【導(dǎo)讀】當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)。以計(jì)算機(jī)多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)，以驚人。迅速高效來為企業(yè)贏得市場(chǎng)。在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，成為時(shí)下最好的解決辦。使用管理信息系統(tǒng)軟件處理實(shí)時(shí)信息，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市。大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問題。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售及核算等手工信息管理使得員工工作量巨大、服務(wù)。同時(shí)，由于對(duì)市場(chǎng)的反饋信息不能及時(shí)地處理，從而導(dǎo)致銷售與市場(chǎng)。最終造成超市在經(jīng)營(yíng)中處于不利的地位。和市場(chǎng)計(jì)劃部門提供物品的現(xiàn)存量。長(zhǎng)期以來，****超市一直采用人工管理?？赡苄耘c必要性相符相成，缺一不可。報(bào)表反饋市場(chǎng)對(duì)物品需求情況，預(yù)測(cè)市場(chǎng)并為超市進(jìn)貨管理人員提供必要的進(jìn)貨信息。2月正式投入運(yùn)行。效，并經(jīng)過福建工程學(xué)院“****”超市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)，故具有合法性和可信賴性。

　　

【正文】 員會(huì)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)文件的備份。 （五）其他專門要求 用戶能夠根據(jù)實(shí)際情況決定。 ****超市進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng) 總結(jié)報(bào)告 一 .編寫目的 本小組對(duì)福建工程學(xué)院鱔溪校區(qū) ****超市的庫(kù)存管理進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)其倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行全方位的了解分析，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期以來， ****超市的銷售業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售及核算等手工信息管理使得員工工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)，由于對(duì)市場(chǎng)的反饋信息不能及時(shí)地 處理，從而導(dǎo)致銷售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終造成超市在經(jīng)營(yíng)中處于不利的地位。 要改變這種手工管理的落后狀況，把工作人員從枯燥乏味的重復(fù)勞動(dòng)中解脫出來，用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理是一個(gè)明智的選擇。利用計(jì)算機(jī)這一工具，不但能成百倍 地 提高工作效率，還能及時(shí)準(zhǔn)確地得到有關(guān)信息，有效排除人為造成的失誤，避免許多不必要的損失。 我們開發(fā)這套超市進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)，目的就是為了解決 ****超市庫(kù)存管理紊亂的問題，使得在超市的日常經(jīng)營(yíng)及銷售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，并減少不必要的勞力資本，從而使經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的 利潤(rùn)。 二．成員及分工情況 小組組長(zhǎng)： 陳茹佳（會(huì)計(jì)方向 12 號(hào)） 小組成員： 楊 輝（會(huì)計(jì)方向 1 號(hào)） 許芳利（會(huì)計(jì)方向 6 號(hào)） 張鈞航（會(huì)計(jì)方向 20 號(hào)） 尤永鑑 （會(huì)計(jì)方向 2 號(hào)） 小組分工： 1．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 （全體成員） 2．可行性分析 （陳茹佳、許芳利） 3．系統(tǒng)分析 —— 業(yè)務(wù)流圖（陳茹佳、 張鈞航 ） —— 數(shù)據(jù)流圖（陳茹佳） —— 數(shù)據(jù)字典（陳茹佳） 4． 系統(tǒng)設(shè)計(jì) —— 功能模塊設(shè)計(jì)（ 張鈞航） —— 數(shù)據(jù)流設(shè)計(jì)（許芳利、 尤永鑑 ） —— 處理流程設(shè)計(jì)（ 陳茹佳） —— 代碼設(shè)計(jì)（陳茹佳、楊輝） —— 項(xiàng)目和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)（陳茹佳、許芳利） —— ER圖設(shè)計(jì)（ 陳茹佳、張鈞航） —— 邏輯模型設(shè)計(jì)（ 陳茹佳、楊輝） —— 輸入輸出及用戶界面設(shè)計(jì)（ 陳茹佳、楊輝） 5． 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書 —— 資料整合 撰寫 （ 陳茹佳） 6． 系統(tǒng)實(shí)施 —— 數(shù)據(jù)庫(kù)代碼實(shí)現(xiàn)（ 楊輝、 尤永鑑 ） —— 編程實(shí)現(xiàn)（ 楊輝 ） —— 系統(tǒng)測(cè)試 （楊輝、陳茹佳） 7． 系統(tǒng)總結(jié)說明 —— 資料 撰寫 （陳茹佳、許芳利） 三．