干部職工隊(duì)伍日常管理、檢查、監(jiān)督措施-資料下載頁
2025-10-16 10:50本頁面
【正文】 狀況。一是加強(qiáng)對班子調(diào)整和干部任用工作的效果評估。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或其他重要人事調(diào)整后，在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回訪，重點(diǎn)了解調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和新進(jìn)班子成員的適應(yīng)情況。對試用期內(nèi)的干部、交流干部、掛職鍛煉干部、后備干部進(jìn)行跟蹤考察。對受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、誡勉的干部進(jìn)行跟蹤了解。二是定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，整體功能發(fā)揮情況等，每年至少進(jìn)行一次綜合分析。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作，通過運(yùn)用民主推薦、民意調(diào)查、實(shí)績分析、個(gè)別談話等方法，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。一是完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)與紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、干部監(jiān)督信息員等聯(lián)席會(huì)議成員單位的日常溝通，及時(shí)收集有關(guān)信息。定期聽取領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況匯報(bào)。2009年，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)26人，其中離任審計(jì)18人，任期審計(jì)8人。二是建立干部工作義務(wù)監(jiān)督員制度。從現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)干部、老干部、黨務(wù)干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及群眾代表中選出20位有一定社會(huì)影響力、政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的代表，聘為洮南市干部工作義務(wù)監(jiān)督員。三是加大領(lǐng)導(dǎo)干部問題查核力度。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。四是認(rèn)真做好誡勉函詢工作。針對群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)存在的問題，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)、但又夠不上紀(jì)律處分的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行函詢、談話或誡勉等相應(yīng)處置。綜合運(yùn)用日常管理資源。一是建立健全日常管理信息檔案。注意收集、整理、維護(hù)日常管理信息，把領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告和民主評議、民主測評的情況以及有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，及時(shí)存入有關(guān)干部工作檔案；認(rèn)真做好干部歷次考察考核、談話誡勉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他日常管理結(jié)果的歸類入檔，健全完善干部工作信息庫。二是注意運(yùn)用日常管理信息成果。把日常管理信息作為領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對總體功能發(fā)揮較好的班子，總結(jié)表彰宣傳；對問題較多的班子，研究提出改進(jìn)措施；對平時(shí)表現(xiàn)差的干部，督促其整改；對經(jīng)教育仍不改正的，及時(shí)采取組織措施。第四篇：加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“動(dòng)、查、糾、通、記”常抓不懈今年冷工質(zhì)量監(jiān)督工作始終堅(jiān)持常抓不懈，本著自己體會(huì)總結(jié)的“動(dòng)（多走現(xiàn)場）、查（發(fā)現(xiàn)問題）、糾（即時(shí)糾正）、通（信息共享）、記（詳細(xì)記錄）”五字工作方法對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題基本上做到即時(shí)糾正解決，全年質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄186條。先后發(fā)出糾正關(guān)于“部分立柱、千斤頂閥座閥接板護(hù)板缺失”、“加強(qiáng)現(xiàn)場膠管落地、接頭抹油堵塞管路控制”、“影響系統(tǒng)清潔度問題（內(nèi)）質(zhì)量提醒”、“銷軸類零件拆裝孔清砂、鍍后清洗、防銹”、“加強(qiáng)缸體焊接、組/安裝過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)及乳化液清潔度的控制，減少總裝泵站循環(huán)系統(tǒng)中的濾網(wǎng)濾芯頻繁堵塞（糊死），嚴(yán)重影響安裝、驗(yàn)收進(jìn)度的問題發(fā)生”、“總裝現(xiàn)場銷軸混裝問題”、“重視檢驗(yàn)程序，杜絕小批量返工返修質(zhì)量問題”“噴刷漆外觀質(zhì)量細(xì)化”問題質(zhì)量監(jiān)督檢查處理通知單9份?，F(xiàn)場問題調(diào)查報(bào)告“對元件、綜合、閥分廠Y11Y119支架產(chǎn)品跟蹤檢查“、“液控閥加工36423406進(jìn)液五通毛料料裂的調(diào)查”、“元件、液控閥、綜合、總裝、昌榮現(xiàn)場影響系統(tǒng)清潔度情況匯總”、“元件在產(chǎn)Y12Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕情況的調(diào)查”、“總裝泵站循環(huán)系統(tǒng)過濾裝置配置及清洗情況”、“中心試驗(yàn)室液壓支架試驗(yàn)臺所用乳化液檢查情況”、“總裝刷漆、噴砂情況”、“元件、總裝乳化油刺激性嗆人氣味問題”、“對總裝（刷漆）立柱柱頭接頭孔塑料堵缺失、千斤頂外觀未清理問題處理”、“元件、綜合協(xié)作件Y120活柱磕碰傷問題處理”等13份?！皩υ诋a(chǎn)Y12Y112立柱缸體、中缸里孔銹蝕處理”、“對總裝（噴、刷漆）外觀質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化處理”的建議2份等日常工作，有效控制和基本解決了上述問題。并于年底前重新修改規(guī)范了質(zhì)量監(jiān)督（冷）工作職責(zé)，工作上基本做到盡職盡責(zé)，同時(shí)為公司產(chǎn)品質(zhì)量扼制下滑穩(wěn)步提升盡了一份力。2010年的質(zhì)量監(jiān)督工作將更具挑戰(zhàn)性，具體情況要不斷探索、涉及面要延伸、內(nèi)容要規(guī)范，許多“細(xì)節(jié)”上的個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量問題要用更大的氣力和持之以恒的韌勁去解決，有些工作還要盡力做到“提前量”和“敏感”。我將以“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”勤奮精神，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作態(tài)度，改正09年工作中的不足，兢兢業(yè)業(yè)做好明年的各項(xiàng)工作，立足崗位為質(zhì)量保證部整體工作的完成錦上添花、盡心盡力。質(zhì)量監(jiān)督（冷）第五篇：日常監(jiān)督檢查情況日常監(jiān)督檢查情況測繪行政主管部門對我單位日常監(jiān)督檢查情況：專業(yè)技術(shù)人員在崗情況主要測繪人員的《勞動(dòng)合同》簽訂情況；涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借《測繪資質(zhì)證書》的行為；超越資質(zhì)許可的范圍及作業(yè)限額從事測繪地理信息活動(dòng)的行為；測繪項(xiàng)目合同履行情況。承接的測繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的行為；資質(zhì)換證、測繪成果匯交、測繪報(bào)刊征訂、儀器檢定等工作情況；測繪成果及資料檔案管理、技術(shù)質(zhì)量保證和保密管理等相關(guān)制度的實(shí)施情況。以及其他測繪法律法規(guī)的執(zhí)行情況。林甸縣雙匯房地產(chǎn)測繪有限責(zé)任公司2012年3月6日
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