電廠“值長運(yùn)行日志記錄”規(guī)范-資料下載頁
2024-10-25 11:17本頁面
【正文】 》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》、《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》、《燃運(yùn)運(yùn)行規(guī)程》、《除灰運(yùn)行規(guī)程》、《熱力系統(tǒng)圖冊》、《電氣一次系統(tǒng)圖冊》、《除灰系統(tǒng)圖冊》?！秹毫θ萜靼踩O(jiān)察規(guī)程》及《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《設(shè)備點(diǎn)檢定修四大標(biāo)準(zhǔn)》等。、自動裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖,默畫汽輪發(fā)電機(jī)組的熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。、自動控制的原理方框圖。,能對全廠各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析監(jiān)督,使之在最佳工況下安全運(yùn)行。,能準(zhǔn)確及時地分析判斷事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故擴(kuò)大,能解決當(dāng)值設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。,能正確組織、熟練指揮各專業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)的倒換操作,按要求布置安全措施,做好設(shè)備試運(yùn)、驗(yàn)收、事故處理等工作。、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力,并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行試驗(yàn)。第五篇：電廠值長職責(zé)大班長職責(zé)班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時，可以提出意見，如班長堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。1當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長處理。1班長使用電話與運(yùn)行人員通話時，應(yīng)互報(bào)姓名，然后進(jìn)行通話。1負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。1監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。1按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。1負(fù)責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。
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