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正文內(nèi)容

老舊小區(qū)的管理現(xiàn)狀123-資料下載頁

2024-10-25 11:57本頁面
  

【正文】 ,也提出應(yīng)該聘用安保人員,規(guī)范車輛管理,保證小區(qū)居民的安全,建立長效管理,提升服務(wù)水平。長期以來,由于歷史遺留問題,物業(yè)管理缺失,小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,小區(qū)支干道路、宅前道路、路面、臺階出現(xiàn)不同程度的破損且日趨惡化。房屋本體屋面、樓道墻面等公共部位陳舊、破損嚴(yán)重,下水道經(jīng)常堵塞;沒有專業(yè)保潔服務(wù),小區(qū)道路樓道無人打掃,尤其是雨雪天氣路上積水積雪無人清理,嚴(yán)重影響居民出行。綠地私侵亂栽亂種,隨意傾倒堆放裝修垃圾,環(huán)境衛(wèi)生的臟亂差,影響著居民的日常生活質(zhì)量,使居民的歸屬感很低。近兩年,通過社區(qū)自身的努力,鼓勵(lì)居民開展自我管理,自我維護(hù),積極做好宣傳,大力發(fā)動(dòng)黨員、居民、服務(wù)隊(duì)伍開展義務(wù)勞動(dòng),參與治理和維護(hù),大力開展樓門文化建設(shè),改善樓道面貌,增進(jìn)鄰里親情。還得到了街道辦事處的支持,為我們聘用了4名清掃員,小區(qū)主干道路、綠地等衛(wèi)生得以維護(hù),但是很多小區(qū)樓門內(nèi)衛(wèi)生依然處于無人管理。樓門內(nèi)小廣告隨處可見,堆物堆料的陋習(xí)依然存在。小區(qū)亟待解決的是如何進(jìn)一步加大提高居民自身素質(zhì),從自身做起積極維護(hù)小區(qū)整體環(huán)境,為小區(qū)做貢獻(xiàn)。由于小區(qū)長期缺少物業(yè)監(jiān)管,小區(qū)內(nèi)部普遍存在私搭亂建,違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。常見的有占用綠地外擴(kuò)陽臺、占用綠地搭建車棚,外接窗臺和私改樓頂天臺等。接到居民反映,居委會(huì)也曾多次入戶勸阻,并告知物業(yè)和城管進(jìn)行處理,但也是因政策法規(guī)不完善,職能部門之間職責(zé)不清,缺乏聯(lián)動(dòng)機(jī)制,造成執(zhí)法難。居委會(huì)又沒有權(quán)利,不能和居民對立,根本無法制止,違建亟待整治。老舊小區(qū)的一般歷史遺留問題較多,天橋?yàn)尘痛嬖诒热纾涸_發(fā)商缺資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,房屋工程建設(shè)資料、圖紙殘缺無法查找,給后續(xù)一些工程施工造成了一定影響;70%的房屋存在漏雨、滲水等本體老化問題日益突出;小區(qū)內(nèi)需建設(shè)室外休閑場所等大問題。客觀的看,居民自治雖然把居民組織起來,但畢竟還停留在小打小鬧階段,解決了一些日常問題。但最主要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重大維修及整治,還必須靠由政府主導(dǎo)投入。還應(yīng)充分利用人大代表與居民、黨員面對面座談機(jī)制,及時(shí)反映小區(qū)存在的自身無法解決的問題,通過政府的渠道更好地促進(jìn)社區(qū)歷史遺留問題的解決。天橋?yàn)尘屯ㄟ^人大代表反映解決了路面修復(fù),更新路燈等問題,房屋漏雨問題也已經(jīng)提上了日程。三、探究老舊小區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)問題的建議(一)建設(shè)為先,提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì)。為小區(qū)開展準(zhǔn)物業(yè)管理打下扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),就要先對小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不同程度的改造,依托《北京市老舊小區(qū)綜合整治工作實(shí)施意見》,只有通過政府出資,對小區(qū)老化管道、破損道路和區(qū)域進(jìn)行改造修繕,美化綠地,建立室外娛樂場所,增加消防、監(jiān)控等公共設(shè)施,通過綜合整治,改善和解決一批現(xiàn)實(shí)問題,進(jìn)一步完善制度,才能切實(shí)改變小區(qū)的環(huán)境面貌,為居民創(chuàng)造舒適和諧的生活環(huán)境。可以先把事情做起來,居民對管理和服務(wù)認(rèn)可后,明確業(yè)主在物業(yè)管理中的權(quán)力和義務(wù),推動(dòng)“誰受益誰出資”的意識,再由居民協(xié)商決定物業(yè)管理事宜。(二)成立街道級的物業(yè)督導(dǎo)中心,切實(shí)加大對小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)力度,協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。(三)嘗試非贏利性的“準(zhǔn)物業(yè)”自治管理模式。借鑒其它社區(qū)對老舊小區(qū)進(jìn)行集中管理的成功經(jīng)驗(yàn),政府先期投入一定資金,居民分?jǐn)偠ㄆ诶U納一筆費(fèi)用,用于聘請保潔、綠化、安保等人員對小區(qū)進(jìn)行維護(hù)和日常管理,探究居民互助加外包式半專業(yè)化物業(yè)管理。居民家有些小問題,能解決的提供免費(fèi)服務(wù),或發(fā)動(dòng)有能力的居民自助服務(wù);一些需要專業(yè)服務(wù)部分則外包給專業(yè)服務(wù)商,擬訂服務(wù)協(xié)議,根據(jù)需求提供菜單式物業(yè)管理有償服務(wù),使工作不斷延伸。比如選聘停車管理公司擔(dān)任小區(qū)停車管理和治安防范職能,施劃停車位,向居民核發(fā)停車證。選聘綠化隊(duì)伍定期美化澆灌綠地,修枝剪葉;聘用保安加強(qiáng)小區(qū)的治安維護(hù)和防范;聘用懂技術(shù)的電工維修工能及時(shí)處理解決居民急需問題。做到低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),高標(biāo)準(zhǔn)管理,逐步得到居民共識,過渡到標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理。爭取達(dá)到老舊小區(qū)居住環(huán)境的改善,實(shí)現(xiàn)有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、有維修管理“七個(gè)有” 基本目標(biāo)。最終目的是滿足居民的需求。(七)利用社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,解決社區(qū)公共服務(wù)難題根據(jù)《北京市社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》(京財(cái)預(yù)?2007?3226號)和《關(guān)于2011年全面推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的實(shí)施意見》(通社領(lǐng)辦發(fā)?2011?6號)文件,社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用范圍:主要用于社區(qū)文化體育、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)美化綠化和綜合整治、社區(qū)治安、社區(qū)精神文明建設(shè)、社區(qū)法律宣傳與服務(wù)、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)。社區(qū)基本公共服務(wù)方面存在的問題,可以通過申請專項(xiàng)補(bǔ)助資金,來統(tǒng)籌解決,積極開展社區(qū)、物業(yè),居民間的共駐共建活動(dòng),通過開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),增進(jìn)社區(qū)、物業(yè)同廣大居民的交流與溝通,讓社區(qū)居民享受更好的公共服務(wù)。(四)積極在實(shí)踐中摸索網(wǎng)格化管理與服務(wù)工作,通過調(diào)查問卷摸清老舊小區(qū)居民對物管的需求,引導(dǎo)居民按自身的承受能力選擇符合實(shí)際的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目和方式。分層次確定公益服務(wù)內(nèi)容,積極搭建服務(wù)平臺,增進(jìn)居民之間的互助,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
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