項(xiàng)目計(jì)劃 任務(wù)名稱 開始時(shí)間 完成時(shí)間 持續(xù)時(shí)間 提交的文檔 項(xiàng)目計(jì)劃 202114 202115 2 成員名單、任務(wù)分工 可行性分析 202116 202117 2 可行性分析報(bào)告 系統(tǒng)分析 202118 2021111 4 系統(tǒng)分析報(bào)告 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2021112 2021116 5 系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 系統(tǒng)實(shí)施 2021117 2021119 3 系統(tǒng)應(yīng)用程序 項(xiàng)目總結(jié) 2021120 2021120 1 系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告 四．設(shè)計(jì)心得 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的全面進(jìn)步，以計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)為基礎(chǔ)的 管理 信息系統(tǒng)正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì) 文化水平的顯著提高，人們對(duì)生活質(zhì)量及工作環(huán)境的要求也越來越高。隨著超市商品的大量增加，其管理難度也越來越大，如何優(yōu)化超市的日常管理也就成為了一個(gè)大眾化的課題。 在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的今天，將計(jì)算機(jī)這一信息處理器應(yīng)用于超市的日常管理已是 大勢(shì)所趨 ，而且這也將為超市管理帶來前所未有的改變，它可以帶來意想不到的效益，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)的飛速發(fā)展提供無限潛力 。 采用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已成為超市管理科學(xué)化和現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，它給企業(yè)管理來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。主要體現(xiàn)在： ● 極大 地 提高了超市工 作人員的工作效率，大大減少了以往入出存流程繁瑣 、 雜亂 、周期長(zhǎng)的弊端。 ● 基于超市管理的全面自動(dòng)化，可以減少入庫(kù)管理、出庫(kù)管理及庫(kù)存管理中的漏洞，可以節(jié)約不少管理開支，增加企業(yè)收入。 ● 超市管理的操作自動(dòng)化和信息的電子化，全面提高了超市的管理水平。 入庫(kù)、庫(kù)存、出庫(kù)還是 現(xiàn)代 企業(yè)超市供銷管理的常規(guī)基本模式，如何設(shè)計(jì)好超市管理信息 系統(tǒng)，盡可能地減少超市管理的重復(fù)性和低效性就成為當(dāng)前最為重要的問題。超市供銷管理的核心是入庫(kù)、庫(kù)存和出庫(kù)之間的聯(lián)系，如何處理好三者之 間的關(guān)系是系統(tǒng)最為關(guān)鍵的部分。 通過對(duì) ****超市管理日常工作的詳細(xì)調(diào)查， 我們 搜集了大量的資料，從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的組織 、功能的實(shí)現(xiàn) 、 技術(shù)的要求以及可行性等多方面進(jìn)行考慮，認(rèn)為本課題是一個(gè)適應(yīng) 現(xiàn)代 超市供銷管理需求的計(jì)算機(jī) 管理信息 系統(tǒng)，具有一定的實(shí)際開發(fā)價(jià)值和使用價(jià)值。 經(jīng)過三個(gè)星期的市場(chǎng)調(diào)查研究、程序的設(shè)計(jì)和編制，系統(tǒng)基本開發(fā)完畢。其功能基本符合小型超市用戶需求，能夠完成庫(kù)存管理、收銀管理等超市的基本要求，并提供部分系統(tǒng)維護(hù)功能，使用戶能方便地進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)、數(shù)據(jù)刪除等工作。對(duì)于數(shù)據(jù)的一致性的問題也通過 程序進(jìn)行了有效的解決。 本次課程設(shè)計(jì)我們小組共同努力，克服種種困難，得到了以下的收獲： ● 重溫管理信息系統(tǒng)的整體開發(fā)和調(diào)試過程，親身體驗(yàn)了從一個(gè)理論學(xué)習(xí)者到實(shí)踐者的轉(zhuǎn)變，在一個(gè)新的高度領(lǐng)會(huì)了系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)過和操作。 ● 在策劃統(tǒng)籌階段，我們充分了解 ****超市管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀，盡可能把可以預(yù)見的困難都羅列出來；在具體操作階段，我們竭盡全力，在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所需的工具和知識(shí)；在完善階段，我們做到精益求精，盡可能地把策劃的目標(biāo)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)。 ● 在研發(fā)的過程中，我們小組面對(duì)困難不屈不撓，面對(duì)資源匱乏的困境，我們 通過各種途徑搜尋資料，互聯(lián)網(wǎng)、圖書館、專業(yè)書籍等等都成為我們獲取資料的源泉。在此期間，我們還熟練掌握了 MicroSoft Visio、 Adobe Reader 、 Microsoft Visual FoxPro 等軟件和工具，為我們的系統(tǒng)開發(fā)提供了便利的條件。 ● 培養(yǎng)了我們的自學(xué)能力。我們上課時(shí)學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)知識(shí)都是較為淺顯的，而本次項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)需要較為專業(yè)的理論素養(yǎng)，于是，我們花大力氣學(xué)習(xí)了管理信息系統(tǒng)的流程、編程、測(cè)試等知識(shí)。經(jīng)過這一階段的學(xué)習(xí)，我們的專業(yè)知識(shí)有了更大的提高，我們的自學(xué)能力也 得到了相應(yīng)的加強(qiáng)，我們受益匪淺。 ● 通過小組的配合，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了增強(qiáng)，懂得了分工協(xié)作，明白了共同協(xié)商的道理，我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)了人際交往的能力，更加深刻懂得了如何通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，將我們的所學(xué)知識(shí)全部運(yùn)用到實(shí)際中，相信在以后的學(xué)習(xí)生活中會(huì)對(duì)我們的事業(yè)有更好的促進(jìn)作用。 ● 在對(duì) ****超市的調(diào)查了解中，我們也體會(huì)到超市系統(tǒng)的一些值得學(xué)習(xí)的地方，如：以顧客為上帝、以利潤(rùn)為第一目標(biāo)等等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本理論。在具體訪問中我們深切體會(huì)到我國(guó)改革開放后社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀況。同時(shí)，在與超市負(fù)責(zé)人的溝通中，我們也 學(xué)會(huì)了與人交流的技巧，懂得了站在他人的角度思考問題等等。 總而言之，本次課程設(shè)計(jì)，從一個(gè)全新的高度培養(yǎng)了我們的團(tuán)體協(xié)作能力、編程能力、整體規(guī)劃能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力，受益匪淺，相信此次的設(shè)計(jì)鍛煉會(huì)對(duì)我們將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 但是由于畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間較短，所以該系統(tǒng)還有許多不盡如人意的地方，比如功能較少等多方面問題。這些都有待進(jìn)一步改善，如果有機(jī)會(huì)我們會(huì)繼續(xù)此項(xiàng)研究和開發(fā)，爭(zhēng)取進(jìn)一步完善本系統(tǒng)。 五 .參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站 1． 軟件需求規(guī)格說明書（ GB856T— 88） 2． 軟件工程，齊治昌、譚慶平、寧洪編著，高 等教育出版社出版， 1997 年 7 月第 1 版 3． 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論，蔡師煊，高等教育出版社， 2021 年第三版 4． Visual FoxPro 實(shí)用教程，清華大學(xué)出版， 2021 年第一次印刷 5． 管理信息系統(tǒng)，彭澎，機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 年 1 月第 1 版 ﹒ 第 3 次印刷 6． FoxPro 及其應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，清華大學(xué)出版社， 1998 年 3 月出版 7． Visual 實(shí)用培訓(xùn)教程，清華大學(xué)出版社， 2021 年 1 月出版 8． Visual FoxPro 6 使用詳解，張磊等，機(jī)械工業(yè)出版社， 1999 年 7 月 9． Visual FoxPro 及其應(yīng)用 系統(tǒng)開發(fā)，史濟(jì)民 湯觀全，清華大學(xué)出版社， 2021 年 7 月 10． Visual FoxPro 編程技巧與實(shí)例分析，張魯，水利水電出版社， 1999 年 10 月 11． Visual FoxPro 程序設(shè)計(jì)，陳明，清華大學(xué)出版社， 2021 年 4 月 12． Visual 中文版程序設(shè)計(jì) —— 基礎(chǔ)加強(qiáng)篇，章立民，中國(guó)鐵道出版社， 1999年 10 月 13． 設(shè)計(jì)在線 14． 文檔在線 15． 好課件 六 .致謝 本次課程設(shè)計(jì)是在我們的指導(dǎo)老師吳少雄和方金城的悉心指導(dǎo)下完成的，在整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和報(bào)告的撰寫過程中，兩位老師以他們那淵博的學(xué)識(shí)、開闊的視野、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，給予我們極大的啟發(fā)和指導(dǎo)，讓我們掌握了研究開發(fā)基本過程，采用正確的方法和步驟，順利完成了項(xiàng)目的開發(fā)工作。 同時(shí)，兩位老師那孜孜不倦的身影給我們以激勵(lì)，那誨人不倦的輔導(dǎo)給我們以幫助，給了 我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。兩位老師那和藹可親的良師風(fēng)范，使我們欽佩和景仰；那深厚的專業(yè)學(xué)識(shí)，讓我們深深折服。在此，我們懷著無比崇敬的心情，感謝兩位老師對(duì)我們的精心培養(yǎng)和幫助！ 感謝所有幫助和支持我們的同學(xué)和朋友，愿你們一生幸福、平安！ 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！ 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。? 。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！ ！！ 高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 ? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重 點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國(guó) 成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的 事情為止。 運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣 廢除拖延 對(duì)于一名高效能 人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣 1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！?習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻?高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的