【正文】 、早退。如需請(qǐng)假必須經(jīng)部長同意并做好人員安排后方可。第三條、部門開展活動(dòng)前，所有部員積極參與其中，努力提出自己的想法，并按部長要求做出策劃案，后經(jīng)部門所有成員共同討論，通過后定為最終執(zhí)行方案，執(zhí)行方案需做電子備份。第四條、部門開展活動(dòng)時(shí)，由部長統(tǒng)一安排部員工作，部員若無異議，必須認(rèn)真完成任務(wù)，不得無故缺席活動(dòng)，違者將作缺席例會(huì)性質(zhì)處理。第五條、部員因開展活動(dòng)所需資金須向部長提出申請(qǐng)，部門內(nèi)任何物品的采購須附帶發(fā)票。第六條、負(fù)責(zé)組織某一活動(dòng)的部員須對(duì)整個(gè)活動(dòng)負(fù)責(zé)，活動(dòng)籌備時(shí)可以組織部門其他成員開展工作，如無不妥之處，其他部員必須配合完成工作，如需調(diào)動(dòng)別部成員，須提前告知部長或副部長，由后者完成協(xié)調(diào)工作。第七條、活動(dòng)期間工作較為繁多，部門需有較強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性，部員在工作時(shí)須始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的作風(fēng)，服從管理，要有高度的責(zé)任感。第八條、由于本部的主要工作是聯(lián)系校內(nèi)外合作伙伴，在外工作的部員就代表團(tuán)委的形象，因此要求各部員須時(shí)刻保持良好的形象。第九條、部員必須按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交工作總結(jié)，所交總結(jié)必須切合自身真實(shí)情況。第十條、部長和副部長定期對(duì)部員進(jìn)行考核，視部員在一定時(shí)期內(nèi)的表現(xiàn)決定其在部門內(nèi)的去留。第十一條、每學(xué)年進(jìn)行兩次團(tuán)務(wù)工作積極分子評(píng)比工作，旨在表彰團(tuán)委工作突出部員，此外部分大型活動(dòng)也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行表彰。第三篇：學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部考核制度浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部考核制度第一章 總則第一條 學(xué)院學(xué)生干部是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，是高校開展學(xué)生工作的得力助手。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，校團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生組織。為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的管理工作，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生社團(tuán)干部的積極性和發(fā)揮學(xué)生干部的作用，特制訂本條例。第二條 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部主要包括社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門副部長以上干部。第三條 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部條件：（一）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上積極要求進(jìn)步，思想品德好。（二）德、智、體全面發(fā)展，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，成績優(yōu)良。（三）模范遵守黨紀(jì)國法，帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。（四）尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱心為同學(xué)服務(wù)，工作踏實(shí)，具有開拓精神。（五）作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，具有擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)所需的工作能力。第四條 為便于全面，客觀，真實(shí)的反映干部工作情況及表現(xiàn)，對(duì)干部的獎(jiǎng)懲以分值形式表現(xiàn)。第五條 干部獎(jiǎng)懲分分為基本分，加分和扣分。第二章 細(xì)則第六條 評(píng)分基本分為50分。第七條 凡有以下表現(xiàn)者可加分：（一）考勤：例會(huì)及要求參加的活動(dòng)，全勤加5分。扣分內(nèi)容參照本辦法第九條。（二）工作表現(xiàn)：工作積極、態(tài)度端正、認(rèn)真做好本職工作的加5分?？鄯謨?nèi)容參照本辦法第九條。（三）能力表現(xiàn)：為突出創(chuàng)新能力與自主能力，凡對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部管理，外部發(fā)展，有效運(yùn)作提出合理建議，有自己獨(dú)到的見解，創(chuàng)造性參與組織策劃校內(nèi)外重大活動(dòng)有突出表現(xiàn)者，可酌情加分﹙5—10分﹚。