【正文】 車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車輛隨時保持良好狀態(tài)，確保行駛安全。杜絕病車、故障車勉強上路行駛。車輛實行專人駕駛保管、車管干部主管監(jiān)督檢查的制度。嚴禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準將車輛交給非專職司機駕駛，嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。公司非專職司機駕駛機動車輛，須經(jīng)公司交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批準。認真執(zhí)行車輛回收制度，因特殊原因不能回庫，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并確保車輛在外停放安全。六、自行車管理。騎自行車的工作人員必須嚴格遵守交通法規(guī)，遵守機關(guān)和地區(qū)安委會對非機動車管理和行駛的有關(guān)規(guī)定，遵守騎車人交通行為規(guī)范，服從交通管理人員的檢查與糾正。保持自行車牌號齊全，使車輛部件處于良好狀態(tài)。上班時自行車必須停放在指定地點，并擺放整齊。七、機關(guān)機動車、非機動車及行人發(fā)生違章和交通事故，按單位有關(guān)規(guī)予以懲處。八、本制度解釋權(quán)屬于機關(guān)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第五篇：車輛管理車輛管理辦法一、目的為加強車輛管理，提高車輛使用效率，確保安全行駛，特制訂本辦法。二、車輛管理公司機關(guān)車輛均由人行部統(tǒng)一管理，司機全部歸屬于歸于人行部編制管理；董事長專車由董事長管理使用。公司所有車輛的辦證、維修保養(yǎng)、處理事故由人行部統(tǒng)一負責(zé)辦理。各部門因公用車應(yīng)事先填寫《車輛使用申請單》，經(jīng)部門主管核準后，統(tǒng)一向人行部請派。人事行政部應(yīng)根據(jù)各部門工作輕重緩急，請派先后順序，統(tǒng)籌安排。凡私人用車需由本人申請，部門主管簽字后報總經(jīng)理批準，人事行政部安排，費用按規(guī)定收取，未經(jīng)批準不得擅自出車。分車設(shè)置《車輛使用記錄表》，人行部隨時抽查里程表和記錄，如發(fā)現(xiàn)不相符，按超標公里扣罰耗油。分車設(shè)置《車輛維修記錄表》，詳細記錄維修保養(yǎng)情況。分車設(shè)置《隨車工具配備表》，每季度由人行部安排人員按表核查一次，該表一式二份，人行部存檔一份，司機隨車一份。分車設(shè)置《油耗登記表》，每月檢查各車每百公里用油記錄，據(jù)此對司機分別實施管理（按購車技術(shù)標準中每百公里耗油標準執(zhí)行），或按加油日期登記行車里程。車輛用油應(yīng)使用加油卡或油票，若長途行車，可向人行部經(jīng)理申請同意后用現(xiàn)金加油，并開具正規(guī)發(fā)票回公司報銷。非特殊情況油料使用超標由司機按超標金額的5%承擔(dān)。1車輛停駛后，按公司指定地點停放。下班時，未經(jīng)人行部經(jīng)理批準，不得在公司指定地點以外過夜，否則按違紀處理。1至少每半月組織一次司機安全學(xué)習(xí)。四、車輛維修及保養(yǎng)各類車輛按照各車的技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購車輛按說明書規(guī)定的要求進行保養(yǎng)。在出發(fā)上路前，司機必須清洗一遍車輛，保證車身的清潔、美觀和車體廣告的清晰、完整。駕駛員必須隨時掌握車輛完好狀況，對各部件的磨損程度要準確掌握并及時匯報，對油、電路、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動等關(guān)鍵部位要及時檢查；如果異常及時更換零部件，加注機油等，保證車輛的正常運行。保持隨車工具的完整和完好。車輛一般性保養(yǎng)工作由司機視出車情況報知人行部統(tǒng)籌安排。車輛修理應(yīng)事先填寫書面申請，經(jīng)人行部經(jīng)理檢驗后報主管副總批準后，方可送修。車輛須在指定廠家維修，否則，修理費用不予報銷。在維修時，司機應(yīng)在維修現(xiàn)場監(jiān)督，以保證質(zhì)量，縮短維修時間。