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聯(lián)華超市案例剖析-資料下載頁

2025-10-16 11:51本頁面
  

【正文】 的調(diào)查。根據(jù)隨機(jī)抽樣的原則,您正好被我們選為調(diào)查對(duì)象,非常希望得到您的支持。問卷很簡(jiǎn)單,占用不了您多長(zhǎng)時(shí)間,卷中所提問的問題無所謂對(duì)錯(cuò),請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況填寫。問卷數(shù)據(jù)輸入電腦后,將全部銷毀。謝謝您的合作!一、首先請(qǐng)您介紹一下您的個(gè)人情況:1.您的性別:2.您的年齡:; ~19歲; ~29歲; ~39歲; 3.您的職業(yè):;;;;; ;;;5.您的月收入:; ; ; E、無收入二、接下來請(qǐng)按照實(shí)際情況選取選項(xiàng)請(qǐng)問您喜歡巧克力的程度是多少:A、非常喜歡;;;請(qǐng)問您認(rèn)為購(gòu)買巧克力一般是用來(只選一項(xiàng)); ;;;; :_____________________________您一般在哪里購(gòu)買巧克力(只選一項(xiàng));;;;; (請(qǐng)注明)您更愿意在以下哪一家超市購(gòu)物;;;;;請(qǐng)將下列巧克力按您的喜愛程度從高到低排列;;;;;; :(請(qǐng)注明)____________________________________請(qǐng)問您最喜歡的巧克力口味是:(可多選); ;; ;; :_______________請(qǐng)問您最理想的巧克力口感是:; ;; ;;請(qǐng)問您喜歡選購(gòu)的巧克力包裝; ;; ;請(qǐng)問一塊中等大?。s100g)的巧克力,您可接受多少價(jià)格; ;; ;請(qǐng)問您對(duì)以下說話的意見是(請(qǐng)將序號(hào)填在括號(hào)里);;();();();();();();()G..食品的價(jià)格越來越貴,我對(duì)食品的興趣也越來越小;();(),只要是同類食品,品質(zhì)都無多大差異1在購(gòu)買巧克力的過程中,您更愿意購(gòu)買哪個(gè)產(chǎn)地的巧克力;;;;;其他:___________謝謝您的熱情支持!為了感謝您的支持,我們準(zhǔn)備了一塊可口的巧克力,望請(qǐng)收納。調(diào)查地點(diǎn):浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)查日期:調(diào)查員:呂辰南 章晨菲 王雨婧 趙霏艷第四篇:上海世紀(jì)聯(lián)華超市調(diào)研報(bào)告上海世紀(jì)聯(lián)華調(diào)研報(bào)告聯(lián)華超市是上海聯(lián)華超市股份有限公司的簡(jiǎn)稱,或聯(lián)華超市股份有限公司下屬大型連鎖綜合超市——聯(lián)華超市的品牌名稱。公司簡(jiǎn)介聯(lián)華超市創(chuàng)建于1991年 5月,是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)為特色的超市公司,目前聯(lián)華已成為現(xiàn)今中國(guó)最大的商業(yè)零售企業(yè),形成了大型綜合超市(大賣場(chǎng))、超級(jí)市場(chǎng)、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在上海、北京、天津、江蘇、浙江、安徽、江西、廣東、山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林、新疆、內(nèi)蒙等20多個(gè)省市和自治區(qū)的100多個(gè)城市建立了強(qiáng)大的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),是消費(fèi)者最信賴的商業(yè)品牌。聯(lián)華超市股份有限公司,有“零售連鎖推土機(jī)” 之稱,至2004年,聯(lián)華公司以營(yíng)業(yè)額計(jì)已連續(xù)6年位列中國(guó)零售業(yè)榜首,大型綜合超市、超級(jí)市場(chǎng)及便利店是三大主要經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài)。2004年以聯(lián)華為首的中國(guó)第一大零售集團(tuán)百聯(lián)集團(tuán)銷售規(guī)模達(dá)6762714萬元、5493門店數(shù)個(gè),其中聯(lián)華超市公司銷售額為 3068494萬元。聯(lián)華超市集團(tuán)全國(guó)擴(kuò)張由來已久,聯(lián)華超市自1997年起就開始了向上海以外的地區(qū)發(fā)展,他們的向外推進(jìn)策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸,相繼在揚(yáng)州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設(shè)連鎖門店。接著在全國(guó)以跳躍式擴(kuò)展的戰(zhàn)略推進(jìn)方式擴(kuò)展,采取的是框架策略,在華東、華北、華中以及華南地區(qū)把聯(lián)華的連鎖店全面鋪開。聯(lián)華在全國(guó)300多個(gè)城市進(jìn)行了考察,最終排出了一份60多個(gè)城市的名單,這些城市基本上都是省會(huì)城市,計(jì)劃單列城市以及人口在150萬以上的其他城市。公司使命 理念聯(lián)華超市一直緊守“顧客第一,唯一的第一”的理念,采取以客為本的市場(chǎng)策略,旨在以具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格提供品種繁多的優(yōu)質(zhì)商品和增值服務(wù),為顧客提供愉快的購(gòu)物體驗(yàn)。使命公司的使命,是鞏固領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),在中國(guó)零售市場(chǎng)建立卓越地位。公司組織結(jié)構(gòu)收貨流程物流配送中心聯(lián)華超市成立之初,就擁有了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代連鎖商業(yè)的特征。但是與國(guó)際商業(yè)巨頭相比,形似而神不似。比如:從門店訂貨到總部配送完全靠手工操作,手續(xù)相當(dāng)繁復(fù),效率低下。