（四）部門意見：由主管干部考評(píng)的人力資源部及主席團(tuán)提出意見，對(duì)考評(píng)干部的綜合能力﹙氣質(zhì)，形象，作風(fēng)，基本能力等﹚進(jìn)行考評(píng)，最高分5分。（四）學(xué)習(xí)刻苦，德育成績突出，獲得獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)者，可酌情加分，最高分5分。第八條 凡有以下表現(xiàn)者予以扣分：（一）例會(huì)遲到一次扣2分，三次以上扣8分，連續(xù)三次扣10分，病、事假3次后，每次扣1分，5次以上扣5分，連續(xù)5次以上扣7分，且必須有假條，無假條者一律視為無故缺席，無故缺席一次扣3分，3次以上扣15分，連續(xù)缺席3次或總計(jì)缺席5次以上者通報(bào)批評(píng)。（二）未按辦公室管理?xiàng)l例存取檔案，與有關(guān)人員發(fā)生沖突，扣3—5分。在社團(tuán)活動(dòng)中有意推脫責(zé)任，工作不積極者，視其情節(jié)扣5—10分。（三）工作中有損學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及干部自身形象者視其情況扣2—5分。（四）由社團(tuán)聯(lián)主辦的大型活動(dòng)（校園社團(tuán)文化節(jié)開幕式、閉幕式等全院級(jí)活動(dòng)），缺勤一次扣5分，連續(xù)缺勤3次20分。（五）受校級(jí)嚴(yán)重警告及以上處分者勸退。（六）私自篡改考評(píng)分者勸退。第九條 考評(píng)分每月公布一次，由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席在每月最后一次例會(huì)中公布，對(duì)考評(píng)有疑問者可當(dāng)面提出。第十條 考評(píng)獎(jiǎng)懲（每學(xué)期一次）：（一）得分在40—50分間者提出口頭警告。（二）在30—40分間者提出書面警告。（三）30分以下者勸其退出學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。（四）考評(píng)優(yōu)秀者（70—80分），將作為評(píng)優(yōu)侯選人，給予一定精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。注：在每學(xué)年，主席團(tuán)和人力資源部，還可采取問卷調(diào)查的形式，對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的干部進(jìn)行不定期的考察。第三章 監(jiān)督執(zhí)行第十一條 干部考評(píng)由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書長、主席團(tuán)負(fù)責(zé)，人力資源部主持考評(píng)工作，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)監(jiān)督，人力資源部執(zhí)行。第十二條 對(duì)于需修改的考評(píng)分，必須由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席簽字。第十三條 干部考評(píng)結(jié)果由人力資源部存檔，未經(jīng)許可不得私自篡改。私自篡改考評(píng)分者勸退。第四章 附則第十四條 各系分會(huì)考評(píng)由學(xué)院人力資源部及分會(huì)主席參照本辦法進(jìn)行。第十五條 本辦法由浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自公布之日生效。浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)二0一一年三月二十七日第四篇：淺議學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部建設(shè)2011——2012年第二學(xué)期大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi) 部 建 設(shè) 意 見 書社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活策部Xxx二○一二年三月二十五日社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)意見書（一）人員結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性我校學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生自主參加的學(xué)生團(tuán)體。學(xué)生是基于個(gè)人興趣、愛好、心理、情感等因素志愿加入社團(tuán)的。抱著鍛煉自身能力，豐富社會(huì)閱歷，拓寬發(fā)展路子的心理參加社團(tuán)的人數(shù)較多。無論學(xué)生是為著怎樣的心理和目的加入社團(tuán)，但我們可以發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)他們是相同的，那就是完全由學(xué)生個(gè)人自主選擇是否加入社團(tuán)，加入何種協(xié)會(huì)以及加入多少個(gè)協(xié)會(huì)。