會保險工作。八、日常人事管理工作及主管交代的其他事項在完成上述工作的同時，基本發(fā)揮了在本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險等方面起到了相應的作用。當然，在三個月工作中，我也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：在招聘人員的同時，未控制錄用童工，應杜絕使用童工；人事檔案的建立不齊全并未及時更新，檔案中所需材料必須齊全，并及時更新；在員工的培訓工作上還有待于加強。綜上所述，三個月人事的工作基本完成，作為公司運作的重要組成部分也發(fā)揮了應有的作用，我決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
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