有個(gè)例子,有天下大雨時(shí)雨傘賣得斷檔,當(dāng)門店及時(shí)發(fā)出訂貨單后,雨傘根本不會(huì)在半天內(nèi)送到,傘到了,雨早停了。而世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪已開始用衛(wèi)星傳輸信息,跨國(guó)商品的調(diào)配就像在本地一樣迅捷。這使公司認(rèn)識(shí)到:必須建立現(xiàn)代化物流系統(tǒng),降低物流成本成,而配送中心在連鎖超市物流中占據(jù)越來越重要的地位,其集貨、儲(chǔ)存、流通加工、配貨、配送等功能越來越完善?,F(xiàn)代化物流的實(shí)現(xiàn)必須依靠配送中心來實(shí)現(xiàn)商品的集中儲(chǔ)存和配送,以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行、完全受控的物流系統(tǒng),滿足超市對(duì)于商品多品種、多批次、低數(shù)量的及時(shí)配送的要求。既有利于保證和保持良好的服務(wù)水平,又便于企業(yè)對(duì)超市物流各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制。聯(lián)華超市正在興建大型物流配送作業(yè)流程供應(yīng)商送貨到配送中心后,立即由WMS進(jìn)行登記處理,能夠入庫的,在記錄信息的同時(shí)生成人庫指示單,之后工作人員用手動(dòng)叉車將貨物搬運(yùn)至入庫品運(yùn)載裝置處。由系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別運(yùn)輸至相應(yīng)位置存放并更新在庫貨位數(shù)。當(dāng)門店的要貨訂單通過聯(lián)華數(shù)據(jù)通訊平臺(tái),實(shí)時(shí)的傳輸?shù)脚渌椭行暮?,根?jù)訂單上各種商品的數(shù)量和相應(yīng)的到貨時(shí)間,開始進(jìn)行商品配貨揀選工作。當(dāng)根據(jù)訂單進(jìn)行配貨時(shí),倉(cāng)庫管理系統(tǒng)(WMS)會(huì)發(fā)出出庫指示,各層平臺(tái)上設(shè)置的激光打印機(jī)根據(jù)指示打印出庫單。在出庫單上,貨物根據(jù)揀選路徑依次打印。系統(tǒng)中的商店號(hào)碼顯示器顯示出需要配送的商店號(hào)碼,數(shù)據(jù)顯示器顯示出需要揀選的數(shù)量,工作人員在確認(rèn)后,開始操作系統(tǒng)進(jìn)行揀選工作。當(dāng)全部區(qū)域揀選結(jié)束后,裝有商品的籠車由籠車升降機(jī)送至一層。工作人員將不同商店分散在多臺(tái)籠車上的商品歸總分類,附上交貨單,依照送貨平臺(tái)上顯示器顯示的商店號(hào)碼將籠車送到等待中對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸車輛上。計(jì)算機(jī)配車系統(tǒng)將根據(jù)門店遠(yuǎn)近,合理安排配車路線。商品到門店后,由于數(shù)量的高度準(zhǔn)確性,在門店驗(yàn)貨時(shí)只要清點(diǎn)總的包裝數(shù)量,完成交接手續(xù)即可,一般一個(gè)門店的配送商品交接只需要5分鐘。聯(lián)華超市現(xiàn)代化物流配送系統(tǒng)的特點(diǎn)n 配送中心在原有建筑物基礎(chǔ)上建設(shè)的,節(jié)約用地成本、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本。n 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)與信息技術(shù)進(jìn)行物流作業(yè)與物流管理,提升整體配送能力。(簡(jiǎn)化作業(yè)流程、提高作業(yè)速度與效率、減少勞動(dòng)強(qiáng)度、增強(qiáng)操作的準(zhǔn)確度、減少差錯(cuò)率和貨損率、提高數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性和速度)n 具有健全的物流管理及配送功能。n 構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)配送中心、供應(yīng)商、門店三者之間信息的快速傳遞,以及總部對(duì)門店的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)監(jiān)控和跟蹤。第五篇:寧明聯(lián)華超市有限公司消防安全承諾書寧明聯(lián)華超市有限公司消防安全承諾書為了加強(qiáng)本超市的消防安全管理,創(chuàng)造一流的消防安全環(huán)境,本超市將嚴(yán)格履行以下承諾:一、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全責(zé)任人及其職責(zé),強(qiáng)化消防安全管理,堅(jiān)決防范火災(zāi)事故的發(fā)生。二、依法辦理各種消防手續(xù),不擅自新建、改建、擴(kuò)建、裝修和改變使用性質(zhì)。三、定期開展防火檢查、防火巡查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。四、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng),確保完好有效。五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。六、加強(qiáng)用火、用電、用油、用氣的管理,不亂拉亂接電線,不違法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用、銷毀各種易燃易爆的危險(xiǎn)品;堅(jiān)決禁止在室內(nèi)場(chǎng)所、易燃可燃物場(chǎng)所燃放煙花、爆竹。七、全體員工定期開展消防宣傳教育培訓(xùn)和消防演習(xí),會(huì)引導(dǎo)人員疏散逃生,能熟練處置初起火災(zāi)事故。八、所有場(chǎng)所、設(shè)施不超過額定人數(shù)使用。本場(chǎng)所未履行以上承諾的,自愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,也請(qǐng)您給予監(jiān)督和配合。承 諾 單 位:寧明聯(lián)華超市有限公司負(fù)責(zé)人簽名:劉智勇承 諾 時(shí) 間:2014年5月1日
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