學(xué)生的這種自主性、主觀性、偶然性正是導(dǎo)我校學(xué)生社團(tuán)人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的一個(gè)重要原因。學(xué)生不管是出于什么原因加入社團(tuán)，對(duì)社團(tuán)、對(duì)他人、對(duì)自己總會(huì)有一定的期望，特別是對(duì)社團(tuán)有一種應(yīng)該達(dá)到某種狀態(tài)的期望。在經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)下，當(dāng)這應(yīng)然與實(shí)然相符合或者大致相符，那么他(她)對(duì)社團(tuán)會(huì)產(chǎn)生一種較為強(qiáng)烈的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感。相反會(huì)對(duì)社團(tuán)產(chǎn)生一種較為強(qiáng)烈的失落感、受欺騙感。如果社團(tuán)給他(她)產(chǎn)生的失落感、受欺騙感一直得不到消除甚至加深，那么他(她)會(huì)用離開來向社團(tuán)表示最為強(qiáng)烈的抗議。我校上學(xué)期對(duì)于協(xié)會(huì)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)主要注重于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并未體現(xiàn)在綜合測評(píng)等與學(xué)習(xí)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中。這也是本學(xué)期造成人員的流失的及積極性較低的原因之一。（二）協(xié)會(huì)內(nèi)部管理混亂現(xiàn)有9個(gè)協(xié)會(huì)兩個(gè)部門。由于社團(tuán)剛剛成立，很多管理人員沒有經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)及借鑒，造成了內(nèi)部管理不善。其中由于內(nèi)部管理不善而導(dǎo)致半癱瘓或者混亂狀態(tài)的不在少數(shù)。內(nèi)部管理的混亂主要表現(xiàn)在人員管理，活動(dòng)管理方面。個(gè)人認(rèn)為協(xié)會(huì)人員的流失問題是協(xié)會(huì)人員管理制度混亂的最好例證，社團(tuán)都很重視內(nèi)部人員管理，但是由于多數(shù)協(xié)會(huì)人員管理缺乏理論指導(dǎo)，而又沒有一個(gè)切實(shí)可行并且穩(wěn)定的管理制度，所以導(dǎo)致社團(tuán)人員管理混亂，一個(gè)協(xié)會(huì)出現(xiàn)連負(fù)責(zé)人都不清楚具體社員人數(shù)，連部門負(fù)責(zé)人都不敢確定部門的人數(shù)，部分協(xié)會(huì)員都互不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象已經(jīng)是司空見慣的了。管理人員任命方面，很多協(xié)會(huì)管理人員不缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力，但是由于管理人員分工不明確，缺乏彼此之間溝通，造成工作效率低，指望他人的現(xiàn)象。活動(dòng)管理的混亂是社團(tuán)管理混亂最重要的方面，眾所周知，協(xié)會(huì)活動(dòng)是社團(tuán)的生命?？墒怯性S多協(xié)會(huì)在活動(dòng)管理方面卻存有許多缺陷，活動(dòng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制沒有一個(gè)科學(xué)的安排和管理。（三）協(xié)會(huì)活動(dòng)較多流于倉促化、幼稚化、形式化。我校大部分協(xié)會(huì)活動(dòng)較多流于形式化、盲目化，各個(gè)學(xué)生協(xié)會(huì)缺乏一個(gè)較好的活動(dòng)聯(lián)系和交流機(jī)制，協(xié)會(huì)間各自為營，造成協(xié)會(huì)活動(dòng)傳統(tǒng)而又無新穎的小活動(dòng)頻頻亮相校園，而那種有創(chuàng)意、有影響的活動(dòng)舉行較少。社團(tuán)是大家自愿組成的群眾性團(tuán)體，其中社團(tuán)成員的參與利益、發(fā)展利益，協(xié)會(huì)間成員的合作利益、發(fā)展利益是非常重要的。相反協(xié)會(huì)間活動(dòng)的重復(fù)建設(shè)，彼此沖突，缺乏合理時(shí)間的安排對(duì)社團(tuán)發(fā)展阻礙較大。（四）個(gè)人對(duì)社團(tuán)的提議加強(qiáng)組織管理，加大對(duì)協(xié)會(huì)組織者和管理者的管理力度。加強(qiáng)本學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部協(xié)會(huì)間的交流，舉行一些有新意有創(chuàng)意的活動(dòng)?；顒?dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方面不但以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，也要在綜合測評(píng)中給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，確實(shí)分工，賞罰分明調(diào)動(dòng)管理人員積極性。