如出現(xiàn)增修項目，應(yīng)及時匯報，維修后按維修申請審核無誤后方可在價格單上簽字確認，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，嚴加處罰。維修時更換下來的原破損件帶回公司交人行部經(jīng)理核驗?？勺孕行迯?fù)換件的，由、人行部統(tǒng)一購買，自行換修，以降低修車費用。車輛由于行駛途中發(fā)生故障而急需修復(fù)和更換零件的，在不影響安全行車前提下，應(yīng)將車輛駛回公司檢驗后送修。無法行駛時可根據(jù)實際情況送修，修理費超過50元時，應(yīng)先向人行部經(jīng)理請示（長途車除外）。如因駕駛?cè)藛T操作不當或平時缺少保養(yǎng)而致使車輛損壞或出現(xiàn)故障者，其維修費用視情節(jié)輕重，決定駕駛?cè)素摀?dān)比例。五、處罰司機有以下情況一經(jīng)核實，給予處罰。（1）未經(jīng)批準出車者：處罰500元。（2）故意刁難使用者：處罰50元。（3）未經(jīng)批準將車停放規(guī)定點之外者：處罰20元。（4）未經(jīng)批準將車交他人開或開他人車者：處罰500元。（5）酒后駕車者，處罰200元。上班未經(jīng)批準擅自離崗，影響出車按曠工處理。正常情況下，車輛維修，未報告修車者每次扣罰50元，其修車費用視情況報銷與否。司機違章罰款，公司一律不予報銷（因公司原因除外），因違章被扣罰駕駛執(zhí)照影響出車者，工資不予發(fā)放。酒后駕車發(fā)生事故者，費用均由本人負責(zé)，未經(jīng)批準不準喝酒。車輛發(fā)生交通事故，由當?shù)亟痪块T裁定責(zé)任。由事故引起的車輛維修費用和第三者醫(yī)療費用，經(jīng)保險公司折賠后，按下列規(guī)定辦理。（1）負全部責(zé)任者，個人承擔(dān)保險公司折賠后剩余部分的80%。（2）負主要責(zé)任者，個人承擔(dān)60%，同等責(zé)任者，個人承擔(dān)40%；次要責(zé)任者，個人承擔(dān)20%。（3）司機違章駕車發(fā)生事故者，費用均由本人負責(zé)。六、管理使用規(guī)定（一）、董事長專用車工作程序（1）按公司規(guī)定準時到董事長家樓下等候通勤。（2）到達單位按指定位置停車，如沒有具體工作須將車入庫，司機在人行部辦公室待命，并做一些力所能及的事情。（3）下班之前司機將車提出庫，并一同在辦公大樓外等候通勤。（4）到達董事長家后，必須將車開進車庫鎖好，一天工作完畢，如無董事長同意，司機不得擅自到車庫提車，私自出車罰款500元。用車程序（1）董事長專用轎車司機日常管理由人行部考勤和用油考核，董事長不用車，人行部可安排學(xué)習(xí)或在公司內(nèi)工作，車輛用油由人行部管理考核，每月檢查和隨時抽查行車里程記錄，如發(fā)現(xiàn)行車里程記錄與車輛里程表不一致按多計公里扣罰油料費用。（2）轎車使用權(quán)限為：董事長、副董事長。（3）董事長公出，由常務(wù)副總管理使用。（4）非董事長用車，出車前司機要電話請示董事長同意，方可出車（同時通知董事長秘書或人行部經(jīng)理自己去向）。規(guī)章制度（1）董事長專用車除總經(jīng)理小車司機以外，任何人無權(quán)駕駛該車。未經(jīng)請示董事長，交付其它人駕駛一次罰款500元。（2）董事長專用車無論任何人用車，必須經(jīng)過董事長同意。（3）司機外出辦事，回公司后應(yīng)向董事長匯報。（4）司機按人行部安排辦理車輛有關(guān)手續(xù)和維修車輛，但必須向董事長請示，并說明原因以及時間的長短，同意后方可進行。（5）司機如需要休假，必須提前向董事長請假。（6）清洗車輛、加油的時間由司機根據(jù)具體情況自選掌握，但必須通知董事長，以便掌握司機去向。（二）、總經(jīng)理、副總用車工作用車（1）、副總經(jīng)理級別以上的領(lǐng)導(dǎo)如因工作需要，可請用公司車輛。（2）、副總經(jīng)理級別以下的領(lǐng)導(dǎo)，有急事或某種工作需要用車，可向主管副總經(jīng)理請示，副總經(jīng)理根據(jù)實際情況予以安排。非工作用車（1）、指副總經(jīng)理級別以上的領(lǐng)導(dǎo)非工作需要用車，包括休息日用車。（2）、從外地聘用的領(lǐng)導(dǎo)休假時，接送站用車。用車程序權(quán)限內(nèi)用車時，用車人可直接與人行部聯(lián)系，由人行部經(jīng)理通知司機，給予安排?？