【正文】 及各自的擺放位置，完成商品配置表的制作。 商品管理總部 DSS 由 DSS決定每一個商品大類在超市門店中所占的營業(yè)面積及配置位置，并制定出大類商品配置圖。再將每一個中分類商品安置到各自歸屬的大類商品配置圖中去。 門管部 將各門店的平面圖做成 電子表格形式輸入電腦 市場部 整理各門店歷年的銷售數(shù) 據(jù) ,建立便于查詢的數(shù)據(jù)庫 區(qū)域 分析本區(qū)域的商圈特點(diǎn)及消費(fèi)者習(xí)慣化成相關(guān)參數(shù) 監(jiān)控商品配制表的制作 32 流程描述： 準(zhǔn)備階段： 門管部將各個門店的平面圖做成電子表格形式輸入電腦。 第一階段： 決策支持系統(tǒng)（ DSS）決定每一個商品大類在超市門店中所占的營業(yè)面積及配置位置，并制定出大類商品配置圖。再將每一個中分類商品安置到各自歸屬的大類商品配置圖中去。在此過程中，一定要充分結(jié)合品類管理和并考慮到各類商品的相關(guān)性。 第二階段： 在制作商品配置表的整個過程中，需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員對決策支持系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，主要是對一些與商品配置表有關(guān)的定性的信息，例如新聞、政策、顧客的意見和建議等等進(jìn)行分析，依靠業(yè)務(wù)員的豐富經(jīng)驗(yàn)和良好的商業(yè)感覺將其轉(zhuǎn)化為量化信息，以此對由決策支持系統(tǒng)做出的商品配置表的有關(guān)參數(shù)進(jìn)行修正，使其更符合市場的實(shí)際需求。 市場部整理各門店歷年的銷售數(shù)據(jù) ， 建立便于查詢的數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫還需與商品數(shù)據(jù)庫和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫建立關(guān)聯(lián)。 區(qū)域分析本區(qū)域各門店的商圈特點(diǎn)及消費(fèi)者習(xí)慣，并化成相關(guān)參數(shù)輸入電腦。 根據(jù)對門店的銷售紀(jì)錄、商圈特點(diǎn)以及商品本身的信息（毛利率、形狀等）的智能分析， DSS在大類商品配置圖的基礎(chǔ)上，決定門店經(jīng)營的單品種類和數(shù)量及各自的擺放位置，同時還需考慮到商品供應(yīng)商的特點(diǎn)和配送情況。 上述兩項(xiàng)工作可建立基于門店的數(shù)據(jù)庫。 33 商品配置表執(zhí)行及調(diào)整流程 門店 按照商品配置表對貨架進(jìn)行管理 區(qū)域 商品管理總部 監(jiān)督門店商品配置表的執(zhí)行 監(jiān)督門店商品配置表的執(zhí)行 決策支持系統(tǒng)從各門店收集所有能被量化的數(shù)據(jù)并在對其智能分析的基礎(chǔ)上，對商品配置表進(jìn)行調(diào)整 監(jiān)控商品配置表的修正 DSS 業(yè)務(wù)員收集與商品配置表有關(guān)的定性的信息并進(jìn) 行分析，對商品配置表的有關(guān)參 數(shù)進(jìn)行修正。 34 流程描述： 商品管理總部的職責(zé)及執(zhí)行方法： 決策支持系統(tǒng) (DSS)通過高度發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)從各門店實(shí)時收集所有能被量化的數(shù)據(jù) (主要是以 POS系統(tǒng)提供的銷售數(shù)據(jù) )， 并在對其智能分析的基礎(chǔ)上，及時對商品配置表進(jìn)行調(diào)整。 而業(yè)務(wù)員則負(fù)責(zé)收集與商品配置表有關(guān)的定性的信息，例如新聞、政策、顧客的意見和建議等等，并對其進(jìn)行分析，依靠自身的豐富經(jīng)驗(yàn)和良好的商業(yè)感覺將其轉(zhuǎn)化為量化信息，對由決策支持系統(tǒng)做出的商品配置表的有關(guān)參數(shù)進(jìn)行修正。 新品引進(jìn)、滯銷品淘汰、商品的營促銷及換季時的商品調(diào)整均有相應(yīng)程序流程以進(jìn)行商品配置表的調(diào)整。 區(qū)域的職責(zé)及執(zhí)行方法： 門店的職責(zé)及執(zhí)行方法： 區(qū)域負(fù)責(zé)監(jiān)督門店商品配置表的執(zhí)行。 門店負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照商品配置表對商品陳列進(jìn)行管理，并直接將有關(guān)緊急情況的報(bào)告和顧客反饋信息上報(bào)至商品管理總部。 區(qū)域 會收到本區(qū)域所有門店的商品配置表副本，要結(jié)合定期、不定期兩種方式對下屬門店進(jìn)行抽訪，并定期總結(jié)下屬門店執(zhí)行商品配制表的情況，做出分析后以書面報(bào)告形式送至商品管理總部。 門店對貨架進(jìn)行管理時必須注意商品陳列的原則，商品擺放整齊，易取易放。商品調(diào)整要及時。 門店需有專門人員定期收集顧客對貨架安排的反饋情況及一些意見和建議，經(jīng)簡要分析后上報(bào)至商品管理總部；當(dāng)發(fā)生特殊情況，會導(dǎo)致有關(guān)市場發(fā)生異常波動，門店人員需及時、詳盡的向總部匯報(bào)相關(guān)情況，以便能及時調(diào)整商品配置表來適應(yīng)市場的波動。 35 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:15:0611:15:0611:152/25/2023 11:15:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :15:0611:15Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:15:0611:15:0611:15Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :15:0611:15:06February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 25日星期六 上午 11時 15分 6秒 11:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 11時 15分 :15February 25, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 25日星期六 11時 15分 6秒 11:15:0625 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 11時 15分 6秒 上午 11時 15分 11:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11:15:0611:15:0611:152/25/2023 11:15:06 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :15:0611:15Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 11:15:0611:15:0611:15Saturday, February 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :15:0611:15:06February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 上午 11時 15分 6秒 11:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 11時 15分 :15February 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 25日星期六 11時 15分 6秒 11:15:0625 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 11時 15分 6秒 上午 11時 15分 11:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:15:0611:15:0611:152/25/2023 11:15:06 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:0611:15Feb2325Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 11:15:0611:15:0611:15Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :15:0611:15:06February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 上午 11時 15分 6秒 11:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 11時 15分 :15February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 25日星期六 11時 15分 6秒 11:15:0625 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 11時 15分 6秒 上午 11時 15分 11:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