以上是我對(duì)我校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出的幾點(diǎn)建議，希望我校社團(tuán)可以更好的服務(wù)于同學(xué)，為我校精神文明建設(shè)添上精彩的一筆。XXXXXX二○一二年三月二十五日第五篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部內(nèi)部工作制度社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部內(nèi)部工作制度:外聯(lián)部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下設(shè)的職能部門,在院團(tuán)委,元社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。作為連接學(xué)院各社團(tuán)之間的橋梁,加強(qiáng)各社團(tuán)之間交流。以及成為加強(qiáng)與兄弟學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各社團(tuán)的之間的紐帶。:,負(fù)責(zé)拉贊助及聯(lián)誼活動(dòng)的部門。,及院系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系。，加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系共同搞好社團(tuán)工作。，不斷加大社聯(lián)對(duì)社團(tuán)工作的開展力度。,交流經(jīng)驗(yàn)和好的管理方法,在工作中做到優(yōu)勢互補(bǔ)。:，完善外聯(lián)部內(nèi)部機(jī)制，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。，明確分工。，分工合作，責(zé)任到人。，迎新晚會(huì)、元旦節(jié)目、等等，力爭把社聯(lián)和社團(tuán)活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并明確近期工作任務(wù)。，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。，結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。:為加強(qiáng)各社團(tuán)的聯(lián)系，綜合各社團(tuán)的力量，更好的發(fā)揚(yáng)外聯(lián)精神，并使外聯(lián)工作更加規(guī)范，有條理，特制訂以下條例：外聯(lián)精神:在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中探索。外聯(lián)部成員必須樹立起集體觀、榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感、認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)。外聯(lián)部成員要緊密地團(tuán)結(jié)在以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，積極配合其他部門開展的工作，保持與部門間以及校內(nèi)外其他社團(tuán)間密切的合作與交流。外聯(lián)部在開展活動(dòng)前應(yīng)與主席團(tuán)進(jìn)行交流溝通，以便更好的開展外聯(lián)工作。所有的外聯(lián)活動(dòng)必須要及時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞情況，不得以個(gè)人名義進(jìn)行有關(guān)的外聯(lián)活動(dòng)。外聯(lián)部在開展活動(dòng)時(shí)，必須注意個(gè)人形象，切實(shí)維護(hù)社聯(lián)和社團(tuán)的榮譽(yù)。外聯(lián)部在開展活動(dòng)時(shí)，應(yīng)向贊助方提供真實(shí)的資料（如：有效的個(gè)人身份證明、詳細(xì)的活動(dòng)策劃書、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的影響力、活動(dòng)覆蓋面、能給予贊助方的回報(bào)等）及解決整個(gè)活動(dòng)過程中突發(fā)事件的辦法。在與贊助方達(dá)成共識(shí)后應(yīng)與其簽訂合同，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。外聯(lián)部在與贊助方洽談時(shí)，要禮貌用語、謙虛、謹(jǐn)慎，樹立良好形象，必須以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部的名義與贊助方洽談，爭取和贊助方建立長期的合作關(guān)系。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部將整合各社團(tuán)的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)與各校內(nèi)外社團(tuán)外聯(lián)部的交流與合作。為避免各社團(tuán)拉贊助時(shí)出現(xiàn)互相傾軋、盲目無序的現(xiàn)象，本外聯(lián)部將配合各社團(tuán)外聯(lián)部之間在活動(dòng)前做好協(xié)商工作，以爭取得到更多的外界支持。1該規(guī)定實(shí)施對(duì)象為院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部。