己怂緳C在接到人行部通知時，應(yīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)請示，立即給予人行部答復(fù)，否則，給用車人的工作造成不良影響，則對司機一次罰款50元，嚴重者予以開除（三）、其他公務(wù)用車（1）保證分公司部門經(jīng)理通勤用車。（2）保證部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系業(yè)務(wù)，接送站用車。（3）保證發(fā)放工資用車，存現(xiàn)金1萬元以上用車。（4）保證采購部門的公務(wù)用車。（5）保證采購部到貨提取有一定重量的貨物用車。（6）保證生產(chǎn)單位特需用車。（7）保證銷售部門取廣告宣傳品達一定數(shù)量用車。（8）保證部門主管公務(wù)用車。管理辦法（1）公務(wù)車由人行部統(tǒng)一管理，安排使用，根據(jù)各部工作用車輕重緩急，請派先后程序，統(tǒng)籌安排。（2）出車時應(yīng)熱情、禮貌地對待用車人，服從用車人指揮，不準刁難用車人，否則，經(jīng)核實后一律給予處罰。（3）司機有義務(wù)請用車人簽名確認起字地點、出車公里表數(shù)、回車公里表數(shù)、路途及用途，用車人在司機遵守“出車通知單”的情況下，有義務(wù)簽名確認。（4）用車人應(yīng)以全局利益為重，同搭載人員經(jīng)濟合理地使用車輛，嚴禁下限辦理，延誤返回時間。公司鼓勵員工在不影響工作又可以乘坐公交車的情況下，盡量乘坐公交車，公司堅決杜絕無車不辦事的現(xiàn)象（5）用車人不準向司機提出違反公司車輛管理規(guī)定的要求，否則，司機有權(quán)拒絕。外出人員辦事等候時間超過30分鐘的，用車人應(yīng)及時讓車輛返回公司，以備其它部門公務(wù)使用。否則，駕駛員有權(quán)在告之用車人后，車輛返回公司（副總以上人員除外）。（6）未經(jīng)人行部經(jīng)理批準，節(jié)假日、夜間私自出車或?qū)④囕v交他人駕駛，發(fā)生意外事故，一切損失均由本人負責(zé)，并罰款500元。（7）司機不能出勤時，必須提前請假，經(jīng)人行部經(jīng)理批準后方可休息，不得用電話請假（特殊情況除外）否則，一律按曠工處理。七、人行部應(yīng)建立規(guī)范的《司機出車日記》，由司機按時記載出車事由，起止時間、用車人、批準人等情況，部門經(jīng)理按日記檢查、考核司機工作和核發(fā)油料。人行部司機職責(zé)職權(quán)直接隸屬：人行部經(jīng)理 直接下屬：無 協(xié)調(diào)部門：無崗位描述：在人行部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車輛安全行駛，保證車輛的良好狀態(tài)。崗位職責(zé)：熟悉車輛的性能，保證車輛隨時處于良好的狀態(tài)之中，并注意保持車輛的清潔。堅守崗位，如外出公干，需把時間、地點通知總經(jīng)辦主任，保證用車。經(jīng)常學(xué)習(xí)當?shù)亟煌ㄖ伟矖l例，開車時注意遵守交通規(guī)則，注意行車安全，不得酒后駕車。做好行車記錄。每次加油時，依據(jù)里程表指數(shù)認真做好記錄，填報油耗表，月末上報總經(jīng)辦主任。做好車輛的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時排除，嚴禁病車營運。分車設(shè)置《車輛維修記錄表》，詳細記錄維修保養(yǎng)情況。分車設(shè)置《隨車工具配備表》，每季度由總經(jīng)辦/人行部安排人員按表核查一次，該表一式二份，總經(jīng)辦/人行部存檔一份，司機隨車一份。保證車輛按照技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購車輛按說明書規(guī)定的要求進行保養(yǎng)。隨時掌握車輛完好狀況，對各部件的磨損程序要準確掌握并及時匯報，對油路、電路、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動等關(guān)鍵部位要及時檢查；如果異常及時更換零部件，加注機油等，保證車輛的正常運行。1嚴格遵守“保密規(guī)定”，對于乘客在車上的談話做到不介入、不插話、不傳播。1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時事務(wù)性工作。